工人成本的---
招工難、留不住人成了傳統(tǒng)制造業(yè)的普遍難題。
如今的80后和90后受9年義務(wù)教育影響，很少會有人再來選擇做我們這種幾班倒的辛苦活。---是紙業(yè)這行，有的工人每天上班十一二小時，省吃儉用一個月工資買不了一平方的房子，所以才有了業(yè)內(nèi)傳的“子孫后代都不要進(jìn)有夜班的廠，寧愿在農(nóng)村種田都不做”。
技術(shù)傳承面臨著斷層的---境地，這是傳統(tǒng)行業(yè)的悲哀，招新人難，留住老人也難，所以我們的紙廠老板都不惜給在職工人多加工資。畢竟跟了自己這么久的人，當(dāng)老板的有口飯吃也能餓著自己的兄弟。
壓力的劇增
前幾年的一刀切砍停了大批制造業(yè)工廠，這兩年不一刀切了，檢查卻成了---能逼瘋制造業(yè)老板的事兒。
之前聽一位朋友說，他剛換的升級設(shè)備，68萬......如果他不是做工廠而是做商業(yè)的話，這68萬就是一套房產(chǎn)的首付了，本身已經(jīng)利潤極微，還要說之前的技術(shù)舊了，要升級，真的好慘。改行吧？一時間沒項目，洗濕了頭就繼續(xù)走過去。
比起這位-升級設(shè)備的朋友來說，像廣州、東莞、山東那些上萬家被逼停、的制造企業(yè)就沒那么幸運(yùn)了。就拿東莞來說，他們近1年已經(jīng)整治了45207家“散亂污”企業(yè)，這樣的“強(qiáng)度”完全是不給我們的紙廠老板活路啊！
產(chǎn)能過剩，市場供過于求關(guān)系---失衡
從2018年底以來，成品紙的價格就一落千丈，囤貨的老板們都是血虧。
造成這種局面的原因就是不斷新增的產(chǎn)能與急速萎縮的需求之間的不平衡，2016年來老板們過度樂觀狂歡后留下了滿地雞毛，市場擴(kuò)能之勢已然處于“失控邊緣”！再加上終端市場的寒冬季久久不能消退，需求跟不少，紙價是再怎么樣都漲不了！
產(chǎn)生以下問題的原因：
廢紙——成品紙——包裝紙板鏈條價格、需求傳遞明晰，終端需求---萎靡，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈下行！
- 波沖擊來自中國的供給，中國作為重要的供應(yīng)鏈中心市場之一，---導(dǎo)致部分市場停產(chǎn)，---是部分重要的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是位于---中心的湖北的一些產(chǎn)業(yè)面臨斷裂風(fēng)險，同時需求端驟降。已完成
- 第二波沖擊來自歐美的需求。隨著---擴(kuò)散，歐美經(jīng)濟(jì)活動減緩乃至?xí)和＃催^來使得中國的外貿(mào)訂單擱置或減少，貿(mào)易需求大幅減少會對中國的出口產(chǎn)業(yè)形成二次壓力。進(jìn)行中
- 第三波沖擊來自金融市場的動蕩及其向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)。即將發(fā)生
可以說，經(jīng)濟(jì)高度依賴中國，中國產(chǎn)能也高度依賴，前兩個月，商品貿(mào)易總體供小于求，復(fù)工復(fù)產(chǎn)趕訂單自然成為緊迫任務(wù)。而現(xiàn)在的情況剛好相反，因---快速蔓延，---需求銳減，而我國的產(chǎn)能已基本恢復(fù)，開始出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象，外貿(mào)企業(yè)也就從趕訂單變成了丟訂單。
很多機(jī)構(gòu)預(yù)計國外貿(mào)易上半年將難有起色，但根據(jù)紙圈預(yù)測，出口需求將于3月底至4月初觸底，國內(nèi)需求可能推遲到4月末釋放，在此之前廢紙、成品紙價格將大概率延續(xù)下行態(tài)勢。
就像之前諸多紙業(yè)人士認(rèn)為之前成品紙上漲的行情將持續(xù)半年，結(jié)果卻迅速終結(jié)一樣。恐慌心理讓我們過度---的看待市場，然而實際情況可能會好于我們的心理預(yù)期。
所以現(xiàn)在的造紙及紙包裝行業(yè)已經(jīng)陷入到左右為難的情況，繼續(xù)等待生產(chǎn)，可能賠的底掉，直接關(guān)門，新投資的錢全都打水漂，賠個底掉，你叫我們上哪里去說理去？
“”似乎成了壓死紙品商們的“后一根稻草”，可是我們都清楚，材料市場的頹靡不只是“一人之責(zé)”。所以，這次我們想從紙品廠的經(jīng)歷中去找到這些原因。
【紙品商a：開紙廠8年】相比以前，如今實體行業(yè)的生意是越來越難做了。跟我一樣，不少自己開廠老板都感嘆一年到頭賺不到幾個錢。
我開廠8年了，每年都在安慰自己今年賺不到，明年一定會---，就這樣年復(fù)一年錢沒有---，身體透支了不少，設(shè)備馬上又到了淘汰的階段，和安全都有證就是天天查，現(xiàn)在進(jìn)退兩難。
我的那些同行日子也沒一個日子好受，我的一個下游廠家客戶老梁，做了近10年的材料生意。當(dāng)時要他3天之內(nèi)搬走，他說來不及搬，一氣之下決定關(guān)停不干了，機(jī)器設(shè)備什么的都便宜處理了，看到自己一直堅守的事業(yè)從一開始的興旺，到現(xiàn)在負(fù)債累累，走到盡頭，心里有說不盡的酸楚和不舍，面對如此慘淡的局面，他無力挽回，接下來怎么走下去，怎么把債還清，又是上心頭.....
---是今年，應(yīng)該有很多做制造業(yè)老板都有這種感覺——生意越來越難做，客戶越來越挑剔，成本越來越卻越來越低。
如果說服裝、餐飲這些實體店是因為受到、餓了么等線上電商平臺沖擊的話，那么我們這些印刷包裝、紙業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)的逐漸“落寞”，又是誰的原因呢？
我想一定逃不開這4個主要原因。
工人成本的---
招工難、留不住人成了傳統(tǒng)制造業(yè)的普遍難題。
如今的80后和90后受9年義務(wù)教育影響，很少會有人再來選擇做我們這種幾班倒的辛苦活。---是紙業(yè)這行，有的工人每天上班十一二小時，省吃儉用一個月工資買不了一平方的房子，所以才有了業(yè)內(nèi)傳的“子孫后代都不要進(jìn)有夜班的廠，寧愿在農(nóng)村種田都不做”。
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