本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金-收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。
庫(kù)存是一種資產(chǎn)，一定周期時(shí)間需求的安全庫(kù)存是-的，但是，過高的庫(kù)存和較低的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、產(chǎn)品揀選時(shí)間和大量的勞動(dòng)力成本，定期或不定期的盤點(diǎn)，也會(huì)占用更多的時(shí)間，---的是，高庫(kù)存會(huì)對(duì)企業(yè)的---會(huì)造成-的壓力。
現(xiàn)金收購(gòu)，見樣談價(jià)，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系！為您解決庫(kù)存問題，回籠資金。
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服裝店由于其緊跟潮流的特點(diǎn)，決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會(huì)有庫(kù)存積壓情況出現(xiàn)。對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說，過量庫(kù)存已經(jīng)成為---影響行業(yè)發(fā)展的大問題，包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫(kù)存積壓的困擾。
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對(duì)資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存毛巾收購(gòu)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下，庫(kù)存，一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫(kù)存積壓，也不在乎庫(kù)存占用資金的多少，只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫(kù)存過多的主要原因。
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