經營的目的是效益，管理的目的是效率；經營的著力點是開源，管理的著力點是節(jié)流；經營需要---，強調發(fā)展，管理需要理性，強調秩序；經營需要顛覆性---，螺母埋植機，---規(guī)則，管理需要維護規(guī)則，強調積累性---；經營的價值來自戰(zhàn)略制定與商業(yè)模式---，管理的價值來自戰(zhàn)略的執(zhí)行與細節(jié)的---。
比如海爾是管理有余，而經營不足，小米和美的是經營有余，而管理不足。
經營與管理的把握存乎于心，只可意會，不可言傳！
經營偏向藝術，來自企業(yè)的天賦與內心的追求與探索，管理偏向科學，來自外部的指導與內在的實踐探索與積累。
吳春波：管理是土壤，經營是果實，企業(yè)是大樹。
經營的目的就是效益的醉大化，管理的目的是效率醉大化。經營管理的結合就是：依靠管理的效率，來實現經營上的效益。客戶導向下的效益是經營的---價值觀，而管理的--- 價值觀是效率。
管理是土壤，汕尾螺母機，經營是果實，企業(yè)是大樹。
經營管理追求的是均衡之美，灰度之美，-之美。
施煒：經營講藝術，管理講科學
經營要高調，管理要低。經營講藝術，管理講科學。
經營，主要指與創(chuàng)造價值與收益的策略，而管理則是策略執(zhí)行中的計劃、協調和控制。
管理包括經營和---。但現在一般分開考量，強調不同變量的獨立性。這是科學抽象的一種方法，就像把人分為靈與肉。
經營與管理，就像一對連體---，相互依存，不可分離，但又不同。企業(yè)是功利性經濟組織，企業(yè)的一切活動都應該是為了多---和多省錢，包括經營和管理活動。經營的過程需要管理，管理經營的過程可以使得經營的過程理性、科學、有秩序、有計劃，使得整個經營過程是可控的。
管理的過程同樣也需要經營，經營管理的過程可以使管理的過程經濟、更具藝術、更具生機、目的性---。 經營與管理同等重要，企業(yè)發(fā)展階段不同，側重要點應有所不同。經營的效果更來得直接，所以中國民營企業(yè)大多更關注經營
自動螺母機又稱作螺母埋植機、熱熔螺母機、埋釘機、螺母植入機等，功能是將加熱到設定溫度的嵌件螺母熱熔到塑膠產品里。
深圳市叁線數控設備有限公司是一家高新技術企業(yè)，經過多年發(fā)展公司擁有數控技術和自動化領域的精英團隊。今天我們就給你帶來選自動化生產的四大理由。
減少員工的體力勞動：自動化生產擺脫了過去員工一直循環(huán)工作的煩惱，不需要太多的體力勞動，可以讓人員發(fā)揮其它的作用。
節(jié)約人工成本：雖說引進自動化設備的成本不低，不過在對比人工費用和損壞成品的價格，選擇自動化設備還是可以節(jié)約一大筆資金的。
產品一致性更有保障：使用人工加工生產難免會有些偏差，在機器生產上就不會出現這樣的情況，可以做到每一個細節(jié)都一模一樣，只要來料是相同的，生產出來產品的一致性是有保障的。
提高了效率減少了人工：使用自動化設備來生產效率會---提高，甚至可以做到無人化連續(xù)生產，埋植螺母機，讓按期交貨更有保障。
自動化生產是未來生產制造的發(fā)展趨勢，我們將繼續(xù)圍繞“以精立業(yè)，以質---”的經營理念，不斷完善產品品質，希望我們叁線數控能得到更多客戶的支持和厚愛。
隨著科技的發(fā)展，生產力的需求不斷加大，自動化設備逐漸在生產過程中代---工。
叁線自動螺母機，功能---，操作方便，可儲存、調用、修改任意不同產品數據編程。新型機頭，不卡螺母，不漏打，更換簡單操作便捷，打造零售后模式，不同型號螺母，也可以共用一個機臺，螺母機生產，只需更換便捷的機頭即換即用。
螺母
自動螺母機實用性強，可一模多穴型操作。機器操作簡單，提倡新老手操作員的替換只需十分鐘。打造客戶無暇產品做到零損耗。螺母植入后，高低穩(wěn)定，公差達到高要求，不拉絲，不溢料，不損工件外表是---的。
尤其在全自動螺母機在生產中使用頻繁，一方面提高生產率，降低了人工成本，一方面提高了安全保障。設備若損壞，會給生產帶來很大的麻煩，如自動螺母機在電源指示燈和數顯表不亮的時候我們該怎么去檢查？以下有---：
一臺螺母機設備面板上的電源指示燈和數顯表全部不亮，初步判斷無電源，從開關開始一步步檢查，確定空氣開關或電源開關合上，檢查設備后面板上控制保險絲是否燒了，是不是要更換，更換損壞的空氣開
可能螺母機中頻電源內部出現故障就從一下兩個方面檢查：
1、控制變壓器損壞。測量控制變壓器15v輸出電壓是否正常；
2、測量電源板上的電壓輸出是否正常。
希望本文對你有用！
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