耐克阿迪達斯折扣店加盟項目相比其他傳統加盟項目而言，是有很大優勢的，耐克阿迪達斯-店加盟方式，這些優勢看上去對于那些新手-來說顯得公平一些，因為越復雜的加盟項目，對于-所提出的技能要求越高，而耐克阿迪達斯折扣店項目無論是加盟流程，還是開店成本投入結構上都是相對簡單明了，即使沒有經驗的-也能很快上手。
耐克阿迪達斯折扣店與專賣店是不同的，專賣店是需要收取加盟費的，而折扣店加盟是沒有加盟費的，從管理模式上，耐克阿迪達斯折扣店模式不能算作嚴格-的加盟店，因為耐克阿迪達斯折扣店的上游供應商，也就是品牌分銷商，所制定的加盟政策似乎雙方就是一種平等的合作關系，現金拿貨模式，全套-授權，-在當地選址，裝修和開店，其本就是這么一個合作流程。因此，加盟模式的簡約化，化也能夠讓-很快參與進來。其次是開店成本構成簡單，有些加盟項目所花費的開店成本太多了，構成復雜，-一邊要-這個，一邊又要-那個，如果沒有一個詳細的預算支出表，就很難管理好自己的商鋪，相比之下，耐克阿迪達斯折扣店項目的成本組成很簡單，基本就是三部分，商鋪租金，貨品采購成本和店鋪裝修成本，把這三件事做好了，就算是完成開店的大部分工作了。
后就是耐克阿迪達斯折扣店這個項目的經營模式，沒有太繁瑣的工作流程，作為-或經營者，主要就是解決供需問題，即兩端工作，一個是耐克阿迪達斯-貨源采購工作，一個耐克阿迪達斯-銷售工作，-一下，這個項目就是這兩件事，做好了就-了，當然，創業并不是口頭上說的那么簡單，需要經營者耐心地經營，通過銷售策略，服務和管理效率來保持企業的競爭力，這都是點點滴滴做出來的，而不是光靠經驗就能夠取得利潤的事，因此，沒有經驗沒關系，只要有發現問題和解決問題的能力，就會取得一定的成功。
十幾萬到二三十萬的資金投入，不同等級的-有著不同的看法，就實體零售店來說，筆者認為這個投入并不高。餐飲，超市，理發店，服裝店。房租，裝修，貨品采購三部分下來差不多都是這個資金規模，耐克阿迪達斯折扣店怎么盈利，但對于依托-而生存的耐克阿迪達斯折扣店來說，可能在管理和運營上會輕松許多。
資本投入多少是相對的，要看-自己的資源有多少，你只有30萬的資金卻想做50萬的項目，很明顯這樣做會讓你捉襟見肘，而選擇20萬的項目會讓你-一些，你必須要考慮在項目運作過程中，-的重要性，以及一定數量的現金儲備。
高投入就會有高-，但也會有高風險，問題在于投資人自己對項目的運作與把握。如果你對-店還有很多疑慮或有不可解決的問題，那就不要輕易嘗試去投資，正所謂不打無準備之仗，開店的前提是你做好了一切準備，包括已知問題以及如何應對未知問題，這樣你的投資成功概率就會大很多。
1. 一定規模的倉儲中心
這是-在考察時的，正規且的供應商一定會具備足夠規模的倉儲中心用于存放貨品，以幫助客戶進行選款選貨，-一下，如果一家自稱為的供應商連自己的倉儲中心都沒有，如何為客戶提供穩定的貨源呢？這一點很容易理解吧。
2. 的貨品，款式多樣，尺碼齊全
貨品將直接影響-在開店以后的銷售業績，“款式多，尺碼全”自然能夠給加盟者更多的選擇，這樣采購回去才能吸引更多消費者進店選購，因此，耐克阿迪達斯折扣店進貨渠道，這一項也是-在對公司總部進行考察時重點關注的目標。
3. 提供完備的開店-手續
有了-貨源不代表有銷售權，耐克阿迪達斯折扣店正常經營是在-手續完備的情況下才可以進行的，而開店-授權也是供應商服務的一部分，其中包括采購協議，貨品清單，品牌授權，質檢報告等加蓋公章的文件，而且是-在支付貨款后由供應商免費提供的。
4. 化的開店經營指導培訓
的供應商品牌分銷商會為每一位到-察的客戶進行化的開店經營指導，這對于那些沒有開店經驗的-來說是很重要的，先有理念再行動可以少走很多彎路，如果沒有想好如何去經營，耐克阿迪達斯折扣店，那么在開店道路上就會變得困難，
5. 及時快速的客戶服務
的供應商有自己的客戶服務團隊，解決客戶的問題，包括客戶后期的選貨方式，如圖文選貨，視頻選貨等，以及合同續簽，物流發貨等，真正的企業會把客戶服務工作做得-，因為他們知道客戶的反饋能夠促進企業向著良性發展。
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