kkv之所以能在短時間內取得目前的成績，吳悅寧認為其優勢在于以用戶為導向，處處為用戶考慮，不以傳統的思維模式看問題。沒有束縛，效率會更高。
kkv每月上新的產品經過選品——到店——測試——留存四個步驟。上新的測試期是兩周，新品會根據區域和商圈的特性去匹配，放在量大的門店里的位置。如果測試效果不好，商品就會被盡快下架。
通過每個月的選品和留存，擺在貨架上的都是爆品、---，月采購量大，供應商會給予優惠價格。此外，kkv一般與供應商進行-現金直采。
無賬期采購在國內零售行業并不多見，也正是因為這一點，供應商普遍愿意與kk館合作。這樣一來，kkv的貨源---穩定，還可以拿到同品類中---的產品和---的價格。和跨境電商相比，門店的運營還有租金、人工、水電等成本壓力，但kkv的商品價格大部分能與淘寶、京東等線上商城保持一致，有些品類的價格甚至---。
海外進口的問題是跨境零售一直以來的痛點。kk館通過海外直采---商品品質，產品經過供應商篩選——第三方檢驗——海外驗廠——商品驗入四個環節來把控，堅持所有產品必須授權，所有產品正規---。
kk館的線下門店包括自營和加盟兩種，彩妝貨架-伶俐貨架-調色師貨架，為了---商品，全---店由總部統一供貨。商品的倉儲和配送也是供應鏈中的重要一環，kk館采取自---儲的模式，雖然前期的投資較大，但隨著區域性店鋪的數量增加，邊際成本會逐漸降低。目前kk館在廣東、上海兩地有自---儲，華北倉正在建設當中，可以覆蓋內蒙古、東北，北京、天津等地的門店供貨。
家簡生活通---銳的市場嗅覺和---的運營能力，在內地快休閑百貨領域風生水起，已經實現千店布局，家簡生活的出現，這不僅僅是集團針對市場細分的一次戰略謀劃，更是對于快休閑百貨未來發展的一次深刻探索。
家簡生活通過經過15個月的-，與---咨詢---強強聯合，-更具生活品味與追求的新青年，打造差異化---的“休閑百貨原創空間”定位。品牌與以北歐---為首的杰出---生活創造團隊合作，以全新的“極簡”設計語言構建“產品—空間—生活方式”的整體進化，將以往“高品”的經營思路，提升為“嚴選優品，---渴望”。
生活不僅僅有油鹽醬醋，還有加減乘除。如果適當的給自己的生活做減法，幸福會做加法。家簡生活就是秉承著這樣的理念，它采用極簡的北歐原創設計，簡約的風格中透露出的感覺，衢州貨架，設計做“簡”法，但是的度卻依然不減，家簡生活中所提供的簡約的百貨產品，令愈來愈多的消費者---。家簡生活，設計做“簡”法，銷量做“加”法。
家簡生活是一家品類齊全的快休閑百貨用品，對于休閑百貨用品而言，產品的設計是決定品牌競爭力的關鍵要素。家簡生活的設計就是很---的，它采用北歐簡約的原創設計風格，在設計上做減法，簡化的設計勾勒出之美。
目前看，整體的快消品市場基本在形成一種去品牌化的傾向。實際上這幾年的市場變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統品牌的市場占有率在下滑，---是一些傳統的---，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統的快消品品牌整體的市場占有率都在下降；二是市場上一些“無品牌”的產品的反向活躍。所謂“無品牌”就是對比品牌商的品類屬性的品牌概念來講。當然，目前看，這樣的“無品牌”表現形式比較復雜，既有經銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現形式，也有一些---模式的品牌表現形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無品牌表現形式，有廠、有品，但無牌，企業、消費者個人可以定制成你自己想要的品牌。
目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關品類都有這樣的一種趨勢。目前，這種趨勢雖然并沒有成為市場的主流，但是總的感覺：趨勢明顯，發展也比較快。
面對這種新的市場趨勢，作為品牌商來講，要關注是誰在去品牌？
首先是消費者在去品牌：消費者的去品牌化傾向是造成這一市場走勢的主要原因。
---段時間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費者的品牌觀已經在發生深刻變化。譬如，以前買一件衣服要---商標，現在很多人已經淡化了品牌和商標的概念。包括這種對品牌概念的淡化也在逐步表現在其他品類上。
18年底，參加了雙匯企業與普華永道組織的在北京市場的調查。-員現場帶來6個可以在北京市場上買到的肉制品品牌，讓消費者選擇，消費者后選擇的是目前---，的是在北京市場可以見到的區域性小品牌。
這個現象基本也可以反映消費者對品牌的概念在逐步淡化。總的講：以往消費者是主要依靠品牌去選擇商品，現在來看，這一方式在發生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費者認知中，不再像以往那樣重要了。
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