北京中研華泰信息技術研究院為您提供機床市場--及投資戰略分析報告2019-2025年。中國機床市場--及投資戰略分析報告2019-2025年
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報告編號(no):374856
-修訂: 2019年2月
出版機構: 產業經濟研究院
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專員: 李 軍 王芳芳
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報告目錄:
-章 中國機床行業相關概述
1.1 機床行業的概念及分類
1.1.1 概念界定
1.1.2 產品分類
1.2 機床行業產業鏈分析
1.2.1 產業鏈介紹
1.2.2 上游供應鏈分析
1.2.3 下游需求鏈分析
1.3 機床行業在-中的-
1.3.1 行業政策-
1.3.2 行業對-的貢獻
1.3.3 行業對重點領域和-業的貢獻
1.4 機床行業發展的影響因素
1.4.1 有利因素
1.4.2 不利因素
第二章 2016-2018年中國機床行業投資環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1 國際經濟形勢分析
2.1.2 國內經濟形勢分析
2.1.3 經濟環境新變化促進轉型升級
2.2 政策環境
2.2.1 重點政策匯總
2.2.2 轉型升級相關政策
2.2.3 政策未來趨勢分析
2.3 社會環境
2.3.1 -與經濟社會轉型分析
2.3.2 轉型時期的社會管理-
2.3.3 企業應加快探索轉型升級途徑
2.4 技術環境
2.4.1 技術水平現狀
2.4.2 技術方向及標準
2.4.3 技術發展趨勢
第三章 中國經濟轉型升級大背景分析
3.1 中國經濟轉型升級勢在必行
3.1.1 -環境變化倒逼經濟轉型升級
3.1.2 轉型升級是中國經濟發展環境變化的迫切要求
3.1.3 中國經濟轉型升級刻不容緩
3.2 中國經濟轉型升級深入分析
3.2.1 中國經濟轉型升級的目標和內涵
3.2.2 我國經濟轉型升級面臨的挑戰和機遇
3.2.3 推動中國經濟轉型升級需注意的問題及實現途徑
3.2.4 我國實現經濟轉型升級需全面深化改革
3.2.5 我國經濟轉型升級重在推動產業轉型升級
3.3 “中國制造”轉型升級的-性
3.3.1 應對歐美“再工業化”
3.3.2 應對新興“同質競爭”
3.3.3 應對國內“雙重挑戰”
3.3.4 實現從“中國制造”向“中國創造”轉變
3.4 轉型升級是走新型工業化道路的-要求
3.4.1 工業是轉方式的主戰場
3.4.2 向新型工業化道路轉變
3.4.3 結構整體優化迫在眉睫
3.5 完善環境倒逼機制是推動產業轉型升級的重要途徑
3.5.1 有助于加快淘汰落后產能
3.5.2 有助于改造提升傳統產業
3.5.3 有助于發展新興產業
3.5.4 完善環境倒逼機制的切入點
3.6 中國經濟轉型升級的著力點
3.6.1 認識的轉型升級
3.6.2 目標的轉型升級
3.6.3 環境的轉型升級
3.6.4 體制的轉型升級
3.6.5 企業和企業家的轉型升級
3.7 “-”中國經濟轉型升級導向分析
3.7.1 由工業-型經濟轉向服務業-型經濟
3.7.2 由要素-型經濟轉向--型經濟
3.7.3 由投資-型經濟轉向消費-型經濟
第四章 2016-2018年中國機床行業發展現狀分析
4.1 中國機床行業現狀綜述
4.1.1 行業發展取得的成就
4.1.2 行業的運行特點
4.1.3 行業發展規模
4.1.4 行業經營狀況
4.1.5 行業財務指標
4.1.6 行業供求狀況
4.1.7 行業進出口狀況
4.2 中國機床行業競爭結構分析
4.2.1 供應商的討價還價能力
4.2.2 購買者的討價還價能力
4.2.3 新進入者的威脅
4.2.4 替代品的威脅
4.2.5 現有企業間的競爭
4.3 中國機床行業投
---狀況分析
4.3.1 行業金融需求情況
4.3.2 固定資產投資狀況
4.3.3 行業兼并重組狀況
4.4 中國機床行業投資運作模式分析
4.4.1 經營模式分析
4.4.2 盈利模式分析
4.4.3 資金運作模式分析
4.5 中國機床行業投資機會分析
4.5.1 行業發展商機-
4.5.2 行業投資前景廣闊
4.5.3 下游需求拉動行業投資
4.5.4 行業海外市場投資機會
第五章 中國機床行業存在的風險及轉型升級的迫切性
5.1 中國機床工業與國外存在的差距
5.1.1 技術-能力不足
5.1.2 產業化水平不高
5.1.3 綜合服務能力不強
5.1.4 體制、機制改革不-
5.2 中國機床工業發展的主要瓶頸
5.2.1 主機大而不強
5.2.2 數控系統和功能部件發展滯后
5.2.3 -數控機床關鍵技術仍有較大差距
5.2.4 產品穩定性仍需進一步提高
5.2.5 制造服務業尚未形成
5.2.6 行業整體經濟效益偏低
5.3 中國機床行業存在的壁壘
5.3.1 技術和設計壁壘
5.3.2 資本壁壘
5.3.3 品牌及市場聲譽
5.3.4 退出壁壘
5.4 中國機床行業發展面臨的風險
5.4.1 經濟環境風險
5.4.2 政策環境風險
5.4.3 技術風險
5.4.4 行業整合風險
5.4.5 -匯率風險
5.5 中國機床行業亟待轉型升級
5.5.1 機床-升級的緊迫性
5.5.2 市場倒逼機床-升級
5.5.3 機床-升級刻不容緩
5.5.4 機床-升級勢在必行
第六章 中國機床-升級現狀分析
6.1 中業轉型升級狀況總析
6.1.1 企業轉型升級的經歷
6.1.2 企業轉型升級所涉及的范圍
6.1.3 企業轉型升級的主要原因
6.2 中國機床-升級深層認知解析
6.2.1 轉型升級是實現可持續發展的必然選擇
6.2.2 轉型升級是長期艱苦的過程
6.2.3 轉型升級是不斷-的過程
6.2.4 轉型升級的-目標是競爭力
6.2.5 轉型升級是企業綜合素質的全面提升
6.3 中國機床-升級現狀綜合分析
6.3.1 -升級正當時
6.3.2 -升級步伐加快
6.3.3 企業轉型升級需具備的條件
6.3.4 -升級經濟效益明顯提高
6.3.5 企業轉型升級試水“云數控”
第七章 中國機床細分-升級的-性及戰略分析
7.1 數控機床-升級的-性及實施方案
7.1.1 行業發展現狀分析
7.1.2 行業發展存在的問題
7.1.3 -升級步伐加快
7.1.4 行業進入轉型升級攻堅期
7.1.5 -發展經驗比較
7.1.6 -升級的新途徑
7.2 金屬切削機床-升級的-性及實施方案
7.2.1 行業的發展特征
7.2.2 行業發展大而不強
7.2.3 行業發展形勢轉變
7.2.4 -升級方向
7.3 鑄造機床-升級的-性及實施方案
7.3.1 行業現狀綜述
7.3.2 行業發展的制約因素
7.3.3 行業加快轉型升級
7.3.4 政策支持-升級
7.3.5 -升級戰略
7.4 鍛壓機床-升級的-性及實施方案
7.4.1 行業發展綜合分析
7.4.2 行業面臨的問題
7.4.3 影響行業的主要因素
7.4.4 -升級戰略
7.4.5 -升級方向
7.5 其他細分-升級的-性及實施方案
7.5.1 重型機床行業
7.5.2 木工機床行業
7.5.3 機床配件行業
第八章 中國重點省市機床-升級戰略分析
8.1 江蘇泰州推進機床-升級的戰略
8.1.1 泰州機床行業基本情況及轉型升級的-性
8.1.2 泰州機床-升級的方向和定位
8.1.3 泰州機床-升級的對策和思路
8.1.4 泰州機床-升級的建議
8.1.5 泰州機床保障-升級的措施
8.2 浙江推進機床-升級的戰略
8.2.1 浙江機床產業呈現的特點
8.2.2 浙江玉環機床-升級分析
8.2.3 浙江溫嶺機床-升級分析
8.2.4 浙江臺州機床-升級分析
8.2.5 浙江縉云機床-升級分析
8.3 其他地區機床-升級戰略
8.3.1 福建機床行業積極推動轉型升級
8.3.2 重慶機床-升級取得成果
8.3.3 山東滕州機床-升級態勢-
8.3.4 陜西寶雞機床-升級顯-
第九章 中國機床行業重點企業轉型升級案例分析及經驗借鑒
9.1 沈陽機床
9.1.1 公司發展概況
9.1.2 公司經營現狀
9.1.3 公司-競爭力
9.1.4 公司面臨的風險
9.1.5 公司轉型升級戰略
9.1.6 公司轉型升級方向
9.2 昆明機床
9.2.1 公司發展概況
9.2.2 公司經營現狀
9.2.3 公司-競爭力
9.2.4 公司面臨的風險
9.2.5 公司轉型升級戰略
9.3 南通科技
9.3.1 公司發展概況
9.3.2 公司經營現狀
9.3.3 公司-競爭力
9.3.4 公司面臨的風險
9.3.5 公司轉型升級戰略
9.4 秦川發展
9.4.1 公司發展概況
9.4.2 公司經營現狀
9.4.3 公司-競爭力
9.4.4 公司面臨的風險
9.4.5 公司轉型升級戰略
9.5 其他重點機床企業轉型升級分析
9.5.1 漢江機床轉型升級戰略
9.5.2 武漢機床轉型升級戰略
9.5.3 大連機床轉型升級戰略
9.5.4 江蘇揚力轉型升級戰略
第十章 中國機床-升級面臨的風險及制約因素
10.1 制造企業轉型升級戰略風險的形成機理
10.1.1 企業轉型升級主要面臨的風險
10.1.2 制造企業轉型升級戰略風險的形成過程
10.1.3 轉型升級環境的不確定性和能力培養之間的均衡機制
10.2 制約中國機床行業加速轉型升級的因素
10.2.1 -升級的主要障礙
10.2.2 -國際化競爭加劇
10.2.3 以
---的策略向以客戶為中心的策略轉變
10.2.4 產品與市場需求反差較大
10.2.5 企業技術-模式有待完善
第十一章 中國機床-升級戰略分析
11.1 中國機床-升級的基本戰略
11.1.1 -升級首先需要更新觀念
11.1.2 -升級應適應市場需求
11.1.3 -升級要營造-化管理體系
11.1.4 -升級應重視-發展
11.1.5 -升級需統籌-助
11.2 中國機床產業轉型升級的突破點
11.2.1 要積極主動調整產品結構
11.2.2 要深入了解市場
11.2.3 要-商業模式
11.3 中國機床產業轉型升級的建議
11.3.1 提升技術水平
11.3.2 提高自主-能力
11.3.3 提高勞動力投入效率
11.3.4 提高資本投入效率
11.3.5 調整機床產業結構
11.3.6 加快人才開發
11.3.7 培育-
11.4 中國機床產業轉型升級的途徑
11.4.1 從產品競爭到服務競爭
11.4.2 軟硬件結合為用戶創造更多價值
11.4.3 -用戶需求研發專有技術
11.4.4 綠色將成為新的競爭-
11.4.5 彰顯特色-發展潮流
11.4.6 運用藍海戰略引導市場新需求
11.4.7 構建長期穩定的知識供應鏈
11.4.8 堅持自主-發展-數控機床
11.4.9 兼并重組塑造競爭新格局
11.4.10 放眼未來實現可持續發展
11.5 中國機床行業-轉型的策略
11.5.1 “高、精、尖”是中國機床發展重點
11.5.2 國產機床亟需化結構調整
11.5.3 走-精密路線樹立行業-
11.5.4 為客戶提供全程式的服務
11.5.5 跨國并購模式與路徑
第十二章 中國機床-升級的規劃及方向
12.1 中國機床-升級規劃
12.1.1 轉型升級的思路
12.1.2 轉型升級的戰略目標
12.1.3 轉型升級的重點產品與技術
12.1.4 轉型升級的主要任務
12.2 中國機床-升級的主要方向
12.2.1 節能轉型升級方向
12.2.2 智能化轉型升級方向
12.2.3 -化轉型升級方向
12.3 中國機床智能化轉型升級的技術動向
12.3.1 監測機床工作狀態的智能化
12.3.2 監測維修狀態的智能化
12.3.3 -安全性的智能化
12.3.4 實現節能的智能化
12.3.5 工藝條件決策的智能化
12.3.6 準備作業的智能化
圖表目錄
圖表 機床行業產業鏈示意圖
圖表 “-”時期工業轉型升級的主要指標
圖表 經歷過轉型升級的企業占比
圖表 企業轉型升級所涉及范圍
圖表 企業轉型升級的主要原因
圖表 企業轉型升級過程-會面臨的風險
圖表 環境、企業能力與轉型升級戰略風險的關系
圖表 基于組織與環境關系的轉型升級戰略風險形成過程
圖表 環境的不確定性及其-的外部風險
圖表 企業能力剛性與其產生的風險
圖表 環境要求、企業能力培養與風險關系
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