從智能手機時代-至今，產業鏈已經走過近20年。
20年時間，讓智能手機成了人們真正-的剛需，造就了任何電子產品都無法與其-的龐大市場規模，也孕育了一大批。與此同時，這個產業也進入高度成熟階段，不論是終端品牌還是產業鏈，基本上都已經形成了較為穩固的市場格局。
這個背景下，技術優勢較弱的領域就承壓，例如模組行業，這也是其先體現“-化競爭”的主要原因之一。
業內人士向集微網表示：“由于模組的技術門檻相對較低，當市場和產業發展到一定階段后，在產品層面給企業的進步空間就-狹隘，表貼天線，所以企業不得不通過整合其他產品來給自己創造進步空間。”
再從行業的角度來看，數年前手機產業的一二線模組廠之間還存在較大的斷層，不論是產能、技術、制程或是資本方面，兩者之間的差距顯而易見。然而除了上述提到的產品升級空間受到擠壓，近兩年-的開放度提升，讓不少二線廠商開始活躍于此，也進一步削弱了廠商的優勢。
“雖然手機已經不再是增量市場，但對于二三線廠商來說其實是有比較大進步空間的，因為起點-；反觀現在這些廠商，比起如何更進一步，-思考的或許是如何坐穩現在在供應鏈中的位置。對于產品技術優勢日漸削弱的企業而言，豐富產品線、甚至是借此給客戶讓利的方式短期內能夠-自己的-不受影響。”上述業內人士談到。
至此，也引出原因之后的另一個討論——同樣是整合，為什么有些企業失敗，大鵬新區天線，而有的企業卻能夠站上新的高度？
天風-副總裁趙曉光提出：“我們看模組產業的發展歷史有一個很大的特征，就是行業開始-的-化。-化的結果就是一批企業被-掉，而且-的不是小企業，在這些企業中，很多都有機會成為千億市值的公司。那什么樣的企業被-掉？有一個特征就是產品線的公司干掉了產品公司，平臺公司干掉產品線公司。”
評估天線性能并不容易，它需要特殊的測試儀器、無反射的腔室或開闊地帶。它還需要時間、金錢和專門技能。另外，當評估用戶的手對天線的影響，或相反、評估天線輻射對用戶手的影響時，要進行正確的測試設置，包括對人的手和頭的物理。
而且這些還都是理論上的。實際上，還有其它因素在起作用。天線當然占用了pcb空間，其性能屬性受附近器件以及用戶手、頭和身體的-影響。人體組織的相對介電常數是40，而pcb成分的介電常數約介于25到85，所以人體組織將激勵共振元素并影響磁場。
另外，當為了多頻帶操作或形狀多樣性設計而需要多個天線時，若干基于pcb天線間以及天線和附近區域間的交感將令性能預測非常困難，且其對細微的布局變化都敏感。
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