創優品服飾一直秉承“誠信經營、合作共贏”的經營理念，在全國實行零加盟、零-金，統一形象、統一管理、統一配送、統一***、統一廣告的經營模式，針對不同市場而采取-、聯營、經銷等自由靈活的經營合作方式，讓客戶輕松開店、經營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優勢的終端零售、批發市場！戀沐品牌秋款童裝價格
12、堅持每月一個會員日，會員日必須送會員一份禮品。
13、制定計劃控制過程，必須量化到數字!
14、做到每一個商品都是正面超向顧客。
15、-每一塊地板磚都是干凈的。
16、給進店個顧客分析完皮膚后再開口說話!
17、讓每一個店員都明白，所有的顧客都喜歡被熱情接待，戀沐品牌秋款童裝銷售，討厭被冷落。
18、商品旁邊多一張小海報，這款商品的銷量可以增加16%。
19、用有趣的語言、圖片、道具將你的店打造得有趣。
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招：不斷向前推進。
導購在感覺到顧客對展示的物品感興趣后可以不知不覺地、巧妙地將話題由討論商品的一般性能，轉移到這一物品可如何滿足顧客的具體需求上來。換句-，導購員要將顧客推進到購買過程的下一階段。比如，如果發現顧客對正在展示的式樣不很滿意，導購員可以多展示一些款式并強調不同樣式的優點。
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也就是說，公司中有60%的員工的工作沒有正常產生績效，這是多么大的浪費？盡管管理者做出了很多努力，我們也學習過不少管理知識，嘗試了很多管理制度，但是總是看不到理想的效果。問題到底出在了哪里？
這是我10年間對200家企業---研究的發現。十數年來，正是這些問題深深地吸引住我持續迷戀、關注管理——
為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進行管理，結果卻相去甚遠？為什么這樣多的人陷入了無效的、甚至-意義的工作中？影響人們工作的關鍵要素是什么？人員為什么會流動？為什么很多人覺得組織并沒有讓他們發揮作用？這些問題的出現，其實都是源于管理觀
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