廣州東恒物流有限公司是從事武漢大件運輸,武漢物流公司,武漢大件物流,廣州東恒物流的公司,公司是從國有企業(yè)改制出來的獨立第三方物流公司。自2005年改制創(chuàng)建以來,公司根據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展,以倉儲、長途運輸、大件運輸、市內(nèi)配送為基礎(chǔ),利用原大型運輸企業(yè)的資源和地區(qū)網(wǎng)絡(luò),在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺,同時輻射全國的一個現(xiàn)代物流公司。應(yīng)急預(yù)案及處理 1、組織保障: 項目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組,建立內(nèi)部和外部溝通機(jī)制。項目經(jīng)理-指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作,直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集1會議,組織臨---構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理,大件物流運輸,直至緊急狀況解除。各分組組長負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、實施。 2、基本應(yīng)急措施: 針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素,項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以-。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急情況時,將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案,“即---告、維護(hù)現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施,在客戶的確認(rèn)或授d權(quán)下處置,---時,項目部將臨時改變分工模式,由項目經(jīng)理-調(diào)配d資源,消除或減輕緊急情 況給客戶帶來的不利影響。項目部還將通過培訓(xùn),并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法,物流運輸公司,---每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人 員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時,采取為恰當(dāng)?shù)拇胧?/p>
全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)為了增加競爭力要大力發(fā)展---業(yè)務(wù),企業(yè)分工趨于專門化,這將促進(jìn)第三方物流企業(yè)的發(fā)展。第三方物流的發(fā)展將有利于物流的化、規(guī)模化、合理化,從而提高物流系統(tǒng)的效率和降低物流成本。發(fā)展第三方物流的途徑是:通過鼓勵合資、合作、兼并等整合措施,擴(kuò)大現(xiàn)有第三方物流企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模;通過建立現(xiàn)代物流行業(yè)規(guī)范,促使小于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型;通過修訂和完善各種法規(guī)和---行為,---現(xiàn)有各種市場條塊分割的制約,促進(jìn)第三方物流企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展;以提高服務(wù),降低物流成本為---,推動物流企業(yè)的管理和技術(shù)---。要使第三方物流企業(yè)能夠提供優(yōu)于方和第二方物流的服務(wù),同時要鼓勵生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)更多地使用第三方物流。發(fā)展第三方物流的同時必須充分注意企業(yè)物流的合理化問題,每一個生產(chǎn)企業(yè)都是社會物流網(wǎng)絡(luò)的一個節(jié)點,企業(yè)物流合理化蘊藏著---的經(jīng)濟(jì)潛力、是社會物流合理化的基礎(chǔ)。有一些第三方物流企業(yè)就是從大型制造企業(yè)的物流部門中發(fā)展起來的。
廣東東恒物流有限公司是從國有企業(yè)改制出來的獨立第三方物流公司。公司根據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展,以倉儲、長途運輸、大件運輸、市內(nèi)配送為基礎(chǔ),物流專線運輸,利用原大型運輸企業(yè)的資源和地區(qū)網(wǎng)絡(luò),茂名物流運輸,在華中地區(qū)建立起一個區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺,同時輻射全國的一個現(xiàn)代物流公司。公司主營普通貨物及大件設(shè)備運輸。大件運輸方案
一、運行安全控制
1、交通管制
設(shè)備在運輸過程中必須進(jìn)行交通管制,分段封閉道路,全程進(jìn)行g(shù)ps導(dǎo)航---監(jiān)k控。
2、運行時間
設(shè)備運輸必須在白天進(jìn)行
3、運行速度:正常運輸速度必須控制在5km/h;道路不平整的路段必須控制在2km/h以下;通過障礙的速度在3km/h以下。