mba管理學(xué)中的---定律,你掌握了嗎?
手表定理
手表定理是指一個人有一只表時,可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,當(dāng)他同時擁有兩只表時,卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準(zhǔn)確的時間,反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。
手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面,給我們一種非常直觀的啟發(fā),就是對同一個人或同一個組織的管理,不能同時采用兩種不同的方法,不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo),甚至每一個人不能由兩個人同時指揮,否則將使這個企業(yè)或這個人無所適從。
手表定理所指的另一層含義在于,每個人都不能同時選擇兩種不同的價值觀,否則,你的行為將陷于混亂。
---行教育大眾點(diǎn)評五星---培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由清華大學(xué)mba張冰始創(chuàng),---于清華、北大、---、南開、天大五所名校的mba、mpa、mpacc、emba等碩士的面試申請和管理類聯(lián)考培訓(xùn)。---行教育---了天津地區(qū)近幾年考上清北mba的三十多人高素質(zhì)圈子,培養(yǎng)出了2017南開mba學(xué)生會,---通過結(jié)識一大批的清北mba,可以更快地融入高素質(zhì)人脈圈,在職研究生---培訓(xùn)機(jī)構(gòu),聆聽師兄師姐的職業(yè)發(fā)展建議,邂逅更多-求職機(jī)遇,為未來的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的根基。你即將要走的路,我們都已走過,你的所想所需所惑,我們都知道。我們不能給你更多,但可能給你帶來一些人生的轉(zhuǎn)變,或許是行動,在職研究生---培訓(xùn),或許是思維。
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馬太效應(yīng)
馬太效應(yīng)這個名字來自一則-寓言。《新約·馬太-》中寫到:從---個國王出門遠(yuǎn)行前,交給3個仆人每人一錠銀子,吩咐道:“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r,再來見我。”
國王回來時,個仆人說:“主人,你給我的一錠銀子,我已---10錠。”于是,國王-他10座城邑。第二個仆人說:“主人,你給我的一錠銀子,我已---5錠。”于是,國王-他5座城邑。第三仆人說:“主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手帕里,怕丟了。 ”
國王于是命令將第三個仆人的1錠銀子賞給個仆人,說:“凡是少的,就連他所有的,也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他---。”
對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,馬太效應(yīng)告訴我們,要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的羊時,即便---率相同,你也能更輕易地獲得比弱小的同行的收益。而若沒有實(shí)力迅速在某個領(lǐng)域做大,就要---地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能---獲得較好的---。
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