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還有庫存管理技術問題,大多憑經驗主義而非數字化管理。
流動資產利用率低下,因為在需求和成本控制過程中難以達成的平衡。
庫存成本無法控制,庫存回收,因為很多企業不把庫存納入成本核算,尤其是總成本核算。
庫存管理制度化落后,首先是缺乏制度化體系,其次是制度難以-的執行,造成墻上制度。
貨策略的失誤和及時控制的能力較差。這種不確定來自訂購部門本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略,對上下游企業的供給及需求等信息是否了解準確及時等。
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股份:股份以高碑店污水處理廠一期工程資產和10億元作為出資(合計19.7億元)設立北京京城水務有限責任公司(現注冊資本萬元,占51%股份),污水處理能力120萬噸,占北京市目前總處理能力的近80%,義烏圍巾庫存回收,是目前國內污水處理能力大的公司,公司簽署了北壩污水處理廠(一期)項目,義烏飾品庫存回收,該項目一期設計日處理污水能力2萬立方米。
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