精益成本管理思想十分豐富，管理方法很多，形成了相互聯系、相互作用的方法體系。如果孤立地看每一個思想，每一種方法，不能準確把握精益成本管理的---。精益成本管理的每個管理思想，每種管理方法都不是孤立的，而是互相之間有聯系的，一種方法支持另一種方法，方法又---思想的實現，只有把供應鏈的精益管理思想與方法有機地組合起來，構成一個完整的精益成本管理系統，才能發揮每種方法的功能，才能達到系統的終目標--是好的、成本是低的、品種是多的、時間是快的。精益成本管理不斷追求增加企業的競爭力，這是系統的高層次的目標。
1.標準的材料(精益管、精益接頭、精益附件)設計組建---工位器具及生產系統；
3.較大程度發揮現場員工的創造性，持續不斷地---現場的精益生產管理；
4.材料可重---用節省生產成本；
5.精益管接頭表層為覆塑層，不易損傷零部件表面；
6.提高生產效率，提升員工整體素質，潛質激發。
1、工作臺的圖紙設計階段：流水線精益管工作臺是一種小型的非標設備，從設計到生產需要依據客戶的生產需求進行定制，合理規劃設計的；圖紙由工作臺設計---根據客戶需求設計。
2、材料準備：完成精益管工作臺的圖紙設計之后，就是將已經采購的原材料根據圖紙的要求加工成所需要的規格；
3、工作臺加工：將已經加工好的原材料，根據圖紙的要求進行裝配，各銜接部分用緊固裝置進行緊固；
4、臺面制作：精益管工作臺臺面一般是采用防靜電材料制作，同時臺面四周要進行包邊；5、遮擋板安裝：擋板是各式工作臺一般都會安裝的一個部件。首先將制作好的鋁型材按照要求安裝在獨立工作臺上部分的結構架上，一共要安裝兩根。
登錄后臺
