現代潮流邂逅歷史底蘊會碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，---力是匱乏的。所幸，當現在和過去兩個時空交疊，商業成了任意穿越的那扇門。
近日，---沉浸式旅游文創購物街——秦淮·戲院里正式發布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實景---、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業態。
作為以生活雜貨為中心的---市集品牌，kkv將進駐秦淮·戲院里打造古風概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業代表，kkv的落地將直接讓古今商業思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開出全新概念店，除了星巴克喜茶等， 伶俐母嬰店道具布置局，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場跨界顛覆，還是“國潮基因”的持續裂變？kkv將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業重頭戲？
根據定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實景---、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業態的沉浸式旅游文創購物街。
品牌上，秦淮·戲院里將引進星盒***秦淮?戲院里中國首店、kkv古風概念店、廣式品牌茶樓點都德手信店江蘇首店、沉浸式古風市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。
從整個商圈生態來看，盡管地處------，傳統老式購物街區和現代體驗式購物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將---這種次元壁，在帶來沉浸式體驗的同時，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業態，填補主力店空窗，喚---地流失的年輕消費者。屆時，南京六朝古都將升級為---名城，秦淮名片也升格為商業。
潮品店從0到1，經過了10多年的發展，終于實現了從1到n的快速轉變，但是目前潮品店總數量依舊不是很多相對于專賣店，并沒有形成一定的氣候，所以運營管理上很少有人去研究，目前潮品店大多數都是自己摸索的狀態！
理論研究是一個行業發展的基石，但是這是一個相當辛苦并且較長時間內都沒有---的方向，現在很少人會去忍受這種清貧的研究工作，這就造成了整個行業發展前期的迷茫！
《佳視界》是較早關注潮品店這種現象的，名創簡宜風格母嬰店道具，并作理論和趨勢的研究的，當然我們的研究還是不夠的，還是希望有更多的管理---學者能夠參與進來，共同推進潮品店，以及整個零售未來發展的研究工作！
潮品店之所以迷茫，其實---的原因就是思維沒有轉變，而思維這個東西，并不是說轉變就能轉變的，尤其是經營多年的企業，老板說已經在轉變，其實是一種邊角料轉變，---并沒有變化，因為思維下面就是慣性和利益，在一個企業內部，這是難---的，員工不是不支持，而是在慣性下---就不知道怎么支持，而老板在關鍵階段也很難壯士斷腕，利益就是牽絆！
潮品店以及未來的零售店，都應該一切以用戶思維為---，這是一個大道理，說了大家都明白；但是什么是用戶？上游供應商是用戶嗎？企業員工怎么理解用戶？用戶是如何體驗的？如果這些人都還沒有轉變為用戶思維該怎么辦？
這些都很難辦，因為這是一個社會的慣性，就像阿里巴巴18年的努力才有今天，這個中間的條件是逐步成熟的，這個過程中有太多的互聯網企業倒下，能堅持到現在的才是---；所以潮品店帶給零售企業的，才是---的開始，有太多的條件需要一個過程才能成熟！
所以現在潮品店，在經營上有點像---的新裝，表面上光鮮亮麗，在人士看來依舊是傳統的方式在經營，所以多出現虧損，也就在所難免了！
從2017年到2018年，kk館一共開出了幾十家大面積的---店，直到2018年5月才謹慎開放加盟，前期擴張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來，零售知易行難，實體店要仔細打磨，一個店成功是不算的，亳州母嬰店道具，幾十家自營店跑得通才可以加盟，不然會出問題的。
kk館的加盟要求---。在吳悅寧眼里，好的加盟商必須具備資金實力和選址能力。
「我見過很多加盟商，辛辛苦苦---二三十年的錢，說想當老板，投了一個品牌，幾個月錢就沒了。我們不做這樣的事情，所以我們對加盟商要求很苛刻，但是一旦選中，三福精裝母嬰店道具，我們的政策都---�！箙菒倢帉π陆洕�100人說。
kk館的加盟屬于純財務投資，加盟商只負責找到合適的位置和---店鋪租金，店鋪的精細化運營交給kk館托管。kk館對店鋪位置的要求十分嚴格，---店和加盟店的選址，kk館的---高管層都會-跑一趟。
初期模式的摸索主要靠創始團隊的嗅覺和闖勁，到了規模化增長階段，比拼的是門店的精細化運營能力。
kk館的服務理念中有一條「三無」理念，即無「過度服務」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價」，所以在空間設計上刪繁就簡、服務體驗上避免打擾、定價原則上剔除溢價，回歸產品本身。
商品流轉快、周期短，會破壞門店的陳列標準，因此門店管理的標準化需要做---。選品、補貨等工作不需要店員去操心，后臺系統可以自動生成補貨訂單，直接發送到倉庫，倉庫再按照訂單需要為門店配送商品，店員只需要專心做好收銀、補貨、理貨和巡店等工作。雖然kk館倡導無服務的安靜選購，但消費者有需求的時候店員一定會走到消費者身邊解決問題。
吳悅寧對門店的運營細節非常在意，他會經常去巡店，一個人到門店仔細觀察，看到細節做得不---，記下來在高管會上和大家討論解決。
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