青島申匯科技有限公司為您提供青島供應鏈管理軟件 降低企業運營成本 提高企業盈利能力。青島供應鏈管理軟件
供應鏈管理的目的是提升企業周轉速度，提升服務水平，同時降低企業的業務運營成本。
企業管理從需求預測到采購尋源，從生產制造，到發貨、運輸、交付，準確把握從采購、庫存、銷售到渠道直到終端客戶的業務信息情況，建立各個業務部門順暢的業務協同，或者建立與企業上下游企業的業務協同，這就是供應鏈管理。其通過對信息流，資*流，物流的控制，幫助企業規范業務流程，提高訂單交付率和客戶滿意度，加快商品，降低企業面臨的往來、內控等風險，協助企業實現盈利增長。
供應鏈管理是企業的業務環節，在企業中：
－管理者關心的：賬面還有多少資金？哪些款項需要支付？哪些款到期，能否按時收回？銷售額怎么樣？是增長還是降低了？利潤怎么樣呢？
－采購難管：材料種類多、供應商多、采購次數頻繁、采購的關鍵數據分散各部門，由于工作量大、信息不共享加大采購價格難控制；由于業務環節多、信息量大且分散在不同部門，信息不能及時共享，采購訂貨與到貨、質檢、入庫、結算各關聯業務難以緊密協作；缺乏能直觀的了解企業采購狀況全貌的平臺,采購業務數據深入分析難
－銷售難控：客戶對訂單交期的要求變高了，訂單交付周期短，越來越難控；準確統計產品銷量、回款毛利、銷售員業績等銷售業務，控制銷售業務保增長，難；客戶數量多，交易次數多，賬、貨、款的多對多回款情況掌控難，對客戶的回款情況不能及時了解、更新
－庫存難管：手工寫效率低下，管理難度大；存貨種類多，出入頻繁，數量動態變化，手工無法實時、準確提供各種庫存數據，經常導致缺貨或庫存積壓現象出現；造成工作出現遺漏
產品應用特色：
一、總經理——盯利潤，管資金：
－日常業務數據掌握，企業業務一覽無余
－管理者所關心的資金、應收、銷售、利潤等企業經營數據，以圖表展現方式進行直觀多方面分析
二、采購經理——整體優化采購成本：
－集中管理供應商信息、價格、供貨情況，選擇合適的供應商，按時按質交貨，控制采購成本
－各部門業務協同，業務數據內部關聯，實現信息統一共享
－業務消息及時通知，變“人找事”成“事找人”，減少業務溝通環節和成本，提高業務處理效率和準度
－采購業務綜合評估，采購成本、結構、費用、結算、分析采購業務，協助制定采購策略，為企業采購決策提供依據
三、銷售經理——***售、控回款：
－提高訂單交付率，訂單貫穿從采購入庫、領料、生產加工到銷售出庫、結算的業務進程，訂單過程，避免交付產品，告知客戶訂單進程
－銷售業務分析，準確統計銷售業務，分析銷售業務目標達成、收益與績效評估，對市場和業務實時監控，快速對市場的變化作出準確分析，進行正確的決策
－客戶回款---，事前、事中有效---，事后準確進行往來對賬分析，準確掌控應收款，控制風險。
四、倉庫主管——快速掌握動態庫存信息：
－各業務信息同步同步，存貨出入庫情況、現有結存量、庫存可用量記錄清晰
－及時準確掌握庫存構成、庫齡情況，防止庫存中某些存貨積壓或斷料給企業帶來的不的損失
－實時對存貨的保質期、失效期、庫存上下限等信息進行監控，通過郵件，系統消息等多種方式進行自動預警提醒，降低庫存業務風險
－傳遞業務信息，自動核算存貨出入庫成本，業務核算數據自動生成憑證。
產品有：用友暢捷通t+ ，暢捷通t6 ，用友u8-供應鏈管理模塊。
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