安徽廣雅建設集團股份有限公司為您提供潔凈工程成本控制技巧。潔凈工程成本控制技巧【安徽廣雅凈化】成本指的是達到一定目的必須耗費的資源,成本的高低決定了終花費的多少。做潔凈工程,花費很大,因此對于成本的控制也更為要求。做好潔凈工程的成本控制是建設潔凈工程的重要一項。那么潔凈工程的成本控制技巧有哪些呢?安徽廣雅凈化為您介紹。
1、建立項目成本責任制,推行項目管理是實行項目經理負責制的施工管理方法。項目成本管理應在項目經理主持下,把成本管理的各項內容責任到人,分別進行核算和分析,建立成本核算責任制;健全成本原始記錄,嚴格執行成本開支范圍,運用成本管理各種方法,及時對施工活動進行動態分析,從各環節、各崗位上挖掘成本潛力。
2、采用成本差異考核辦法。實際成本與標準成本或預算成本之間的差額叫做成本差異,工程項目在施工期間,由于種種原因,發生的實際成本與預算成本和企業制訂的標準成本不符,產生不利差異和有利差異。通過考核,及時發現“差異”,反饋信息。成本差異相應分為
2、潔凈工程規范設計概算辦法,確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費基數,這樣可去除人為擴大設計規模與冒算的費用。
3、制訂設計獎懲制度。設計圖紙被-中心確認為-設計的應給設計單位以特殊榮譽,對設計人員實施-。
4、制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法,也是控制投資規模的有效措施之一。
因此,盡快組織-,按建筑的不同類型和規模和潔凈度要求,制訂出適宜的限額設計標準,作為設計部門的“對照表”是設計管理工作中的一項重要任
5、推進“四新”成果在工程設計中的應用。以新技術、新材料、新工藝、新設備,優化凈化工程設計的技術經濟指標,提高產業的科技含量,提高工程的綜合效益。
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