產品外觀設計展示架構梳理
展示架構是為繪制原型圖做的一次準備，通過縱向、橫向梳理，你已經清楚用戶在每個流程，每個流程節點在做什么事，玉石臺燈外觀設計開發，要給用戶展現什么，木藝臺燈外觀設計開發，但是，這些都是抽象、邏輯的。
現在，我們可以忘掉前面的邏輯梳理(因為你已經熟悉了這些邏輯)，直接從具體應用出發，外觀設計開發，用樹狀結構展示出層級的順序、每個層級包含的元素(元素類別為信息和交互)。這時候，你就只考慮把那些元素放上層，那些放下層，不再考慮還要補充或者刪除那些功能和信息，也不再考慮流程是否正確。
使用縱橫深梳法后，樹脂臺燈外觀設計開發，基本一個產品設計不會出現較大的業務錯誤，同時產品架構在你腦中肯定是非常清晰的，更助于你站在更高維度去思考業務。
當然，我整篇文章其實是分享一種”術“，而并沒有達到”道“的層面，所以在具體實操的過程中，很多底層邏輯還是要依靠你作為產品經理的產品感，而產品感是你---次思考好的產品，-多次產品的設計之后才能得到和提升的。
產品設計分析研究需求
當你確定一個需求是有意義的，---是它具有與眾不同的特色，那么你需要開始研究分析這個需求
1、目標人群定位：目標客戶是什么人;
2、目標人群對這個需求的認知度：用戶在何種場景下使用;
3、目標用戶群的需求頻繁程度：是遇到某種問題時使用，還是日常生活的剛需，或者只是一時的興趣---;
4、目標人群可能存在的不---狀態：預估某些可能遇到的問題，比如用戶群體不愿意使用或不愿意長期使用，或能被其他產品快速取代;
5、產品概念的呈現：這個需求該用怎樣的形式來形成產品基本概念;
6、自己的利益：產品研發成功投放市場之后是否能有價值---，獲得收入、取得名氣、積累用戶。
分析這些點的時候，建議初級產品汪把自己當成一個用戶，把身邊的人當成二個用戶。如果一個需求不能讓自己感覺到有吸引力，不能說服身邊的人，那就不算是好的需求。這款產品重要的場景是什么，面向哪些受眾，解決什么問題，解決思路又是什么。分析這些之后才會知道，產品是否有趣到挑起我的熱情，以及我是否有信心繼續思考下去
產品設計影響流程中用戶發生變化的因素
強化動機，關注與自身有關的利益是人性的特點，所以要讓用戶明白做這件事有什么好處，不做有什么壞處。比如現在購買將會享受折扣，否則將失去優惠資格，俗稱過了這村沒有這店。
簡化流程，要想提高轉化就把路徑縮到短，然后才是對細節的優化。在整個轉化路徑中，能省略的操作步驟或者環節都要去除，因為每增加一個環節就會增加流失的概率。比如在通過一些活動要提高注冊轉化時，注冊流程要簡化，不是急需的用戶信息都不要在注冊時填寫，可以讓用戶在以后使用一些功能節點時觸發補全，這樣可以避免在填寫信息時就流失用戶。
優化體驗，這更多的是產品原則或者發展方向，一個需求的生命周期，從無到有是一個從能用到---的過程。一開始在缺乏數據支撐的情況下很少有產品經理有把握說---，而且為了抓住市場機會，往往會先考慮把產品推出市場去驗證，能用即可。在上線一段時間有數據反饋后，才開始了優化到---的過程，體驗的提升，自然對轉化率也有提升。
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