其次，關注中市場。多年來，中市場始終牢牢地掌握在來自成熟市場 的呆板制造商手中。隨著各個地區(qū)客戶要求的變革，各個地區(qū)的客戶要求正在漸漸走向劃一。本來對成本不敏感的成熟市場客戶在原質料上漲，勞動成本增長的經(jīng)濟危機后對代價也越來越有嚴格的要求。
而本來對要求不高的新興市場客戶在經(jīng)歷了多年的市場作育后，也開始珍視。別的據(jù)羅蘭貝格的觀察表現(xiàn)，無論是在歐洲還是在中國，都有高出半數(shù)的訪談東西把“提高能源利用有效性”列為配置采購中的要害或緊張決定籌劃依據(jù)。總的來說，高、節(jié)能的中市場必將成為呆板制造商的奪取-。
末了，做-流傳結果。俗-得好，好事不出門，壞事傳千里。的呆板配置也-肯定的宣傳才氣到達-的度。中國皮革呆板開始走進國際市場，并且這個空間也會愈來愈大。
由于對皮革工業(yè)的要求不斷提高，對制革設備在、減排方面有了更高的技術要求，因此，希望企業(yè)要不斷開發(fā)新技術，以適應市場的需求和時間的挑戰(zhàn)。
要著眼于-含量，意大利輥涂機，開發(fā)綜合滿足多項制革工藝，形成流水線的制革設備，輥涂機，減輕勞動強度，控制系統(tǒng)盡量引進plc電腦操作，盡可能減輕污水排量及集中排污，同時從節(jié)約化料、節(jié)約水的角度來研制新設備，讓制革商家贏得的利潤空間。
做生意必須具備-的信息意識，通過各種手段有效信息，從而掌握皮革機械市場的主動權，把握皮革機械市場命脈，隨時出擊，小型輥涂機，獲得勝利。公司老板如果不具備這種意識，不能及時把握瞬息萬變的經(jīng)濟情況和皮革機械市場變動，便會在皮革機械市場競爭中敗下陣來，滿盤皆輸。
面對林林總總的信息，很多老板摸不著頭腦，無法提取有效消息。這樣一來，印刷輥涂機，成功的機率就會大-低，落人一步便失去千萬-，相信很多老板都不愿意看到這一局面。
很多時候，我們-有的老板優(yōu)柔寡斷，就是因為他無法對信息做出正確的判斷。一些老板不僅不會判斷，更是不敢判斷。還有一些皮革機械老板忽視信息輕易判斷，同樣造成決策上的重大失誤，我們把這種情況叫做“情況不明野心大，心中點子比沙多”，這樣的-作風同樣不可取，只會逐步-公司。
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