廣州創優品服飾有限公司是一家-提供品牌童裝一手貨源，庫存童裝批發-，品牌童裝連鎖加盟的服裝企業，公司集服裝設計、生產、銷售、貿易于一體，主營---、外一二線知1---童裝，年齡定位2-14歲，風格以健康、、舒適、潮流、童趣為主，匯聚“巴布豆、巴拉巴拉、青蛙皇子、兩個小朋友、紅蜻蜓、迪士尼、安踏、世家、劍橋、力果、愛美斯、海貝、杉杉”等成百上千個一二線知1---童裝。公司以豐富的工廠資源、-的貨源渠道，立體化的經營思維，廣州庫存童裝批發-價格，簡單的經營模式，完善的終端店鋪管理運營體系及售后服務體系，有效結合終端市場打造中國品牌童裝折扣行業的---！庫存童裝批發-價格
歷，織里鎮織造業就相當興旺，史料中就有“遍聞機杼聲”的記載。“織里”因而得名。清代以后，因手工業的發達、商業的繁榮，以及水上交通的便 利，織里逐漸形成集鎮。1993年10月，撤晟舍鄉，并入織里鎮。 織里鎮位于吳興區東部，地處杭嘉湖平原，東鄰軋村鎮，南界舊館鎮，北依太湖，與太湖鎮相連，貴州庫存童裝批發-價格，西與戴山鎮接壤。距湖州市區18公里，318國道、長湖申航 道沿鎮而過，境內土地肥沃，河道眾多，是典型的魚米之鄉�？椑镦偸钦憬『菔械漠a業大鎮、經濟強鎮和市場重鎮，是湖州中心城市的工貿區和對外開放的 重要窗口。
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比較即可見優劣
對于那些業績不理想的店主，如果單純地談她的問題，她會找出很多的理由，什么經濟不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不-等，一大堆都是客觀的和公司的問題，自己的問題一點兒沒有。果真如此嗎？須知，店鋪的生意不好，是因為大家都慢了一步，所以，就不能只找客觀和公司的原因了。
我們縱觀業績長虹的店鋪，她們都一些很相似之處，整個店鋪看不到一個帶包裝陳列的，看不到一個塑料凳，看不到壞了的燈具。而我們呢，服裝很多拿膠袋裝起來，把賣場當庫房，陳列一團糟，員工三五兩個坐在塑料凳上閑聊，燈具壞了一大片沒人理，顧客進店員工招呼也不打，一比較，湖南庫存童裝批發-價格，差距就出來了，這樣的店鋪又怎么可能創造出的業績！因此說，“好”與“壞”、“優”與“劣”不是說出來的。店主一定要明白什么是好，什么是壞對店鋪管理出業績是多么的重要。總之，有比較才能出現差距，有差距才能有提升空間，有提升空間才能有所作為！明白了這個道理，接下來的事情就好辦了��！
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、不注重自我學習與培訓
---參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是-的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、導購員勤于賣貨，懶于理貨
貨要---但不是亂，導購員懶于理貨是管理問題。謹記休閑作業五步曲：補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。
12、***活動沒有規律，次數太少
記得，***的本質是增加與顧客溝通的機會。***頻率可定為每月1-10日做大型郵報***，每周每日皆有優惠。
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