outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)，女裝批發(fā)商，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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所謂秋上新，基本的就是要將新穎的秋款進(jìn)行---。那么步，選對(duì)品。
在選品方面，除了我們?nèi)粘？紤]的時(shí)宜、價(jià)格，其實(shí)你可以按照這3大品類(lèi)進(jìn)貨。
普通常規(guī)款，占比50%
這類(lèi)秋裝，就是我們每年入秋---單品，例如風(fēng)衣、針織衫、連衣裙。
這個(gè)類(lèi)別的衣服，是---店鋪的日常銷(xiāo)量，以及滿(mǎn)足顧客基本季節(jié)需求的款式。
它的銷(xiāo)售難度不大，只要你能保持基本的服務(wù)態(tài)度，銷(xiāo)量是很穩(wěn)定的。
潮流款，-批發(fā)，占比30%
這類(lèi)衣服，就需要具體考慮今年的流行趨勢(shì)，偏重于設(shè)計(jì)感更---，帶有今年明顯流行元素。
在共和君看來(lái)，今年秋季出鏡率比較高的元素有金屬鎖鏈、廓形外套及復(fù)古套裝，照著進(jìn)貨---。
精致款，占比20%
精致款，是滿(mǎn)足店內(nèi)消費(fèi)---偏高，且經(jīng)濟(jì)能力中上的顧客。
總的來(lái)說(shuō)，它有兩個(gè)用處。一是高單價(jià)對(duì)業(yè)績(jī)提升有---效果，二則是這類(lèi)服裝定價(jià)高，但相對(duì)做工也會(huì)偏高，這樣的也會(huì)襯托出店鋪的。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái)，通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
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服裝行業(yè)存在三大痛點(diǎn)：
1. 用戶(hù)追求穿著個(gè)性化與供應(yīng)鏈端規(guī)模化生產(chǎn)、反應(yīng)慢、制造成本高的矛盾
2. 用戶(hù)追求---的服裝與服裝品牌加價(jià)率高的矛盾
3. 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短與庫(kù)存問(wèn)題---的矛盾
快反供應(yīng)鏈 b2b除了上面的服裝批發(fā)模式外，其實(shí)服裝領(lǐng)域還有一種很主流的模式，潮流女裝批發(fā)，即成衣工廠的代加工模式。這個(gè)模式下，工廠不再是以自己的品牌向下游分發(fā)產(chǎn)品，而變成了品牌商的代加工廠。
在當(dāng)前需求加劇長(zhǎng)尾化的趨勢(shì)里，品牌商和工廠都很痛苦：品牌商需要小單快反的供應(yīng)鏈，但工廠的能力是單件批量化生產(chǎn)；品牌商需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，嘉興女裝批發(fā)，但受限于布料的不確定性，工廠經(jīng)常---；品牌商需要工廠能提供一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)版式，但工廠往往缺乏設(shè)計(jì)上的基因。 而中小品牌又缺乏---的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有能力搭建自己的專(zhuān)屬供應(yīng)鏈，因此只能將忍耐現(xiàn)狀。既然痛點(diǎn)明確，那么就存在通過(guò)整合供應(yīng)鏈打造快反供應(yīng)鏈平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，傳梭智造、快衣智造等都是這個(gè)領(lǐng)域玩家。但這個(gè)領(lǐng)域也才---起步。
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