產品設計這五個階段
立項階段：一個項目在正式立項會后，就算正式啟動。
參與人員：項目經理、產品經理、---、開發、測試等項目組各環節關鍵成員參與
需求階段：主要梳理用戶需求、商業需求、客戶需求
參與人員：產品經理、用戶研究、交互---
設計階段：主要包含交互、視覺方案詳細設計
參與人員：交互---、視覺---
開發階段：實現產品方案方案
參與人員：開發vs服務
驗證階段：檢驗產品，---進行走查根據實現
參與人員：測試人員、產品經理、---
項目組各成員理解各階段的目標，泳鏡外觀設計，及自身在各階段的主要職責目標。
產品外觀設計遵循的一些建立同理心的方法
仔細聆聽，先理解問題陳述。不要立即進入解決方案模式。與人交往，發現未知;
觀察用戶，走出大樓去了解他們的操作環境。只有當我們在真實的環境中觀察用戶時，我們才能得出他們痛點的真正含義;
建立同理心地圖和人物角色。這就像為你的---提供一張臉。構建用戶角色可以好地理解為其設計解決方案的用戶組的問題;
減少---。問題是開放的。讓新鮮的觀點蓬勃發展。我們不抱任何---，讓用戶表達自己;
產品設計分析研究需求
當你確定一個需求是有意義的，---是它具有與眾不同的特色，那么你需要開始研究分析這個需求
1、目標人群定位：目標客戶是什么人;
2、目標人群對這個需求的認知度：用戶在何種場景下使用;
3、目標用戶群的需求頻繁程度：是遇到某種問題時使用，還是日常生活的剛需，或者只是一時的興趣---;
4、目標人群可能存在的不---狀態：預估某些可能遇到的問題，比如用戶群體不愿意使用或不愿意長期使用，或能被其他產品快速取代;
5、產品概念的呈現：這個需求該用怎樣的形式來形成產品基本概念;
6、自己的利益：產品研發成功投放市場之后是否能有價值---，獲得收入、取得名氣、積累用戶。
分析這些點的時候，外觀設計，建議初級產品汪把自己當成一個用戶，把身邊的人當成二個用戶。如果一個需求不能讓自己感覺到有吸引力，不能說服身邊的人，那就不算是好的需求。這款產品重要的場景是什么，無線鼠標外觀設計，面向哪些受眾，解決什么問題，解決思路又是什么。分析這些之后才會知道，產品是否有趣到挑起我的熱情，以及我是否有信心繼續思考下去
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