廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源,品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè),品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝,企業(yè)集時裝設計、生產(chǎn)制造、市場銷售、貿(mào)易于一體,主營業(yè)務中國、外一二線知1---童裝,年紀定位2-十四歲,設計風格以---、潮流、舒服、潮流、童真童趣---個么秋冬款品牌童裝批發(fā)服務熱線
1、進貨首先要看款,不要先去考慮價格。我們以前進貨就先看價格,再看款。貨雖然---,價格便宜,由于款式不好,價格賣不起!后壓貨,虧本賣!
2、如何確定進貨金額?
把你整個店鋪的單月經(jīng)營成本加起來(包括店租、1人工水電,稅,管理費用等等),然后除以利潤率,個么秋冬款品牌童裝批發(fā)價格,得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進貨的金額
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孩子的錢總是容易賺的!童裝市場也適用“一切為了孩子,為了孩子的一切”,所有家長都愿意花錢買童裝。很多孩子的家長開始選擇理性消費,“想花少的錢買到好品質(zhì)的產(chǎn)品”。品牌童裝專賣店和折扣店,可以實現(xiàn)的“”。
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第二步:建零售群我當時給-,根據(jù)我的經(jīng)驗,加來的3000個寶媽中,差差也能有300個經(jīng)常下單的客戶,這已經(jīng)是差的情況了。
后來據(jù)小a統(tǒng)計,經(jīng)常下單的客戶超過了500人。
在前期零售成交的客戶達到150人以后,我教小a進行了粉變。
每40-50個老客戶,裂變一個500人的零售群。
很快,小a拉滿了3個500人的零售群。
群裂變的威力
為什么只拉了3個群呢?
因為一個人的時間和精力,同時維護3個群已經(jīng)是---了。
后來小a不聽我的話,還”擅自”招了20個代理,結(jié)果把她忙得吃飯睡覺都沒時間。
又跑回來找我訴苦,說不聽老人言,把她累到癱,哈哈。
這是后話不提。