管理任務(wù)1.庫存增加的原因(1)營業(yè)部門對訂貨的預(yù)測出現(xiàn)誤差。對未來的經(jīng)濟變動預(yù)測不準(zhǔn)確造成的訂貨變更、延期或中止等。(2)設(shè)計部門的計劃不周全。由于技術(shù)不成熟、不完善造成的對物料所需數(shù)量的把握上出現(xiàn)誤差。(3)庫存管理方法拙劣。由于管理人員的管理水平低下造成庫存增加。(4)制造工程-。由于制造管理者的計劃出現(xiàn)偏差等原因造成搬運等待、加工等待等現(xiàn)象的發(fā)生，使生產(chǎn)制造工程-，半成品增加。(5)采購部門的業(yè)務(wù)技術(shù)不成熟造成訂貨期間過長。從以上列舉的原因可以看出，庫存增加不僅僅是由庫存管理部門帶來的，廈門到大連零擔(dān)，與其他部門也有密切的關(guān)系，有很大部分是由其他部門的工作差錯帶來的。因此，降低庫存需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。庫存管理的目的。
系統(tǒng)可以根據(jù)每種貨物設(shè)定的低庫存量和高庫存量顯示出庫存信息，即哪些貨物需要采購，哪些貨物已經(jīng)超過庫存數(shù)量。而后，管理部門可通過庫存信息決定采購或銷售計劃。這樣既可以-日常的生產(chǎn)不至于因為原材料不足而導(dǎo)致停產(chǎn)，-生產(chǎn)順利進行，零擔(dān)專線，也可以使企業(yè)不會因原材料的庫存數(shù)量過多而積壓企業(yè)的流動資金，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。庫存管理系統(tǒng)是一個企業(yè)、單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都是-的。庫存管理系統(tǒng)可廣泛適用于批發(fā)、零售、生產(chǎn)的商業(yè)企業(yè)、商店、門市、倉庫等，對商品的進貨、銷售、庫存，財務(wù)的收付款、客戶賬進行一體化管理。其主要功能有：入庫管理、出庫管理、收付款管理、商品資料管理、用戶信息以及管理、其他收入管理、支出管理，還有各種明細賬查詢和其他功能。定量訂貨管理系統(tǒng)該系統(tǒng)要保持存貨數(shù)量的記錄，并在存貨量降至一定水準(zhǔn)時進行補充供應(yīng)。它以經(jīng)濟訂貨量(eoq)和訂貨點的原理為基礎(chǔ)。每當(dāng)物品自倉庫發(fā)出時，對出庫量要記錄在案，并將存貨余額同訂貨點進行比較，若存貨余額等于或低于訂貨點，便要按物品的eoq進行訂貨
雙重代理從以上分析不難看出，簽發(fā)代理型貨代提單的貨代實際上處于一種雙重代理的-。首先，作為貨主的代理安排貨物運輸，與承運人訂立運輸合同，零擔(dān)公司，獲取提單；與此同時，又作為承運人的簽單代理，代承運人簽發(fā)提單。
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