物流管理logistics
一般貨物搬運(yùn)注意事項(xiàng) -條 盡量減少搬運(yùn)次數(shù)； 第二條 盡量使用搬運(yùn)工具； 第三條 注意人身和物資安全； 第四條 注意物資的種類和標(biāo)識(shí)，不能因搬運(yùn)而使物資混亂不清； 第五條 對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式。 方法： 1、 在搬運(yùn)物件前，應(yīng)估計(jì)物件的重量和大小，太大太重不便于人力搬運(yùn)時(shí)，a好采用其他 方式搬運(yùn)。 2、 搬運(yùn)物件前，a好采取保護(hù)措施，如手套、口罩、工作服、安全帽等。 3、 搬運(yùn)物件時(shí)，應(yīng)先檢查物件是否有釘、類片以及各部件是否有松動(dòng)現(xiàn)象、以免造成損傷。 4、 搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌緊握物件，不可以只用手指抓住物件，以免物件滑脫。 5、 搬運(yùn)時(shí)，腳步要穩(wěn)，東莞到杭州物流專線電話，小心行走，以防滑倒或絆倒。 6、 放置物件時(shí)，要小心輕放，不能猛撞，以防損壞物件。 7、 有標(biāo)識(shí)方法的物件，要按標(biāo)識(shí)方法放置，東莞到杭州物流專線要幾天， 能倒放，同時(shí)，要將物件的物料標(biāo)簽向外， 便于讀數(shù)和識(shí)別。
按照企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的環(huán)節(jié)，東莞到杭州物流專線價(jià)格，制造企業(yè)物流可以分成供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流等不同的類別，其重點(diǎn)是供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流。
供應(yīng)物流是企業(yè)為-生產(chǎn)節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動(dòng)。
其物流過程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：(1)原材料及半成品采購;(2)原材料及半成品從供應(yīng)地到工廠的運(yùn)輸;(3)原材料半成品到廠入庫后的倉儲(chǔ)管理;(4)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配送。
【解決方法】
運(yùn)輸管理。主要內(nèi)容包括:運(yùn)輸方式及服務(wù)方式的選擇;運(yùn)輸路線的選擇;車輛調(diào)度與組織等。?
儲(chǔ)存管理。主要內(nèi)容包括：原料、半成品和成品的儲(chǔ)存策略;儲(chǔ)存統(tǒng)計(jì)、庫存控制、養(yǎng)護(hù)等。?
裝卸搬運(yùn)管理。主要內(nèi)容包括：裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備規(guī)劃與配置和作業(yè)組織等。?
包裝管理。主要內(nèi)容包括：包裝容器和包裝材料的選擇與設(shè)計(jì);包裝技術(shù)和方法的改進(jìn);包裝系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化等。?
流通加工管理。主要內(nèi)容包括：加工場所的選定;加工機(jī)械的配置;加工技術(shù)與方法的研究和改進(jìn);加工作業(yè)流程的制定與優(yōu)化。?
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