中研信息研究所為您提供全球及二手汽車市場運營模式與-規劃研究報告2019-2025年。全球及中國二手汽車市場運營模式與-規劃研究報告2019-2025年
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【報告編號】: 163198
【出版機構】: 中研信息研究所
【出版日期】: 2019年2月
【報告價格】: 紙質版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元
【交付方式】: emil電子版或特快專遞
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【專員】: 安琪
【報告目錄】
-章：中國二手汽車行業發展背景分析12
1.1 汽車產業政策環境分析12
1.1.1 汽車制造業政策分析12
1.1.2 汽車流通業政策分析13
1.1.3 汽車后市場政策分析15
1.1.4 新能源汽車政策分析15
1.2 手汽車行業政策環境分析19
1.2.1 《二手車鑒定評估技術規范》19
1.2.2 《-污染
---行動計劃》20
1.2.3 商務部“汽車流通發展促進綠色循環消費”發布會21
1.2.4 《商務部關于促進汽車流通業“-”發展的指導意見》22
1.2.5 《關于進一步規范二手車市場秩序促進二手車市場健康發展的意見》23
1.2.6 《關于促進汽車消費的意見》23
1.2.7 “限遷”政策影響全國性的二手車市場進程24
1.2.8 “限購”政策導致二手車交易市場后勁不足25
1.2.9 政策法律對二手車行業影響分析25
1.3 手汽車行業經濟環境分析25
1.3.1 國內宏觀經濟現狀分析25
1.3.2 國內宏觀經濟趨勢預測27
1.3.3 宏觀經濟與行業的關系29
1.4 手汽車行業社會環境分析29
1.4.1 傳統生活方式改變29
1.4.2 城市化進程的加-0
1.4.3 汽車文化開始普及31
1.4.4 社會“誠信危機”分析31
1車輛信息不對稱32
2車輛價格的評估32
3二手車信-難題32
4交易運作者因素32
5二手車售后服務33
1.4.5 社會環境對二手車市場影響分析33
第2章：中國二手汽車行業發展現狀與前景分析34
2.1 手車行業發展情況分析34
2.1.1 手車交易規模分析34
1二手車交易量分析34
2二手車交易額分析35
2.1.2 手車交易價格分析36
1二手車交易均價分析36
2不同車齡庫存均價分析37
3不同省份庫存單價對比38
4各級別二手車保值率分析38
2.1.3 手車交易結構分析39
1車型結構分析39
2區域結構分析40
3交易渠道結構41
4車齡結構分析42
5車源結構分析42
2.2 手汽車行業發展情況分析43
2.2.1 手汽車交易量分析43
2.2.2 手汽車與新車交易對比44
1二手汽車占新車銷量比重44
2中外對比分析45
3二手汽車與新車交易增速對比45
2.2.3 手汽車交易占保有量比重46
1二手汽車占保有量比重46
2中外對比分析47
3二手汽車與保有量增速對比47
2.2.4 手汽車交易量結構48
2.3 手乘用車交易情況分析49
2.3.1 手乘用車交易規模49
2.3.2 手轎車交易規模49
2.3.3 手suv交易規模50
2.3.4 手mpv交易規模50
2.3.5 手交叉型乘用車交易規模51
2.4 手商用車交易情況分析52
2.4.1 手商用車交易規模52
2.4.2 手客車交易規模52
2.4.3 手貨車交易規模53
2.5 手汽車行業市場規模預測54
2.5.1 手車市場規模預測54
2.5.2 手汽車市場規模預測54
2.6 手車行業競爭狀況分析55
2.6.1 手車行業市場結構分析55
1二手車交易市場集中度55
2二手車交易市場區域結構56
2.6.2 手汽車行業競爭強度分析57
1供應商議價能力分析57
2購買者議價能力分析58
3潛在進入者威脅分析59
4替代品的威脅分析60
5行業內市場競爭分析61
第3章：中國二手汽車行業主要流通模式分析62
3.1 國外二手汽車行業流通模式及特點62
3.1.1 美國二手汽車流通模式與特點62
3.1.2 德國二手汽車流通模式與特點62
3.1.3 日本二手汽車流通模式與特點63
3.1.4 韓國二手汽車流通模式與特點63
3.2 國內二手汽車行業流通模式及特點64
3.2.1 國內二手汽車行業主要流通渠道64
3.2.2 國內二手汽車行業主要流通模式65
3.2.3 國內二手汽車行業產業鏈的劃分66
3.2.4 手汽車產業鏈各環節典型企業66
1-環節——開新二手車幫賣67
2第二環節——日本gulliver67
3第三環節——美國美瀚、中國國拍68
4第四環節——美國carmax69
5第五環節——美國autotrader，中國51auto69
第4章：中國二手汽車行業經紀商業模式分析70
4.1 手汽車經紀商業模式總體框架70
4.1.1 手汽車經紀商業模式分析工具70
4.1.2 手汽車經紀商業模式總體框架72
4.2 手汽車經紀商業模式結構解析73
4.2.1 手汽車經紀商業模式價值主張73
1二手汽車交易信息服務74
2二手汽車售后增值服務74
4.2.2 手汽車經紀商業模式客戶界面74
1二手汽車經紀客戶細分74
1顯性賣方客戶分析75
2顯性買房客戶分析77
3潛在賣方客戶分析79
4潛在買方客戶分析80
2二手汽車經紀渠道網絡建設81
1二手汽車經紀自有渠道82
2二手汽車經紀合作伙伴渠道82
3二手汽車經紀網絡渠道83
3二手汽車經紀客戶關系83
1二手汽車經紀個人助理84
2二手汽車經紀在線社區84
3二手汽車經紀線上服務84
4二手汽車經紀線下接觸84
4.2.3 手汽車經紀商業模式基礎設施管理85
1二手汽車經紀關鍵業務85
1二手汽車交易信息服務85
2二手汽車評估檢測服務86
3二手汽車車輛售后服務86
4二手汽車經紀營銷推廣86
2二手汽車經紀-資源86
3二手汽車經紀合作關系87
4.2.4 手汽車經紀商業模式財務分析87
1二手汽車經紀成本結構88
2二手汽車經紀收入來源90
4.3 手汽車經紀商業模式模塊間的關系90
4.3.1 基礎設施管理與價值主張的關系90
4.3.2 客戶界面與價值主張的關系91
4.3.3 財務狀況與其他模塊之間的關系92
4.4 手汽車經紀商業模式價值循環分析93
4.4.1 手汽車經紀商業模式價值的創造94
1-資源是價值創造的基礎94
2重要合作是價值創造的保障95
3關鍵業務是價值創造的關鍵95
4重要合作與平臺整合對關鍵業務與-資源的價值體現96
4.4.2 手汽車經紀商業模式價值的傳遞96
1渠道通路構建起價值傳遞的橋梁96
2有效的客戶關系提升傳遞價值的認同98
4.4.3 手汽車經紀商業模式價值的獲取99
1二手汽車經紀客戶獲取的價值99
2二手汽車經紀公司獲取的價值99
第5章：中國品牌二手汽車經營商業模式-設計101
5.1 品牌二手汽車市場定義及特點分析101
5.1.1 品牌二手車市場定義101
5.1.2 品牌二手車產品特點104
5.2 品牌二手汽車市場swot分析106
5.2.1 品牌二手車優勢分析106
5.2.2 品牌二手車劣勢分析107
5.2.3 品牌二手車發展機會108
5.2.4 品牌二手車發展威脅108
5.3 品牌二手汽車經營商業模式特點109
5.3.1 品牌二手車的客戶定位109
1二手車初級消費者109
2二手車中級消費者109
3二手車-消費者109
5.3.2 手汽車客戶行為習慣分析110
1終端車主出讓車齡分析110
2終端車主出讓渠道分析110
3終端車主品牌忠誠度分析111
4終端車主置換過程關注-111
5消費者二手車信息獲取方式112
6消費者二手車品牌認知度113
7消費者有助決策的優惠方式114
5.4 品牌二手汽車營銷模式-分析115
5.4.1 品牌二手汽車網絡營銷模式115
1網絡營銷在二手車營銷中的作用115
2影響網絡二手車顧客因素116
3二手車網絡營銷策略119
5.4.2 品牌二手汽車市場營銷活動模式120
1品牌二手車活動重要性121
2品牌二手車市場營銷活動案例122
3制定品牌二手車市場營銷計劃123
第6章：中國二手汽車電子商務營銷模式-分析127
6.1 手汽車電子商務營銷模式含義及優勢127
6.1.1 手汽車電子商務營銷模式含義127
6.1.2 手汽車電子商務營銷模式優勢127
1拓寬了二手車市場的交易范圍127
2減少了二手車銷售的中間環節128
3交易和支付手段的無現金化128
4促使二手車交易企業主動關注客戶128
5便于二手車交易企業形成規模效128
6.2 手汽車電子商務營銷模式-方式129
6.2.1 構建以顧客為中心的營銷理念129
6.2.2 構建基于電子商務的營銷組織129
6.2.3 與傳統互補的營銷手段129
第7章：典型商業模式成功經驗的借鑒132
7.1 “客戶定位明確”——加多寶商業模式132
7.1.1 加多寶商業模式解析132
7.1.2 加多寶商業模式點評133
1與廣藥商標
---應吸收的教訓133
2與廣藥商標
---之后商業模式的變化133
3與可口可樂的商業模式對比分析134
7.2 “體驗式營銷”——百思買商業模式135
7.2.1 思買商業模式解析135
7.2.2 思買商業模式點評135
1百思買的商業模式在北美取得成功的原因136
2百思買的商業模式在中國失敗的原因136
3百思買商業模式與蘇寧國美模式之比較137
7.3 “以病患為中心”——明基醫院商業模式138
7.3.1 明基醫院商業模式解析138
7.3.2 明基醫院商業模式點評138
7.4 沃爾瑪&寶潔合作共贏商業模式139
7.4.1 沃爾瑪&寶潔合作共贏商業模式解析139
7.4.2 沃爾瑪&寶潔合作共贏商業模式點評140
1沃爾瑪和寶潔實施合作共贏的商業模式的效果140
2“寶潔-沃爾瑪模式”帶給我們的啟示141
7.5 “產業鏈-”——松江新城泰晤士小鎮商業模式142
7.5.1 泰晤士小鎮商業模式解析142
7.5.2 泰晤士小鎮商業模式點評143
7.6 “1+n”模式——誠品書店商業模式144
7.6.1 誠品書店商業模式解析144
7.6.2 誠品書店商業模式點評144
1弱勢的二房東臺北信義模式144
2文化產業撬動房地產蘇州模式145
3-包租公上海中心模式149
7.7 zara“快”商業模式150
7.7.1 zara“快”商業模式解析150
7.7.2 zara“快”商業模式點評150
7.8 “免費”——谷歌商業模式151
7.8.1 谷歌商業模式解析151
7.8.2 谷歌商業模式點評151
1谷歌商業模式點評151
2谷歌商業模式與百度商業模式比較153
3google具備-的商業模式卻無法進入中國市場原因分析155
7.9 “第三方經濟”——夸克電影網商業模式157
7.9.1 夸克電影網商業模式解析157
7.9.2 夸克電影網商業模式點評158
1夸克電影網商業模式點評158
2夸克電影網廣告經營模式點評158
7.10 “高速研發與營銷”——娃哈哈商業模式159
7.10.1 娃哈哈商業模式解析159
7.10.2 娃哈哈商業模式點評159
圖表目錄
圖表1：汽車以舊換新補貼標準對比表單位：元/輛14
圖表2：《“-”-性新興產業發展規劃》新能源汽車產業發展線路表16
圖表3：《-污染
---行動計劃》-表21
圖表4：《商務部關于促進汽車流通業“-”發展的指導意見》-表22
圖表5：《關于促進汽車消費的意見》-表23
圖表6：2016-2018年中國國內生產總值趨勢圖單位：億元，%26
圖表7：2016-2018年中國農村居民人均純收入趨勢圖單位：元，%26
圖表8：2016-2018年中國城鎮居民人均-趨勢圖單位：元，%27
圖表9：2016-2018年我國城鎮化率趨勢圖單位：%30
圖表10：2016-2018年中國汽車保有量趨勢圖單位：萬輛31
圖表11：2016-2018年中國二手車市場年度交易數量分析單位：萬輛，%34
圖表12：2016-2018年中國二手車市場季度交易量分析單位：萬輛34
圖表13：2016-2018年中國二手車市場月度交易量分析單位：萬輛35
圖表14：2016-2018年中國二手車市場交易總額趨勢圖單位：億元，%36
圖表15：2016-2018年中國二手車市場交易均價趨勢圖單位：萬元/輛36
圖表16：不同車齡價格水平圖單位：萬元37
圖表17：不同省份二手車價格水平圖單位：萬元38
圖表18：各級別二手車保值率對比圖單位：%38
圖表19：2016-2018年中國二手車市場交易車型結構趨勢圖單位：%39
圖表20：2016-2018年中國二手車市場交易區域結構趨勢圖單位：%40
圖表21：中國二手車市場交易省份-圖單位：萬輛40
圖表22：2016-2018年中國二手車市場交易渠道結構圖單位：%41
圖表23：2016-2018年中國二手車市場交易車齡結構圖單位：%42
圖表24：2016-2018年中國二手車市場交易車源結構圖單位：%43
圖表25：2016-2018年中國二手汽車交易量分析單位：萬輛，%43
圖表26：2016-2018年中國二手汽車交易量占新車比重分析圖單位：倍44
圖表27：中外二手汽車占新車交易量/新車交易量比重對比圖單位：倍45
圖表28：2016-2018年二手汽車與新車交易量增速對比圖單位：%45
圖表29：2016-2018年中國二手汽車交易量占保有量比重分析圖單位：%46
圖表30：中外二手汽車占新車交易量/新車交易量比重對比圖單位：%47
圖表31：2016-2018年二手汽車與保有量增速對比圖單位：%47
圖表32：2016-2018年二手汽車交易結構圖1單位：%48
圖表33：2016-2018年二手汽車交易結構圖2單位：%48
圖表34：2016-2018年二手乘用車交易量趨勢圖單位：萬輛，%49
圖表35：2016-2018年二手轎車交易量趨勢圖單位：萬輛，%49
圖表36：2016-2018年二手suv交易量趨勢圖單位：萬輛，%50
圖表37：2016-2018年二手mpv交易量趨勢圖單位：萬輛，%51
圖表38：2016-2018年二手交叉型乘用車交易量趨勢圖單位：萬輛，%51
圖表39：2016-2018年二手商用車交易量趨勢圖單位：萬輛，%52
圖表40：2016-2018年二手客車交易量趨勢圖單位：萬輛，%52
圖表41：2016-2018年二手貨車交易量趨勢圖單位：萬輛，%53
圖表42：2019-2025年中國二手車銷量預測圖單位：萬輛54
圖表43：2019-2025年中國二手汽車銷量預測圖單位：萬輛54
圖表44：交易量-0家二手車交易市場地區分布表單位：家、萬輛、億元55
圖表45：按地區劃分二手車交易市場交易情況表單位：家、%、萬輛、億元56
圖表46：按地區劃分駐場企業數量圖單位：家56
圖表47：按地區劃分交易量左和交易額右占比圖單位：%57
圖表48：二手汽車行業供應商議價能力分析表58
圖表49：二手汽車行業購買者議價能力分析表58
圖表50：二手汽車行業潛在進入者威脅分析表60
圖表51：二手汽車行業替代品威脅分析表61
圖表52：二手車行業產業鏈的劃分66
圖表53：二手車行業產業鏈上的代表公司67
圖表54：gulliver-模式68
圖表55：商業模式的四個視角70
圖表56：商業模式構建與分析框架71
圖表57：二手車經紀商業模式框架72
圖表58：二手車經紀客戶類型細分75
圖表59：二手車經紀顯性客戶的分類75
圖表60：二手車經紀潛在客戶的分類79
圖表61：二手車經紀關鍵業務的分類85
圖表62：門店人員基礎薪資構成單位：元88
圖表63：業務提成率單位：%88
圖表64：銷售提成情況單位：人，元89
圖表65：門店人員基礎薪資構成89
圖表66：基礎設施管理與價值主張的關系90
圖表67：客戶界面與價值主張的關系分析91
圖表68：財務狀況與其他構造模塊的關系92
圖表69：二手車經紀模式下價值循環93
圖表70：二手車經紀模式下的價值創造過程94
圖表71：二手車經紀模式下的價值傳遞過程96
圖表72：目標客戶接觸的過程97
圖表73：客戶關系對目標客戶的作用98
圖表74：二手車經紀模式下的價值獲取100
圖表75：國內品牌二手車業務對比103
圖表76：受眾二手車出讓行為——出讓車齡分析單位：%110
圖表77：受眾二手車出讓行為——出讓渠道分析單位：%110
圖表78：置換交易過程中的-關注傾向單位：%111
圖表79：消費群體獲得二手車信息方式單位：%112
圖表80：終端消費者品牌認知度分析一單位：%113
圖表81：終端消費者品牌認知度分析二單位：%113
圖表82：有助決策的優惠贈送單位：%114
圖表83：--二手車網站現狀115
圖表84：品牌二手車-及營銷策略120
圖表85：加多寶商業模式解析132
圖表86：百思買商業模式解析135
圖表87：明基醫院商業模式解析138
圖表88：沃爾瑪&寶潔合作共贏商業模式解析139
圖表89：實施合作共贏商業模式后雙方的績效140
圖表90：松江新城泰晤士小鎮商業模式解析143
圖表91：誠品書店商業模式解析144
圖表92：誠品書店臺北信義模式的盈利模式145
圖表93：蘇州誠品土地規劃指標146
圖表94：蘇州誠品-結構147
圖表95：蘇州誠品的經濟-147
圖表96：蘇州誠品書的公寓產品銷售及經營收益148
圖表97：上海中心誠品的運作方式149
圖表98：zara“快”商業模式解析150
圖表99：谷歌商業模式解析151
圖表100：谷歌商業模式分析-客戶152
圖表101：谷歌商業模式分析-財務152
圖表102：谷歌2018年營收分析153
圖表103：谷歌商業模式與百度商業模式比較153
圖表104：夸克電影網商業模式解析157
圖表105：娃哈哈商業模式解析15
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