1. 對區域當中的商鋪的人群屬性進行分析。
對區域當中的人群流量屬性進行分析是開店選址的-工作，觀察一下經過的顧客當中，有多少是學生，有多少是上班族，有多少是家庭主婦等，從而判斷真正有購買需求的顧客占比是多少，這是決定你將來生意好壞的重要參數之一。
2. 要對周邊環境進行分析與觀察。
觀察一下你所選擇的位置在整條街道或商場當中所處的位置如何，是否存在明顯的劣勢，招商加盟，以及是否有哪些-的問題會妨礙到經營，這是-自己的工作，房東不會告訴你這些，他們只會告訴你，這是旺鋪。所以，自己在觀察與分析開店位置時，周邊環境也會影響到自己開店后的生意如何，存在明顯問題的店鋪不要碰。
3. 與講原則的好房東談合作。
你是否在曾經開店的時候與房東發生過矛盾呢，或者看到你的生意好就隨意漲房租呢，這種事情并不新鮮，但對做生意的人來講是災難，與沒有原則的房東談合作可能會讓你隨時處于風險之中。因此，為了不-的麻煩和-潛在的風險，在開店選址時一定要與講原則講誠信的好房東談合作。
4. 選對鄰居也很重要。
你的鄰居的生意可能與你是同行或者不同行，不過這沒關系，只要掌握一定的技巧，是不是同行都可以從中受益。比如貨品三家的顧客購物時，做得比同行-就是受益者，或者周邊有-店作鄰居，可以間接地獲得一些顧客，也是可以從中受益的。
1. 品牌影響力可以觸達到三四五線城市的消費者
耐克阿迪達斯品牌很早就進入-了，深耕-這么多年可不是開玩笑，有資本和實力向任何一個小城市拓展，因為品牌認知度高，即使生活在三四五線城市的年輕人也在追求耐克阿迪達斯品牌商品，-過時，再加上-的產品吸引著-的年輕消費者。
2. 開店成本符合三四五線城市的小資本創業者
耐克阿迪達斯折扣店并不是一個開店成本-的加盟項目，基于行業市場數據來看，耐克阿迪達斯折扣店項目的平均投入成本是15-30萬之間，這個成本與開一家超市或餐館差不多，一二線城市的創業成本會高一些，但這個比例幾乎可以忽略不計，三四五線城市的-占據著主流，因為那里的創業與生活成本則-，適合長期生存與發展。
3. 一二線城市并不適合小資本創業者生存
大城市的生存壓力越來越大，對于小資本創業者來說，已經沒有了合適的生存空間了，手里的資本是有限的，何況創業本身就是要冒風險的事情，因此，為了能夠利用手里的有限的資本，越來越多的小資本創業者向三四五線城市轉移是必然的，當然，隨之人口轉移也是必然的，招商加盟-，現在這種跡象已經很明顯了，當然，對于耐克阿迪達斯折扣店項目在那些尚未開發的城市將存在-的創業機會。
誤區一：-采購量少，試試市場
如果加盟者在對耐克阿迪達斯-貨源采購上沒有足量采購，甚至自己所經營的店鋪都無法鋪滿，那么這對進店的顧客可能會產生-問題，消費者不知道你是不是要撤店了，稀疏的貨品不僅減少顧客選擇的機會，影響購物體驗，同時，也證明-的經營信心不足，這種來自心理和資本上的壓力可能會成為向前發展的障礙。并且在有限的時間內，以及有限的營銷策略并不能幫助-試驗出真正的結果。
誤區二：基于自己的眼光進行選品
要知道，耐克阿迪達斯品牌商品的款式有n多，并不是所有款式設計都受歡迎，這就意味著一旦采購策略失誤就會造成庫存積壓，從而影響企業-。因此，為了避免商品滯銷，-或采購員應該有的知識來選擇那些受歡迎的款式，而這種采購策略不能基于自己的眼光，招商加盟代理，-是-貨品選擇，應該了解運動消費市場的動態，知道你的顧客是怎樣的消費群體，他們的身份及消費水平如何，然后針對性選品，而不是盲目選品或以自己的眼光去選品，這些不以顧客為導向的采購策略應該立即被放棄。
誤區三：款式重要于尺碼
這也是缺乏零售經驗的-存在的誤區，不是說斷碼貨品就一定出售不掉，只不過減少了出售這樣貨品的機會，因為你必須等待符合這個尺碼并在價格和款式上都可以接受的顧客才能把它買下，可想而知這樣的難度，因此，-斷碼款式貨品不值得采購，招商加盟手冊，滯銷的可能性很大，應該把尺碼這一重要指標作為考慮因素，尺碼全的貨品要首先考慮，即使款式設計看上去不是那么好，但也可以增加出售的概率。
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