率運營管理：
幾年前，糧油米面配送，配送車送達客戶現場后，餐飲店主、廚師長還要負責一一過稱核對，很大程度上導致配送效率低，糧油調料配送，同時浪費了客戶時間，也給了像美菜這樣的互聯網企業彎道超車的機會，互聯網科技支撐下的率運營管理給了客戶---的消費體驗。
采用統一的配貨單、訂單標簽等大幅提升配送人員工作效率，同時餐飲企業也省掉了過稱的環節，便于后期訂單、賬期核對，---降低了出錯率，并-了合作雙方因訂單出入引發爭執的風險。千喜鶴食材配送公司有---的管理團隊，為配送把好關，做好配送服務。
不能一味地壓價
為了達到-潤，有些企業會在壓價上面花很大功夫，把價格壓得很低很低，雖然價格是低了很多，但是在實際合作過程中，可能會因此而出現很多問題，不是上出問題，就是延期送貨，并且供應商還都有合理的理由應對。
解決方法：采購是一個雙贏的過程。利益是相對的。只有找到平衡點并保持供應商的合理利潤率，才能維持雙方長期穩定的合作。合作是為了一起賺別人的錢，而不是一味想著怎樣從對方身上榨取利益。供應商做生意也是為了---，沒有利潤空間，合作過程中自然會出現問題。
2018年是經濟發展比較困難的一年，無論是在聚光燈下的企業家們，本地糧油配送，還是各省上下每天生活在不安里的小中企業的人們，都在經歷著嚴酷的寒冬。-、---、-的聲音此起彼伏。
這一年，生鮮配送行業也并不好做，隨著生鮮配送行業入局者的增多，相互之間爭搶客戶是在所難免的事情，尤其是面對中小餐飲類客戶，往往是那家便宜就去那家買，甚至是某一個單品都要貨比三家，天還在你這里買貨，第二天就成了別人的客戶。
而對生鮮配送企業來說，開發一個客戶的難度也是越來越大，比如-中小餐廳配送的互聯網企業美菜，他們打開一個城市的成本都是幾百上千萬。對企業來說，相比不斷燒錢開發新客戶，三水糧油配送，現有的客戶才是的寶藏，如何留住客戶提升復購率，或者實現讓客戶轉接客戶更重要。
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