后拉式看板生產又稱為超市化生產，后補貨式生產，是指在后工序有需要的時候，才生產需要的產品。理想是在接到顧客的訂單之后，生產線看板，才開始生產。如果不是一件流的生產線，就必須有后補充庫存，采用后補充生產方式生產。看板取之日文讀音，原意為供閱讀之板或者叫傳達生產任務的卡片.英文即為visual board.利用看板作為后拉式生產之---工具，生產線看板設計，故又名看板生產。
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作為企業生產計劃和控制的運作層次，車間生產管理從上層計劃系統接受生產訂單，調度和控制生產過程，后完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能，現場數據采集是其中的重要功能。當工廠中有實---件發生時，mes能及時對這些事件作出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行約束和處理。這種對狀態變化的迅速響應使mes能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，生產線看板，同時提高了工廠及時交貨的能力，---了物料的流通性能，提高了生產---率。
通過調度和任務分配，任務具體落實到個人和設備上，任務在設備上的加工進度和工時信息需要及時的反饋到計劃和調度層次，生產線看板批發，同時---物料在現場的流動記錄，這是現場數據采集必須提供的功能。計算機網絡的普及為基于網絡的現場數據采集提供了系統基礎。
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在生產方式中，生產的月度計劃是集中制定的，同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日生產指令只下達到后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產指令通過看板實現。即后道工序“在需要的時候”通過看板向前道工序去---“所需的量”時，同時就等于向前道工序發出了生產指令。
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