宏杰庫存貿(mào)易有限公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金---收購(gòu)庫存商品，包括
庫存商品處理對(duì)于企業(yè)的影響是雙重性的，它經(jīng)常沖減物流系統(tǒng)效益。惡化物流系統(tǒng)運(yùn)行的趨勢(shì)，增加企業(yè)的存貨風(fēng)險(xiǎn)和資金積壓風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)．庫存還掩蓋了企業(yè)中存在的眾多管理問題。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，庫存通常占流動(dòng)資金的40％～70％，在非常時(shí)期甚達(dá)100％．庫存管理不當(dāng)，可以使企業(yè)無---常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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在生產(chǎn)---過剩的今天，到處打折呼聲一片，收購(gòu)庫存服裝，如何快速處理服裝庫存往往是經(jīng)銷商煩惱的問題，一相情愿打折降價(jià)吧，常此以往必然會(huì)影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過時(shí)，放在倉庫只會(huì)越來越貶值，庫存羽絨服回收，后變成廢布一堆。那么旺季過后如何快速處理服裝庫存呢，這事無論廠家還是經(jīng)銷商都感到棘手，---是季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品，要想淡季不淡實(shí)非易事！
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對(duì)于庫存相信大家還是有所了解的，對(duì)于一些商家而言這是一個(gè)大包袱，而對(duì)于另外一部分商家而言這些庫存就是一個(gè)大商機(jī)了。義烏作為外貿(mào)為主的城市，每年都會(huì)出現(xiàn)大量的義烏注冊(cè)公司，這些義烏庫存若是能控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，就能為商家?guī)?--的收益。
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