刀具制造涉及到很多方面，材料、工藝、裝備、軟件，缺一不可。在刀具制造的工藝、裝備以及軟件方面，目前國(guó)內(nèi)技術(shù)水平還大多處于模仿階段，或只知其一不知其二或知道怎么做，但不知道為什么要這么做。
國(guó)內(nèi)的一些數(shù)控機(jī)床看起來(lái)已經(jīng)做得很漂亮、很“-”，但內(nèi)在、技術(shù)水平與國(guó)外同類產(chǎn)品相比仍有不小的差距。該客戶甚至聯(lián)想到數(shù)控機(jī)床界的東芝事件，表示懷疑國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床的內(nèi)在和技術(shù)水平是否達(dá)到了東芝事件中的東芝公司的產(chǎn)品水平。在刀具制造的工藝、裝備以及軟件技術(shù)等要素中，雖然機(jī)床主機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到了迅速的發(fā)展，但在工藝、軟件技術(shù)方面，仍須繼續(xù)努力。
一味-，仿得只是表面，仿不到-。純粹照搬，一時(shí)之間或許比較繁榮，碰到問(wèn)題當(dāng)即暴露短板。在應(yīng)急之后，企業(yè)更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。刀具業(yè)的從業(yè)者需要沉淀下來(lái)，潛心研究與開發(fā)，學(xué)習(xí)與提升。中國(guó)刀具業(yè)需要開發(fā)擁有自主-的數(shù)控刀具磨削軟件，推動(dòng)刀具行業(yè)-性的、原理性的、技術(shù)性的發(fā)展，惟有如此，才能抵御國(guó)外軟件的沖擊。
提及刀具市場(chǎng)，3c行業(yè)幾乎成了一個(gè)-不了的話題。3c行業(yè)是一一個(gè)“突然性產(chǎn)物，短期內(nèi)的需求帶動(dòng)了傳統(tǒng)刀具的提升，積聚起了-的產(chǎn)能，也可以說(shuō)是從高峰期驟然跌落，以致很多企業(yè)應(yīng)對(duì)不及，損失慘重。
如今，刀具企業(yè)都在說(shuō)大環(huán)境不好，所有的不好之后肯定會(huì)有大好，當(dāng)前這個(gè)節(jié)點(diǎn)，江蘇自動(dòng)車床車刀怎么選擇生產(chǎn)廠，可以說(shuō)是一個(gè)洗牌的過(guò)程，也可以認(rèn)為是一次轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，逼迫著企業(yè)必須向技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)值傳遞路線邁進(jìn)，改變過(guò)于依靠-的銷售模式。
3c行業(yè)帶來(lái)的沖擊很慘痛。作為一家也受到了波及與影響的企業(yè)，我們反而認(rèn)為這對(duì)于中國(guó)刀具企業(yè)來(lái)說(shuō)未必不是一樁好事，越早到來(lái)，越早察覺，越不會(huì)在這條路上走得太遠(yuǎn)，越容易及時(shí)掉轉(zhuǎn)馬頭，重新開始。3c行業(yè)的萎縮是-，無(wú)論曾經(jīng)帶來(lái)多少，江蘇自動(dòng)車床車刀哪里的比較好，它的黃金期都已經(jīng)過(guò)去。在傳統(tǒng)行業(yè)，除了模具、航空航天外，翔鷺精密將在汽-具、塑膠模具方面加大開-度。而且，隨著5g的上市，家用電器應(yīng)該會(huì)迎來(lái)一-次升級(jí)過(guò)程，相應(yīng)也需要更-的刀具。除了3c，刀具企業(yè)其實(shí)還有很多條路可以走，很多領(lǐng)域大有可為，當(dāng)斷則斷，無(wú)須留戀。
為了提升產(chǎn)值和出產(chǎn)率，車間將切削速度提高10%。這樣可將切削時(shí)刻縮短10% (到達(dá)1.8分鐘)，但也使刀具壽數(shù)縮短大約一半，這意味著在需要轉(zhuǎn)位之前，一個(gè)切削刃只能出產(chǎn)2.5個(gè)工件。刀具轉(zhuǎn)位時(shí)刻仍為一分鐘，工件裝卸兩分鐘。每個(gè)工件的生產(chǎn)時(shí)刻為
4.2分鐘(切削1.8分鐘，工件控制2分鐘，江蘇自動(dòng)車床車刀生產(chǎn)廠家有哪些，刀具轉(zhuǎn)位0.4分鐘)，換算一下也就是每小時(shí)出14個(gè)工件。機(jī)床和刀具的成本是相同的，但現(xiàn)在每小時(shí)需要耗費(fèi)5.6個(gè)刀具(84歐元刀具成本)。雖然努力提高產(chǎn)值，自動(dòng)車床車刀，但14個(gè)工件的出產(chǎn)時(shí)刻是相同的，而成本則從92歐元上升到了134歐元。
在這種情況下，提高切削速度不會(huì)使操作愈加-。更改切削時(shí)刻會(huì)影響加工體系中的其他因素，影響的是刀具轉(zhuǎn)位時(shí)刻和刀具壽命。因此，車間必須仔細(xì)權(quán)衡流程變更的各種后果。
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