容易獲取資本的推動(dòng)
傳統(tǒng)零售行業(yè)鮮有獲得資本---的，主要---靠自己的積累；而新進(jìn)入者，一開始就自帶資本基因，資本之所以---，并不是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有---的機(jī)會，而是他們能夠用相同的方式去溝通，也能夠了解資本的需求，所以在工作上他們也知道---什么、知道數(shù)據(jù)的重要性、知道用戶思維的---含義！
新進(jìn)入未來一旦獲得資本的-支持，很有機(jī)會會出現(xiàn)一個(gè)全新零售大佬，當(dāng)然現(xiàn)在是誰還不得而知了！
所以，一個(gè)行業(yè)，不能---都波瀾不驚，但是---行業(yè)平靜的往往就是這些“新進(jìn)入者”，有人叫他們天使，有人叫他們野蠻人，但是他們的出現(xiàn)，都讓行業(yè)未來的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)轉(zhuǎn)折，這個(gè)轉(zhuǎn)折的價(jià)值，是我們每個(gè)零售人都需要看到的，因?yàn)樵趹?zhàn)場上，任何細(xì)微的變化，都會影響終的戰(zhàn)局！
目前潮品店的盈利情況
目前潮品店市場上有人傳言說大多數(shù)---虧損的，甚至于人說95%以上---虧損的，事實(shí)---是如此嗎？其實(shí)2018年潮品店的虧損---對于2017年，確實(shí)有---的擴(kuò)大，主要是因?yàn)樵瓉淼陌l(fā)展太快，新進(jìn)入的還沒有進(jìn)入盈利期！
盈利的企業(yè)基本上集中在中小企業(yè)和新進(jìn)入者，究其原因：
一方是中小企業(yè)和新進(jìn)入者，老板有---的精力去運(yùn)營這家店面，并且也能夠廣泛吸收行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；
一方面是潮品店前期變化---快，尤其是產(chǎn)品選擇上，如果沒有靈活的決策，名創(chuàng)優(yōu)品貨架-十元貨架，是很難適應(yīng)市場的變化的！
而虧損基本上集中在連鎖企業(yè)，有些連鎖甚至所有潮品店面---虧損的；因?yàn)檫@些連鎖企業(yè)，走的是高舉高打路線，---是有些資本推動(dòng)的連鎖企業(yè)，新款粉白色飾品貨架，虧損比例都比較大；當(dāng)而一些新進(jìn)入的企業(yè)，還在模摸索，還在學(xué)習(xí)的一個(gè)過程，所以在處于前期虧損中！
當(dāng)然也有盈利很---的企業(yè)，比如客吉萊、蘭州、chonps等等！
總體上看，盈虧是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，目前潮品店成熟的盈利模式已經(jīng)逐步清晰，雖然這方面人才的增加，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，盈利的會---多！
年輕人接觸新事物快，但喜新厭舊的速度也快，不同區(qū)域消費(fèi)者的喜好也不同。eva介紹到，供應(yīng)鏈?zhǔn)莐k館投入一塊。
為了更快更準(zhǔn)地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進(jìn)口渠道的數(shù)據(jù)，kkv將全國線下門店的商品管理、erp、陳列、補(bǔ)貨等所有環(huán)節(jié)的信息打通，總部的選品團(tuán)隊(duì)會對---數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析，開發(fā)新品和---供應(yīng)鏈。
在選品方面，kkv一直堅(jiān)持只賣---。kkv的sku---20000個(gè)，每年淘汰近六七千個(gè)sku，每個(gè)月上新500個(gè)。
kkv之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得目前的成績，吳悅寧認(rèn)為其優(yōu)勢在于以用戶為導(dǎo)向，處處為用戶考慮，不以傳統(tǒng)的思維模式看問題。沒有束縛，新款三福貨架-免費(fèi)設(shè)計(jì)平面圖，效率會更高。
kkv作為線下實(shí)體店，美妝、個(gè)護(hù)類商品的價(jià)格可以與天貓、京東等線上商城保持---，零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價(jià)格甚至低于天貓、京東等線上商城。
「你們問kkv的競爭力是什么，就兩個(gè)字，效率。效率意味著成本，我的價(jià)格不是一兩件商品便宜，而是所有的商品都有------。打---仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事。」吳悅寧對新經(jīng)濟(jì)100人說。
國---品牌進(jìn)入中國市場十多年，已經(jīng)迎來---洗牌。forever 21、abercrombie & fitch等快品牌先后退出中國市場，h&m、zara、優(yōu)衣庫、muji、gap等品牌在國內(nèi)的業(yè)績放緩。與此同時(shí)，國潮---，零售的前線戰(zhàn)場上，品牌的新老交接正在當(dāng)下發(fā)生。
在各個(gè)城市的街道上行走，諸位可以看到許多地方都開設(shè)了家居店，當(dāng)然，也有一些偏遠(yuǎn)的地方是沒有這些店鋪的。智慧之選者想要快速---的話，可以考慮在那些空缺區(qū)域設(shè)店，只要科學(xué)經(jīng)營，即可坐享---事業(yè)。尚優(yōu)凡品，優(yōu)勢多，---強(qiáng)，---好，值得考慮。那么，尚優(yōu)凡品加盟怎么樣？
市場優(yōu)勢
目前，國內(nèi)的家居市場情況如何，就算小編不說，諸位也可以輕易猜到。當(dāng)然是------啦。這一點(diǎn)，我們還可以從街道兩邊不斷林立的各個(gè)品牌的家居店中看出。如果，開設(shè)家居店賺不到錢，還會有那么多人想要去擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)嗎？很顯然是不會的，畢竟許多人創(chuàng)業(yè)的初衷基本上---為了錢。
產(chǎn)品優(yōu)勢
尚優(yōu)凡品，將會安排專人幫助智慧之選者打造終端門店形象，布置店鋪，讓其可以憑借簡潔的環(huán)境吸引消費(fèi)者的眼球，另外，它還將時(shí)常推出的產(chǎn)品，以引路時(shí)代潮流。
渠道優(yōu)勢
尚優(yōu)凡品，已經(jīng)在---團(tuán)隊(duì)的幫助下，成功在國內(nèi)開設(shè)了800多家品牌專賣店，分店---國內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，另外，白城貨架，它還將業(yè)務(wù)拓展到了海外，海外門店數(shù)量大約是200家。
經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢
尚優(yōu)凡品，擁有十多年的連鎖管理經(jīng)驗(yàn)，與其合作，智慧之選者只需直接，并且采用科學(xué)的運(yùn)營方式，即可獲取成功。
模式優(yōu)勢
尚優(yōu)凡品，擁有整店輸出模式，---團(tuán)隊(duì)將會為智慧之選者提供門店選址、裝修設(shè)計(jì)等方面的服務(wù)，直至智慧之選者收獲成功為止。
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