現代企業面對瞬息萬變的市場環境,既要求得生存,更要求得長期成長和發展。因此,成本管理目標必須定位在客戶滿意這一基點上,立足于為客戶創造價值的目標觀,已遠---越了傳統的以利潤或資產等價值量為惟一準繩的目標規,它服務于確立企業競爭優勢,形成長期有效的經營能力。現代企業的競爭,不僅僅是產品或服務的競爭,己擴展到企業的整個供應鏈之間的較量。企業之間的競爭,實質上表現為企業供應鏈之間的競爭。企業供應鏈中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等各環節的資源合理安排和有效利用,整個供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈,該供應鏈具有較強的競爭能力,處于供應鏈上的各節點企業的成本隨著供應鏈成本的優化而降低,企業的競爭力會得到加強。
線棒精益管也稱為復合管、或柔性管,外表面采用熱塑粘合特殊塑料層,內表面覆防腐層組合而成。是不銹鋼產品的理想替代品。標準準的線棒材料直徑為28mm,鋼管壁厚為0.8mm、1.0mm、1.2mm的標準。外觀色彩常用顏色有米黃色,白色,黑色,另也可根據不同要求做出不同效果。
精益管主要以率、高度的可變性、簡單易懂、經濟性、對環境影響等為設計理念。
1.各類型工作臺或組合成不同的單元生產系統(精益生產方式)
2.物料架(定置式的非通用物料放置、暫存架)
3.其它應用(白板架,花槽架,物品放置架,書架,及---應用)
精益成本管理思想十分豐富,管理方法很多,形成了相互聯系、相互作用的方法體系。如果孤立地看每一個思想,每一種方法,不能準確把握精益成本管理的---。精益成本管理的每個管理思想,每種管理方法都不是孤立的,而是互相之間有聯系的,一種方法支持另一種方法,方法又---思想的實現,精益管流利式貨架,只有把供應鏈的精益管理思想與方法有機地組合起來,構成一個完整的精益成本管理系統,才能發揮每種方法的功能,才能達到系統的終目標--是好的、成本是低的、品種是多的、時間是快的。精益成本管理不斷追求增加企業的競爭力,這是系統的高層次的目標。