北京中研華泰信息技術研究院為您提供醫院行業研究報告-市場現狀-與發展前景分析2020年。
中國醫院行業研究報告-市場現狀-與發展前景分析2020年
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<< 報告編號>; 285704
<< 出版日期>;>; 2020年4月
<< 出版機構>;>; 中研華泰研究院
<< 交付方式>;>; 電子版或特快專遞
<< 報告價格>;>; 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質+電子:7000元
<< 在線咨詢>;>; 2643395623
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<< 聯系人員>;>; 劉亞
---部分 行業發展分析
---章 ---事業的發展概述
---節 中國---衛生事業的發展
一、2020年我國衛生事業發展分析
二、2020年衛生統計公報數據---
三、2020年全國衛生費用分析
四、2020年衛生工作要點
第二節 我國衛生事業發展統計
一、衛生機構
二、衛生人員
三、衛生設施
四、衛生經費
五、---服務
六、農村和社區衛生
七、婦幼保健
八、
九、人民健康水平
十、衛生
第三節 我國---衛生財政分配現狀分析
一、---衛生的財政分配原則
二、我國---財政分配現狀及存在問題
三、我國---衛生財政分配問題解決對策
第四節 中國---市場概況
一、我國---服務市場的基本特征
二、2020年全國---服務情況統計
三、未來幾年我國---市場的發展趨勢預測分析
第五節 金融危機對中國衛---展影響分析
一、經濟衰退波及衛生和社會開支
二、中國---衛生應化“!睘椤皺C”
第六節 第四次衛生服務調查主要結果
一、我國城鄉居民衛生服務需要量及主要健康問題
二、---衛生服務需求、利用費用與
三、公共衛生服務進一步普及
四、居民健康行為得到---
五、醫患雙方滿意度與和諧醫患關系
第二章 醫院行業發展現狀分析
---節 醫院行業概述
一、醫院行業的定義與分級
二、我國醫院的分類
三、醫院行業發展現狀-
第二節 中國醫院改革30年發展概況
一、中國醫院改革的歷史進程
二、醫院改革30年取得的主要成就
三、醫院改革面臨的問題與挑戰
第三節 金融危機對醫院發展的影響
一、金融危機影響下的醫院經營與發展
二、從全球金融危機看我國醫院盲目擴張之弊
三、金融危機給醫院管理的啟示
第三章 中國---行業改革分析
---節 我國---衛生-分析
第二節 對中國---改革的政策建議
一、構建多層次---衛生覆蓋體系
二、致力于提高對
三、建立適當的機制以激勵---衛生服務的效率
四、與以科技---為---的產業結構調整相一致
第三節 走
一、領會
二、用科學---指導我國衛生事業的改革與發展
三、建立覆蓋---的基本---衛生制度
四、實施健康中國2020戰略提高---健康水平
第二部分 細分行業發展分析
第四章 ---醫院
---節 ---醫院的發展
一、---醫院改革試點------性
二、---醫院面對日益激烈的市場競爭策略
三、醫改對---醫院發展的影響
四、推進---醫院改革著力點分析
五、---醫院改革路上闖難關
六、2020年---醫院改革分析
七、---醫院改革框架分析
八、---醫院補償路徑分析
第二節 2020年---醫院發展中存在的問題及建議
一、---醫院發展存在的問題
二、---醫院發展建議分析
第三節 ---醫院回歸社會---的軌道分析
一、維護---醫院的---性是---衛生體制改革的關鍵
二、我國---醫院---性淡化的原因
三、---醫院是維護---衛生事業---性的主力軍
四、---醫院改革和發展的國際經驗及政策建議
第五章 民營醫院
---節 2020年民營醫院發展現狀分析
一、民營醫院發展前景預測
二、民營醫院迎接醫改新政分析
三、現在的民營醫院營銷正遭遇瓶頸
四、民營醫院轉型發展策略
五、2020年民營醫院發展狀況分析
第二節 民營醫院發展模式分析
一、民營企業資本向民營醫院延伸
二、投資機構購并國有醫院
三、---醫院整體轉讓給民營企業
四、公有醫院托管給---
五、村辦民營醫院
六、以---、有償轉讓為主要內容的產權過渡
第三節 民營醫院的發展策略
一、民營醫院發展戰略分析
二、民營醫院生存發展的戰略分析
三、民營醫院發展swot分析和戰略選擇
第四節 民營醫院差異化競爭發展戰略分析
一、民營醫院競爭現狀-
二、差異化競爭戰略分析
第五節 未來民營醫院的發展趨勢預測分析
一、連鎖經營將成為一種趨勢預測分析
二、品牌營銷要樹立長遠觀念
三、尋求個性化發展
四、以價格、服務優勢推動規;l展
五、培養人才及建立良性的鼓勵機制
六、打造動態化和顯現化的---優勢
第六章 外資醫院
---節 外資醫院在中國的發展狀況分析
一、外資醫院在中國的發展概況
二、新醫改外資醫院發展的未知數
三、外資醫院的營銷策略
第二節 中外合資合作---機構的形式及影響
一、---機構中外合資合作的形式
二、中外合資---機構的特征
三、國內對合資合作---機構的反應
第七章 ---
---節 ---的發展概述
一、---的定義與特點
二、我國---發展面臨的問題
三、---建設策略
四、---的發展策略
第二節 眼科醫院
一、中國眼科---發展模式的探討
二、我國眼科資源現狀與策略分析
第三節
一、
二、新形勢下
第四節 口腔醫院
一、民營口腔---市場開啟整合之路
二、口腔---市場未來商業營銷模式預測分析
三、我國民營口腔---機構存在的問題及發展趨勢預測分析
第八章 ---醫院
---節 ---醫院發展分析
一、---醫院成為投資新增長點
二、市場細分個性化需求催生---醫院
第二節 北京五洲---醫院
一、醫院概況
二、醫院---服務特色
第九章
---節 中國
一、醫學美容的范圍
二、---
三、---美容市場亟待規范的問題分析
第二節 我國
一、2020年---業發展現狀分析
二、2020年
三、2020年
第三節 我國
一、
二、
三、
四、
五、
六、
第四節 2020年
一、2020年
二、2020年---市場流行新趨勢預測分析
三、2020年國內
第十章
---節 2020年
一、2020年我國
二、2020年------器械和
三、2020年我國
四、2020年我國
五、2020年我國
六、2020年我國
第二節
一、中國
二、我國
三、
四、未來
五、2020年我國
第三節 我國
一、
二、
三、國際企業進軍我國---
四、2020年
五、我國
六、2020年醫械出口機遇與挑戰
七、2020年醫械標準更新將進入快車道
八、未來三年我國
第四節 ---廣告管理辦法
第三部分 行業競爭格局
第十一章 醫院行業的競爭格局
---節 醫院的---競爭力
一、醫院---競爭力的定義及特點
二、醫院---競爭力的構成要素
三、構建醫院---競爭力的發展建議
第二節 醫院參與行業競爭---的關鍵
一、
二、人才培養要注意多元性
三、-應體現人文性
第三節 醫院提高競爭力的策略
一、以文化力提升醫院---競爭力
二、打造醫院---競爭力的策略
三、提升---競爭力強化醫院內涵建設
四、---戰略提升醫院---競爭力
第四節 醫院在市場競爭中的經營策略
一、以---為中心, 服務競爭, 樹形象贏得穩定病源
二、堅持科教興院策略, 以技術特色, 占領及拓寬---服務輻射面
三、實施成本管理, 擴大競爭優勢
四、引入市場營銷理念, 實施品牌醫院戰略
第十二章 行業重要企業分析
---節 西安高新醫院
第二節 北京大學-
第三節 上海---
第四節 北京協和醫院
第五節 廣東中山大學附屬---醫院
第六節 中國
第七節 北京同仁醫院
第八節 復旦大學附屬華山醫院
第九節 上海瑞金醫院
第十節 北京中日友好醫院
第四部分 行業發展趨勢及投
第十三章 2021-2026年醫院行業發展趨勢預測分析
---節 醫院發展趨勢展望
一、連鎖式醫院發展趨勢預測分析
二、---醫院向股份制醫院轉變
三、將出現職業化
四、將出現體檢保健---機構
第二節 醫院行業的發展趨勢預測分析
一、2020年縣醫院建設預測分析
二、新醫改目標預測分析
三、未來---醫院改革趨勢預測分析
第三節 “---”衛生事業發展規劃綱要
一、衛生事業面臨的形勢
二、衛生事業-目標、指導思想和基本原則
三、重點工作
四、保障政策和措施
第四節 “---”醫院發展規劃
一、“---”規劃總目標
二、醫院規模和任務
三、發展思路
四、實施措施
第十四章 2021-2026年醫院投
---節 醫院投資模式和決策分析
一、醫院投資經營之惑
二、醫院的主要投資模式
三、醫院的長期投資決策分析
四、醫院贏利因素分析
第二節 醫院投資經營策略分析
一、公平與效率的均衡
二、學科建設與運營管理的均衡
三、投入與產出的均衡
四、門急診與病房的均衡
第三節 ---醫院多渠道投
一、---醫院能不能開展資本運營
二、現在迫切需要解決的問題
三、營造非營利醫院投
四、我國醫院財務制度規定
五、允許---醫院對外投資的政策依據
六、醫院
七、---醫院投
第五部分 行業經營管理策略
第十五章 2021-2026年醫院的經營與管理分析
---節 醫院經營環境分析
一、醫院經營環境因素
二、醫院經營環境分析
三、醫院經營能力因素
第二節 醫院經營風險的成因與應對策略
一、醫院經營風險成因分析
二、醫院經營風險的防范策略
第三節 21世紀醫院管理的品牌建設---形式
一、醫院品牌的重要性和市場作用
二、醫院管理的目的和作用
三、品牌建設是醫院管理的---形式
四、經營品牌就是經營醫院
第四節 中國醫院的管理---
一、醫院管理---的基礎和---性
二、醫院管理---的思路
三、醫院管理---可能帶來的問題及對策
四、非經濟薪酬在醫院管理中的應用
第五節 現代醫院經營理念與管理模式---
一、---醫院經營理念與管理模式的---性分析
二、現代醫院經營理念---
三、現代醫院管理模式---
四、建立適應現代醫院要求的經營機制
第五節 新形勢下醫院戰略管理的探討
一、戰略管理與醫院戰略管理
二、醫院戰略制定的---性
三、醫院戰略管理的作用和意義
四、醫院戰略分析
五、醫院管理戰略的制定
六、醫院管理戰略的實施
七、醫院管理戰略的評價
第六節 當前我國醫院管理發展趨勢預測分析
一、規劃決策社區化
二、管理職能分離化
三、信息管理自動化
四、管理手段法制化
五、管理人員職業化
六、醫院管理變革的趨勢預測分析
第十六章 2021-2026年醫院營銷策略分析
---節 醫院營銷發展概況
一、醫院營銷的重要性
二、醫院經營中的---因素
三、影響營銷---的因素
第二節 醫院營銷咨詢概述
一、---市場表現的競爭走勢
二、醫院營銷診斷
三、醫院營銷規劃
四、醫院品牌包裝
五、醫院營銷活動策劃
六、---服務營銷培訓
七、醫院營銷機構建立
第三節 醫院服務營銷現狀及對策分析
一、現代醫院服務營銷階段分析
二、醫院服務營銷組合
三、醫院存在的營銷問題
四、醫院的營銷對策
第四節 醫院營銷策略分析
一、醫院營銷意識先行
二、樹立人才品牌營銷戰略
三、樹立服務品牌營銷戰略
四、樹立---經營戰略
五、樹立成本管理的經營戰略
第五節 醫院經營戰略分析
一、品牌經營戰略
二、規模經營戰略
三、---經營戰略
四、聯合經營和負債戰略
第六節 醫院營銷發展戰略分析
一、醫院營銷管理體系的建立
二、適應醫院的營銷戰略
三、制定醫院營銷戰略的步驟
第七節 醫院營銷發展策略分析
一、醫院的競爭營銷策略
二、社區營銷打造新的途徑
三、導入產品整體概念促進---服務營銷
第八節 醫院品牌經營戰略的探討
一、醫院品牌的提出
二、醫院缺乏品牌意識的主要表現
三、醫院品牌經營的相關問題
第九節 不同環境的醫院營銷形象定位
一、研究醫院營銷形象的意義
二、員工營銷形象定位
三、---顧客營銷形象定位
四、社區公眾營銷形象定位
五、
六、
七、同業界營銷形象定位
八、供應商營銷形象定位
九、大眾媒體營銷形象定位
第十七章 2021-2026年醫院信息化發展策略
---節 醫院信息化發展概述
一、中國---信息化現狀分析
二、醫院信息化規范正在進行時
三、---信息化的發展階段與障礙
四、我國醫院信息化建設步入拐點
五、醫院信息化---領域分析
第二節 醫院信息系統面臨的挑戰分析
一、一體化醫院管理信息系統的建設
二、系統的安全性
三、
四、-公共衛生事件與---信息系統
五、
六、電子病歷
第三節 信息技術在---領域中的應用
一、信息技術在---領域中的主要應用
二、信息技術在醫院管理中的主要應用
第四節 中國醫院信息化狀況調查分析
一、全國醫院信息化發展不平衡
二、投入不足但增長趨勢明顯
三、越來越多---的技術開始引入并被使用
四、管理信息系統會消耗大量的資源
五、在數據表達和交換兩方面都缺乏標準
六、醫院信息化人才---缺乏
第五節 醫院電子商務應用發展及對策思考
一、醫院電子商務及其模式概述
二、醫院電子商務系統
三、醫院電子商務發展策略分析
第六節 醫院信息化發展趨勢預測分析
一、---業it市場的競爭更激勵
二、it應用范圍逐漸拓展
三、---it產品與服務一體化
四、---行業信息化產品與服務提供商企業之間整合
五、整合應用將成為未來發展主流
六、用戶需求趨于理性
七、---信息化外包
八、公共衛生領域信息化將快速發展
九、區域---信息化整合
第七節 社區衛生信息化發展策略
一、社區還停留在“業績考核”而非“績效考核”
二、工作量-、
三、“信息孤島” 能大聯合嗎
四、法律---、標準化問題尚未解決
第八節 醫院信息系統發展趨勢及對策研究
一、醫院信息系統的發展趨勢預測分析
二、我國醫院信息系統存在的主要問題
三、對策研究
圖表目錄
圖表 2018-2020年衛生機構及床位數
圖表 2020年按醫院等級統計數據
圖表 2018-2020年衛生人員數萬人
圖表 2018-2020年---服務工作量
圖表 2018-2020年
圖表 2018-2020年病床使用狀況分析
圖表 2018-2020年新型農村合作---狀況分析
圖表 2018-2020年農村鄉鎮衛生院---服務狀況分析
圖表 2018-2020年村衛生室及人員數
圖表 2018-2020年社區衛生服務狀況分析
圖表 2018-2020年---機構門診和住院---人均醫藥費用
圖表 2018-2020年不同級別綜合醫院門診和出院---人均醫藥費用
圖表 2018-2020年全國---報告發病及死亡數
圖表 2018-2020年孕產婦及兒童保健狀況分析
圖表 2018-2020年監測地區孕產婦和兒童死亡率
圖表 2020年---機構數