客戶有兩個車間，兩批之間搬運設備的費用差別很大。由于選擇了兩家不同的設備搬運公司，客戶懷疑其中一家設備搬運公司收費過高。
在搬遷公司看來，設備裝卸成本涉及到許多問題。甚至，導致費用奇高，這可能是由客戶自己造成的。因此，我們總結了一些可能導致處理成本上升的情況，希望客戶能夠從中吸取教訓。
1、技術修改和維護
一些機械設備到達現場后需要進行參數化和技術改造，以-安裝后正常運行。這將-設備的放置和安裝的進度。如果花費太長時間，將增加設備處理的成本。
2、場地和機器不匹配
從邏輯上講，工廠場地應根據機器的尺寸進行設計。但實際情況往往不是這樣，太原吊車，有的廠房入口太小，有的廠房樓層不夠高，有的廠房需要拆墻。這將增加設備搬運的難度和成本。
3、設備損壞
在搬運設備的過程中，設備的損壞可能是由服務提供商或客戶本身造成的，甚至可能影響到工廠的正常生產進度，增加了裝卸成本。
4、搬運進度-
主要是由于客戶的原因，造成設備處理進度的延誤。由于客戶的新機器不-，設備處理可能在兩天內完成，將需要三天時間，設備處理公司無法撤離。這直接導致設備處理費用的增加。
吊車如何選擇吊點位置_
首先：作業批準人，項目部經理或其授權人
1，或確認現場負責人及其他管理、-，并明確責任；
2，組織風險辨識、評價，評估作業過程中可能發生的條件變化；
3，清楚可能存在的危害及安全控制措施，審批作業方案及作業-；
4，確認安全措施落實情況，為吊裝、搬運作業安全提供-的條件；
5，-檢查現場作業人員履行崗位職責、操作規程的情況，按公司《hse問責制度》對“三違”行為進行處理；對作業負-管理責任。
6，緊急情況下負責應急救援組織、資源調配。
第二：起重指揮人員
1，接受技術培訓及考核，持證上崗；
2，汽車吊租賃，嚴格執行吊裝作業計劃，按規定的指揮信號進行指揮；
3，-吊索或吊具的選擇；
4，正式起吊前應指揮試吊，確認一切正常，方可正式指揮吊裝；
5，及時判斷和處理異常情況，發現安全措施落實不完善，有權暫停作業。
第三：司索人員(起重工)
1，接受技術培訓及考核，持證上崗；
2，-貨物與起重機額定起吊是否相符；根據貨物的、體積和形狀等情況選擇合適
的吊具與吊索；
3，檢查吊具、吊索與貨物的-或吊掛情況；
4，聽從指揮人員的指揮，及-告險情；
5，熟知作業過程中的危害和控制措施。
第四：起重機司機
1，吊車包月出租，符合吊裝作業的資格要求；
2，參與吊裝作業計劃的編制；
3，嚴格執行吊裝作業計劃，按指揮信號進行操作。對任何人發出的緊急停車信號，均應立即執行；
4，熟知作業過程中的危害和控制措施；
5，定期對起重機進行檢查、維護。
6，工作前應對控制裝置、吊鉤、鋼絲繩(包括端部的固定連接、平衡滑輪等)和安全裝置進行檢查，發現異常時，應在操作前排除。
7，使用中若發現安全裝置(如上限位裝置、過載裝置等)損壞或失效，應立即停止使用。每次檢查及相應的-情況均應填寫檢查表并保存。
搬運設備公司依據從業大型設備吊裝搬遷十幾年的經驗，每到年底時由于市場的需求場地廠房的續租和設備的更新換代等，很多企業老板需要作出相應的發展變化來繼續來年的生產。
目前市場的搬運公司魚龍混雜，很多小家庭式的搬家盛行，他們沒有正規的-，幾個人一起或著幾家人口頭式的約好臨時組成一個搬家對，依靠大量的在外亂貼小廣告來冒充正規的搬遷公司，而往往很多老板在沒有認清情況而上當受-安全得不到保障，出了事故他們就一走了之無從追究。所以在搬廠，隨車吊出租，設備搬運，機器移位時為了安-夠得到保障必須要選擇一家正規的公司。而在目前搬家市場魚龍混雜選擇合發吊裝搬遷是明智之選。在選擇了搬遷公司后也必須做到以下幾點。
1、選擇正規的搬運設備公司。
2、切記一定要讓設備搬遷公司派人勘查施工現場，防止后患。
3、明確所需要搬遷的物品資料表。
4、簽訂施工合同，-雙方利益不受損。
5、確定施工日期簽訂有效合同。
6、對需要拆除的設備提供拆除。
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