戰(zhàn)略供應(yīng)商變革服裝供應(yīng)鏈，助力服裝行業(yè)加速發(fā)展
品牌、產(chǎn)品、商業(yè)模式一直以來都是行業(yè)競爭的焦點，但隨著信息時代的發(fā)展，快速變化的市場需求和行業(yè)動態(tài)，競爭已深入到供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)，而服裝作為一個快的行業(yè)，更是如此，急劇變化的市場需求，催生戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理需求。
當(dāng)下-及新的社交工具的不斷涌現(xiàn)，信息傳播的速度越來越便捷和快速，消費者對即性及持續(xù)性新鮮感的要求越來越高，企業(yè)需要在快速變化的市場環(huán)境中快速的做出相應(yīng)的反應(yīng)，如何從快速變化的市場反饋中快速研發(fā)、生產(chǎn)、上架、銷售市場所需的服裝商品，以滿足消費者不斷變化的需求，實現(xiàn)市場需求和企業(yè)利潤的對接，成為了服裝企業(yè)發(fā)展關(guān)注的重中之重。然而從過往發(fā)展的歷史來看，僅僅依靠企業(yè)自身的資源卻總是難以實現(xiàn)這一目標(biāo)，此時的戰(zhàn)略供應(yīng)商就顯得尤為重要了。
批發(fā)女裝韓版outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，單品設(shè)計機構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
outo與您分享羊絨養(yǎng)護
1. 洗滌：是干洗；
如要手洗：30度左右的溫水，加入洗護羊絨的洗滌劑，把羊絨浸入水中后輕輕抓揉，洗完后輕輕把水分按壓出來，或用毛巾包裹吸水，慢慢擠壓出水分，通風(fēng)處平鋪晾干。
2. 存放：經(jīng)過洗滌、熨燙、晾干后再保存；注意遮光，以防褪色，應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、陰涼、拍打灰塵，去潮濕，且不可曝曬；
3. 如起球：在洗滌后用剪刀將起的絨球輕輕地剪下，在經(jīng)過幾次洗滌之后，隨著一些松散的纖維脫落，衣物的起球現(xiàn)象是會逐漸消失的。
，多品類、小批量、產(chǎn)品周期短，導(dǎo)致運輸頻次增加，管理復(fù)雜難度也隨之加大。不難理解，服裝有多個品類，每個品類又有不同的款式、顏色、尺碼等，組合成不同的產(chǎn)品，sku數(shù)量隨之呈幾何級增長；加之產(chǎn)品快速迭代，周期越來越短，幾乎每個月都會上新，進行新老產(chǎn)品的上下架，這就要求相應(yīng)的運輸能力與之匹配，---物流對于整個銷售的支撐作用。
第二，傳統(tǒng)線下百貨、線上o2o等多渠道并行使后端物流運營變得復(fù)雜。傳統(tǒng)百貨門店對應(yīng)的是形式單一的集中到倉、集中發(fā)貨；而全渠道下的訂單、庫存以及相關(guān)費用信息目前尚處于割裂狀態(tài)，即采購部門、物流部門無法統(tǒng)一獲得訂單并進行管理，業(yè)務(wù)形態(tài)的變化使得整個物流面臨新的痛點。
第三，運輸全程可視化較差。由于信息不透明，當(dāng)運輸過程中出現(xiàn)異常時，難以及時查看、跟進處理，難以通過訂單成本-有效地降低運輸成本，批發(fā)女裝韓版，也難以進行數(shù)據(jù)分析決策支持。物流全程可視化和信息化是實現(xiàn)配送和服務(wù)的基礎(chǔ)，盡管國內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)都擁有多個信息系統(tǒng)，如erp系統(tǒng)、wms系統(tǒng)、tms系統(tǒng)等，但是這些系統(tǒng)沒有打通或有效集成，難以提供準(zhǔn)確的運輸數(shù)據(jù)，無法實時對接供應(yīng)商、物流商及終端。因此，整個供應(yīng)鏈條無法對現(xiàn)有的銷售狀況做出快速的反應(yīng)，周轉(zhuǎn)率降低，補貨不及時，庫存也由此產(chǎn)生。
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