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物流與您分享服務(wù)商流在商流活動中，商品所有權(quán)在購銷合同簽就的那一刻，便由供方轉(zhuǎn)移到需方，物流運輸，而商品實體并沒有因此而移動。除了非實物交割的交易，一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過程，即按照需方購方的需要將商品實體由供方賣方以適當(dāng)方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移。在這整個流通過程中，物流實際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有物流的作用，一般情況下，商流活動都會退化為一紙空文。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持，永康到紫云物流，就是這個道理。
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物流與您分享什么是物流保價？
保價運輸是指運輸企業(yè)與托運人共同確定的以托運人申明貨物價值為基礎(chǔ)的一種特殊運輸方式，保價就是托運人向承運人聲明其托運貨物的實際價值。
凡按保價運輸?shù)呢浳铮羞\人除-運輸費用外，還要按照規(guī)定-一定的保價費。
在保價運輸中，貨物全部滅失，按貨物保價聲明價格賠償;貨物部分毀損或滅失，按實際損失賠償;貨物實際損失高于聲明價格的，按聲明價格賠償;貨物能修復(fù)的，按修理費加維修取送費賠償。
庫存控制指的是對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上。庫存控制與倉庫管理的職能完全不同，庫存控制重點是在滿足顧務(wù)要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進行控制，力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，物流專線貨運公司，以提高企業(yè)的市場競爭力。庫存管理重點是管理倉庫物品。
庫存控制要考慮下邊幾個方面，銷量，到貨周期，采購周期，貨運物流公司，特殊季節(jié)特殊需求等等。庫存控制需要利用信息化手段，根據(jù)生產(chǎn)計劃和采購周期安排采購，-存貨數(shù)量，-均衡采購。實物庫存控制只是庫存控制的一種表現(xiàn)形式。
庫存控制應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財務(wù)運營目標(biāo)，-是-運作，通過優(yōu)化整個需求與供應(yīng)鏈管理流程，合理設(shè)置erp控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實現(xiàn)在-及時交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與**、貶值的風(fēng)險。
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