1、在線訂貨
企業通過erp將產品目錄及價格發布訂貨平臺上,經銷商通過在線訂貨平臺直接訂貨并-訂單后續處理狀態,通過可視化訂貨處理過程,財務業務一體化管理軟件,實現購銷雙方訂貨業務協同,提高訂貨處理效率及數據準確性。企業接收經銷商提交的網上訂單,依據價格政策、-政策、存貨庫存情況對訂單進行審核確認,以及后續的發貨及結算。
2、經銷商庫存
通過經銷商網上確認收貨,自動增加經銷商庫存,減少信息的重復錄入;提升了經銷商數據的及時性和準確性;通過經銷商定期維護出庫信息,財務業務一體化企業,幫助經銷商和企業掌握準確的渠道庫存信息,消除牛鞭效應,輔助企業業務決策
3、在線退貨
企業通過在線訂貨平臺,接收經銷商提交的網上退貨申請,依據銷售政策、退貨類型等對申請進行審核確認,經銷商通過訂單平臺,實時查看退貨申請的審批狀態,幫助企業提高退貨處理效率。
4、在線對賬
通過定期從erp系統自動取數生成對賬單,批量將對賬單發布網上,經銷商上網即可查看和確認對賬單,幫助企業提高對賬效率,減少對賬過程的分歧,加快資金的良性循環。
1、正確掌握在制品數量,及-品的追i蹤,降低在制品成本;
2、 用條形碼追i蹤產品序號,提高產品的售后服務水平;
3、及時反應產品問題,追溯品質歷史,財務業務一體化,提高產品治理;
4、 大幅減少現場手工作業,提高現場管理人員的生產力;
5、充分掌握工具、設備的使用狀況,使制造資源運作;
6、 -的統計報表為企業管理決策提供實時、準確、-的生產數據,提高公司-競爭力。