kkv家店于019年5月1日在東莞民盈國貿中心層正式開業。開張4天，每天進入的客流量超過3萬人次，平均每天的交易額超過4000�！熬�下零售起步并不難，揭陽貨架，但要實現與市場的---結合卻非常困難�！眐k館長susan對新經濟100人說。在過去的五年里，她見證了kk館從1.0到4.0的快速發展。
kk館成立于2014年，目前擁有80-100平方米的4家分店。那時kk館團隊觀察到網上電商無法解決后一公里的配送問題，于是決定將4家店全部開在社區，以國內的小吃、美妝、護膚、母嬰四大品類切入。
經營一年后，團隊發現，社區便利店模式與線下超市重疊過多，消費者已習慣于在商業中心購物。
經過對當時全國居民消費能力---指標的深入研究，kk集團將目光投向大型購物中心。
2015年網易考拉、天貓國際、京東等跨境電商---，kk館團隊緊跟進口零售的風口，在東莞萊蒙購物中心開設了400平方米的kk館2.0版。選的主要是進口零售，生產貨架經驗豐富，店里還有咖啡和書吧供顧客休息。
“新生活”誕生的靈感來自于對現狀的頑固妥協，以及對新生活方式的探索。我們希望用的原料，
精美的設計，合理的價格，讓人們的生活溫馨，讓人們的生活美好。
thecolorist調色師店鋪落戶廣州麗影廣場，國慶期間前去實地探店，給人的感覺是“、簡約、有腔調”，不僅營造了-的空間，而且了新的展示方式。●空間:近500平方米的店鋪面積，開放的購物空間。與傳統的護膚化妝店相比，“同樣的黑色”是極簡主義的空間場景，利用漸變調色板的概念、多種顏色的組合和多種顏色的產品，打造值+科技感的店鋪。
●展示:結構主義展示模式，按類別區+品牌區劃分美容區。入門處是為口紅-準備的---唇妝體驗區；店鋪中央還有很多獨立的品牌柜臺，產品的特點都是一一標注的。每個月都會對品牌、展示、空間進行一定的動態調整和刷新，不斷給消費者帶來新鮮感。
選擇的mall，kkv酒柜展廳貨架，占據的位置，迎接的客流。
位于地鐵8號線和3號線交匯處的廣州首店麗影廣場。根據廣州當地居民的反映，這個地方位于市中心，交利，離-只有一站距離。所以，即使是工作日，麗影廣場也不缺客流。而且在購物中心的位置上，thecolorist無疑擁有---的話事權。位于8號線d出口的麗影店，與b區北門二樓電梯口的交匯處，一上電梯，就能看到引人注目的粉色門。
---探店時是工作日下午，雖然已經不像十一國慶期間需要---流量，但每個柜子前面都擠滿了選購人群，與一樓、二樓其它冷清的化妝品店形成鮮明對比。
對于傳統的化妝品店來說，客流下降，幾乎成為零售寒冬中的稻草。隨之而來的是客流老化、年輕人不進店、進店不消費等吸引客戶的問題。這是thecolorist中完全不存在的痛點。
位于大學眾多海珠區的麗影廣場，僅500米，miniso------，就有廣東省第二師范學院、廣州市紡織服裝職業學校、廣州市輕工職業學校、廣東省民政職業技術學校等多所高校。一千米之內，還有中山大學，南方醫科大學等。與此同時，周圍的辦公大樓很多，白領也很多。
因此，學生和初出茅廬的白領，將成為thecolorist麗影店的主要消費者。---觀察到，來逛街的消費者，大約80%以上都是手捧奶茶、打扮新潮、面孔青春的年輕人，甚至還有許多家長、閨蜜陪著逛街的高中生。
據公開數據顯示，thecolorist針對的是14-35歲的消費者。
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