產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)應(yīng)該遵循哪些原則呢?
(1)要遵循力所能及的原則。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品要考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)該是既能充分發(fā)揮本企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，又符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。
企業(yè)如果缺乏生產(chǎn)新產(chǎn)品的能力，即使市場(chǎng)需求量相當(dāng)大，也不能輕易上馬。
(2)要遵循經(jīng)濟(jì)效益的原則。在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中，外觀設(shè)計(jì)，要盡量縮短產(chǎn)品的導(dǎo)入期，延長(zhǎng)成長(zhǎng)期和成熟期，減少費(fèi)用，降低成本，擴(kuò)大銷(xiāo)量，
從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，-企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)能順利進(jìn)行。
(3)要遵循從國(guó)情出發(fā)的原則。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如果目標(biāo)市場(chǎng)是在國(guó)內(nèi)的話，就要考慮基本國(guó)情，車(chē)載型手機(jī)支架外觀設(shè)計(jì)，-是新產(chǎn)品的價(jià)格不宜過(guò)高。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓他們離不開(kāi)你
1. 關(guān)注
不合理的工作量和交付時(shí)間
要求使用你所不喜歡的設(shè)計(jì)
不惜代價(jià)避免服務(wù)客戶(hù)時(shí)的極度渴望情緒。相反，要讓客戶(hù)離不開(kāi)你。
挑選客戶(hù)要有選擇性，當(dāng)你對(duì)服務(wù)對(duì)象變得挑剔，客戶(hù)自然會(huì)變得高，他們會(huì)：
2. 根據(jù)你的價(jià)值出價(jià)
贊同商定的工作數(shù)量和交付時(shí)間
贊同你所喜歡的設(shè)計(jì)類(lèi)型
當(dāng)你與那些從服務(wù)低質(zhì)客戶(hù)轉(zhuǎn)向高質(zhì)客戶(hù)的-交談時(shí)，他們達(dá)成的共識(shí)是：不需要客戶(hù)，油壺外觀設(shè)計(jì)，是吸引更高客戶(hù)的重要因素。
一旦他們停止對(duì)客戶(hù)的渴求，那些低質(zhì)客戶(hù)也就不會(huì)了。在與客戶(hù)的郵件溝通和電話交談中，他們會(huì)給他人一種不需要客戶(hù)的印象。
使用諸如“如果這不是你所想要的，那么我很可能不是你要找的合適人選”，或者“你找找其他人吧”，再或者“低報(bào)價(jià)-會(huì)更適合你”這樣的語(yǔ)句，會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)到這是的-，而不是那些-的廉價(jià)貨，客戶(hù)反倒更想與你合作。
不要不顧地渴望客戶(hù)。讓客戶(hù)需要你。不要有什么“如果我一個(gè)客戶(hù)都拿不到“這樣的想法，堅(jiān)定立場(chǎng)，手表外觀設(shè)計(jì)，不要放棄。遲早你會(huì)找到需要你的客戶(hù)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)減少步驟要多多注意
產(chǎn)品界有一種說(shuō)法，大體意思是，如果你沒(méi)讓用戶(hù)多訪問(wèn)一個(gè)頁(yè)面，流失率就會(huì)-地增加。結(jié)果，很多人(包括我自己)就在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中盲目地盡可能地減少頁(yè)面，防止流失率增加。
而近的心得是：若果是流程復(fù)雜的設(shè)計(jì)，放棄減少頁(yè)面的想法，以把流程-地展現(xiàn)出來(lái)為首要考慮。
尤其在流程中每個(gè)步驟都是相對(duì)獨(dú)立的情況下，每個(gè)步驟也個(gè)頁(yè)面，簡(jiǎn)單清晰地讓用戶(hù)完成每一步的任務(wù)會(huì)好。-將步驟簡(jiǎn)化或合并都會(huì)讓用戶(hù)混淆，增加用戶(hù)使用成本。
一步一步清晰示能夠完成的任務(wù)，能夠讓人有-。而不會(huì)-是否丟了這個(gè)或那個(gè)。
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