流水線如何布局，提高生產(chǎn)效率？
設(shè)備編排在流向順暢的同時(shí)，也需考慮空間的利用。為使車間場(chǎng)地的運(yùn)用有統(tǒng)一的控制，設(shè)備布局以方形或長(zhǎng)方形為宜。單元流排車之裁片出入口，應(yīng)布在生產(chǎn)線的邊緣部位，而不可設(shè)置在中間。裁片各單元流水線的出口，應(yīng)靠近中心的配片臺(tái)。設(shè)備布局雖要求緊湊，但員工座位空間闊度不得小于55cm。車間實(shí)際布置時(shí)，排位人員需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，觀察分析流程或作適當(dāng)調(diào)正。實(shí)際生產(chǎn)中，車間管理人員應(yīng)觀察各工序間運(yùn)送是否方便，是否有瓶頸位出現(xiàn)，收集總結(jié)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善排車方法，提高生產(chǎn)效率。隨著近年自動(dòng)(模板)縫紉機(jī)在縫制車間的應(yīng)用，我們的流水線也要考慮到這類自動(dòng)設(shè)備的線外布局，可考慮用生手操作這類自動(dòng)縫紉機(jī)設(shè)備，在降低人工成本的前提下，合肥流水線，提升縫制效率。
流水線安裝時(shí)---細(xì)致的事項(xiàng)
流水線的平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)---零件的運(yùn)送道路1短，出產(chǎn)工人操作便當(dāng)，輔佐服務(wù)部門作業(yè)便當(dāng)，有用地使用出產(chǎn)面積，工廠流水線，并考慮流水線設(shè)備之間的彼此聯(lián)接。為知足這些懇求，在流水線平面安頓時(shí)應(yīng)考慮流水線的方法、流水線設(shè)備作業(yè)地的擺放方法等疑問.流水線設(shè)備時(shí)作業(yè)地的擺放要吻合技能路途，當(dāng)工序具有兩個(gè)以上作業(yè)地時(shí)，要考慮統(tǒng)一工序作業(yè)地的擺放方法。
流水線管理的一些事項(xiàng)
1、流水線控制緊張的一點(diǎn)就是平衡，流水線價(jià)格，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；
2、細(xì)致流水線的堆積題目，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行和諧處理；
3、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀(jì)律要同一；
4、在流水線指1定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn)，流水線設(shè)備，分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線---一個(gè)工位，進(jìn)行初檢，有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。
5、計(jì)算好節(jié)拍及行使率＼設(shè)備齊備率及維修率＼材料同等性等等。重要是sop的掌控。
6、有設(shè)備的話oee指標(biāo)很緊張。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉芫o張，要不批量scrape就緊張了。
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