潮品店從0到1，經(jīng)過了10多年的發(fā)展，終于實(shí)現(xiàn)了從1到n的快速轉(zhuǎn)變，但是目前潮品店總數(shù)量依舊不是很多相對于專賣店，并沒有形成一定的氣候，所以運(yùn)營管理上很少有人去研究，目前潮品店大多數(shù)都是自己摸索的狀態(tài)！
理論研究是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的基石，但是這是一個(gè)相當(dāng)辛苦并且較長時(shí)間內(nèi)都沒有---的方向，現(xiàn)在很少人會(huì)去忍受這種清貧的研究工作，這就造成了整個(gè)行業(yè)發(fā)展前期的迷茫！
《佳視界》是較早關(guān)注潮品店這種現(xiàn)象的，并作理論和趨勢的研究的，當(dāng)然我們的研究還是不夠的，還是希望有更多的管理---學(xué)者能夠參與進(jìn)來，共同推進(jìn)潮品店，以及整個(gè)零售未來發(fā)展的研究工作！
潮品店之所以迷茫，其實(shí)---的原因就是思維沒有轉(zhuǎn)變，而思維這個(gè)東西，并不是說轉(zhuǎn)變就能轉(zhuǎn)變的，尤其是經(jīng)營多年的企業(yè)，老板說已經(jīng)在轉(zhuǎn)變，其實(shí)是一種邊角料轉(zhuǎn)變，---并沒有變化，因?yàn)樗季S下面就是慣性和利益，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，這是難---的，員工不是不支持，10元飾品店貨架廠家出售，而是在慣性下---就不知道怎么支持，而老板在關(guān)鍵階段也很難壯士斷腕，利益就是牽絆！
潮品店以及未來的零售店，都應(yīng)該一切以用戶思維為---，這是一個(gè)大道理，說了大家都明白；但是什么是用戶？上游供應(yīng)商是用戶嗎？企業(yè)員工怎么理解用戶？用戶是如何體驗(yàn)的？如果這些人都還沒有轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S該怎么辦？
這些都很難辦，因?yàn)檫@是一個(gè)社會(huì)的慣性，就像阿里巴巴18年的努力才有今天，這個(gè)中間的條件是逐步成熟的，3元飾品店貨架現(xiàn)貨，這個(gè)過程中有太多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒下，能堅(jiān)持到現(xiàn)在的才是---；所以潮品店帶給零售企業(yè)的，才是-的開始，有太多的條件需要一個(gè)過程才能成熟！
所以現(xiàn)在潮品店，在經(jīng)營上有點(diǎn)像-的新裝，表面上光鮮亮麗，在人士看來依舊是傳統(tǒng)的方式在經(jīng)營，所以多出現(xiàn)虧損，也就在所難免了！
新人群的這些特質(zhì)，在外資陷入頹勢，新型品牌主力店尚未確立的這個(gè)空窗期，與之契合的無疑是品牌集合店。以目前的狀態(tài)來說，無論是在產(chǎn)品豐富度、-和空間體驗(yàn)上，它都可以讓年輕的消費(fèi)者在更細(xì)分、新潮的領(lǐng)域，找到貼合自己的需求。
而據(jù)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測，品牌集合店未來將會(huì)占到購物中心40%的比例，接下來還將擁有的---力。
kkv作為進(jìn)口新零售頭部玩家kk館的---品牌，在一定程度上也延續(xù)了主品牌的辨識(shí)度和用戶基礎(chǔ)，不同的是在空間和品類得到進(jìn)一步擴(kuò)大和改進(jìn)。這是為打主力店市場準(zhǔn)備的，也是一次更為大膽的與新人群融合。
kkv超1000多平米的空間，陜西飾品店貨架，以黃白灰色系為主，包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題，被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。
每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku，以一面墻，或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來，給人的感覺首先是無窮和---，然后是審美，可以慢慢挑選對比。
選的過程和以往的百貨也不一樣，新是---要義，除了大半的潮流進(jìn)口貨，還有---的國潮品牌，從外觀、功能上，每一件似乎都值得一看，然后對比認(rèn)知的價(jià)格，還要便宜一些，讓---有尋寶的---。
漂亮是另一個(gè)維度的展現(xiàn)，像是門店里的通天紅酒柜，陳列著精釀、果酒、紅酒、清酒、雞尾酒等數(shù)百個(gè)sku，整體就表現(xiàn)得---搶眼，每一瓶又各具特色，無論從哪個(gè)維度，都---讓年輕人開啟、嘗試；還有飾品幕墻，---快飾品陳列之，女生---來此擺拍、打卡，也因此成為整個(gè)購物中心的一大------地。
大眾創(chuàng)立、萬眾創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)取暖這些詞想必大家這2年都知道吧，今天要討論的這個(gè)關(guān)于為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易的問題，這些詞就---的詮釋了---，個(gè)人力量是有限的，加盟就是讓你告別單打獨(dú)斗，花少量的成本去做事業(yè)，伶俐飾品店貨架收銀臺(tái)，輕松創(chuàng)業(yè)不是問題。下面我們拿現(xiàn)在很---的快百貨行業(yè)來舉例來說明:你沒有足夠的成本，研發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、管理這些的成本太大，光你一個(gè)人是很難把他做全的，更何況那些沒有任何經(jīng)驗(yàn)的小白，加盟像yoyoso韓尚優(yōu)品這樣的有實(shí)力的品牌，只需要花費(fèi)一些加盟費(fèi)用就能把那一系列問題都解決，而且更快，---，---，何樂而不為。加盟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢
像韓尚優(yōu)品有著1000家供應(yīng)商直接供貨，減少中間環(huán)節(jié)，貨源穩(wěn)定，品質(zhì)可控規(guī)模化采購，降低成本，扶持合作伙伴的利益，達(dá)到共贏!加盟智慧之選可以讓你得到一些你不具備的能力，讓你少走很多彎路，少擔(dān)很多，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)那么難，只有選擇有趨勢有---實(shí)力的后盾才能讓你創(chuàng)業(yè)更容易成功。
為什么加盟能讓我們創(chuàng)業(yè)更容易?打造一個(gè)品牌是需要長時(shí)間高資本的，而加盟就能讓你很短的時(shí)間內(nèi)就能享受這個(gè)---，沒有經(jīng)驗(yàn)的朋友也可以在總部的指導(dǎo)下選址、裝修、舉辦活動(dòng)、招聘人員、日常經(jīng)營等，扶持可以順利運(yùn)營。
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