1、改變添加劑
聚氨酯泡沫生產(chǎn)過程之中所用到的催化劑叔胺經(jīng)常會(huì)帶來非常弱的氣味，除此之外也會(huì)于汽車內(nèi)窗之上結(jié)霧.解決這個(gè)問題的辦法乃是找到這些胺類的替代物.措施之一是使用多-化合物，余-化合物不但是聚氨酯分子鏈的成分，所以亦一樣具有催化活性.一些多-化合物而且可以取代一半的叔胺催化劑，這樣得到的產(chǎn)品散發(fā)的氣味便少余了.
于pvc擠出或是壓延過程之中使用的類平穩(wěn)劑亦常常遭高氣味的鋅類平穩(wěn)劑所替代.熱穩(wěn)定劑辛酸錫亦由于其高氣味與低霧化特性因而常見于車用pvc制品中.植物提取油如芥酸與油酸要高于動(dòng)物提取油制得的胺類潤(rùn)滑劑(用于聚烯烴與乙烯類食品包裝材料)的氣味大很多.
2、加入吸附劑
于聚合物之中假如填充少量的沸石(一種鋁硅酸鹽吸附劑)，即可起到去除材料氣味的作用.沸石具有大量的結(jié)晶盤面，這些盤面可以捕抓那些具有氣味的氣體小分子.分子吸附劑已順利應(yīng)用在聚烯烴擠出管材、注射與擠出吹塑容器、隔離包裝材料、擠出成型的之外包裝材料與密封使用聚合物.分子吸附粉末亦可以作為吸潮劑加入塑料之中以此除了去水汽，這些水汽亦會(huì)有助于塑料制品產(chǎn)生氣味.
注塑加工廠家面對(duì)原材料的價(jià)格上漲，為了增強(qiáng)自身面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，開始嘗試將自己的注塑加工廠家發(fā)展為一體化的產(chǎn)業(yè)，在模式上求突破。
此外，注塑加工廠家致力于提高自己的生產(chǎn)技術(shù)，減少產(chǎn)品生產(chǎn)的無用消耗，節(jié)省更多的人力物力。因此，注塑加工廠家在進(jìn)行成本控制之時(shí)，更多的要考慮如何提高自己的生產(chǎn)水平，用更新的技術(shù)來減少生產(chǎn)消耗。
只要注塑加工廠家銳于-、積極開拓，模具注塑廠家，就能找到屬于自己的-之路。文章來源注塑加工廠家
能力
首先要對(duì)注塑加工廠進(jìn)行360度考察，看其是否為一站式注塑加工廠家，模具注塑廠，是否具備提供從模具設(shè)計(jì)制造、產(chǎn)品注塑加工、塑膠外殼表面處理噴油、絲印等等一站式的服務(wù)。主要目的為考察其能力是否足夠支撐起后期的落地量產(chǎn)，有很多工廠只能從事注塑加工的某個(gè)環(huán)節(jié)，模具注塑工廠，其余的就再進(jìn)行二次轉(zhuǎn)手，這樣后面很多的落地環(huán)節(jié)就完全無法掌控，埋下很多風(fēng)險(xiǎn)。二、企業(yè)文化
企業(yè)文化是絕大部分人容易忽視的地方，滄州模具注塑，其實(shí)現(xiàn)在各個(gè)注塑加工廠如果說硬件比
拼，基本同一梯隊(duì)不會(huì)差別太多，反而在企業(yè)文化、規(guī)章制度、團(tuán)隊(duì)精神等方面差距很大，如果一家注塑加工廠企業(yè)文化做的很-，那么他們肯定有明確的使命、價(jià)值觀和做事方法，工作流程往往也是做的非常細(xì)致，比常規(guī)那些流于表面的7s管理體系要好得多。
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