企業商旅管理是旅行社公司以企事業或---部門為對象，國際旅游服務公司，通過對企業的差旅活動進行整體考察分析，國際旅游服務系統，提供咨詢意見，然后共同改進流程，并且通過利用旅行社所擁有的航空公司政策資源使企業差旅成本較小化，實現對差旅成本的控制，并提供全程服務的管理活動。
差旅費用是可控成本。可以通過管理手段來降低出差成本。旅游服務
現階段---差旅公司可以提供---的差旅管理軟件，提高出行效率，員工不在付資，報銷，貼票等繁瑣的工作。提高工作---和凝聚力。旅游服務
公司有效的---可以避免私自報銷，---的報銷，砍掉企業的灰色支持，保障財務審計。旅游服務
商旅管理服務的特色
1，旅行社在企事業中所扮演的角色差異。商旅管理的---在于商旅管理咨詢活動為企業“量身定做”的商旅管理制度。在企業歷史信息及管理目標分析的基礎上，建立合理化、系統化的商旅管理制度。并要建立穩定的供求關系，成立專門的小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。
2，旅行社贏利模式差異。在商旅管理中，汕頭旅游服務，旅行社的收入是從客戶收取服務費，而這服務費的多少與整個協議期間幫客戶節省了多少差旅費用有關。而旅行社的一般商務旅游業務收入主要來自代理銷售票酒店的差價。
3，旅游產品個性化程度有差異。旅行社從事的商旅管理是深入到企事業內部，是一種更個性化的“管家式服務”，大到某一---機構全年的差旅費用預算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區還是市區賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產品沒有這么細致化。
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