但由于香精的組成份多而結(jié)構(gòu)性質(zhì)復(fù)雜，組成份之間互相牽聯(lián)---，通過少數(shù)幾個香料品種或是用同一種定香劑對一種或幾種香料的定香效能所測試觀察得的結(jié)果，還不能概括出令人---信服有實際指導(dǎo)意義的論斷。此外，東莞香精，即使是同一香料或同一的幾種相同香料與定香劑的組合，香精價格，它在不同介質(zhì)或基質(zhì)中所表現(xiàn)出的定香效果，也會有差異。這咱測試研究工作，工作量很大，而且要固定試驗人員---是評香人員，耗費時間較長，而又不能稍有間斷，否則整個試驗結(jié)果可變?yōu)闊o效，或是重演性差。近來，對于這方面的研究報導(dǎo)轉(zhuǎn)為鮮見
任何企業(yè)未取得生產(chǎn)---不得生產(chǎn)分包裝香料香精產(chǎn)品，任何單位和個人不得銷售或者在經(jīng)營活動中使用未取得生產(chǎn)---的企業(yè)生產(chǎn)的香料香精產(chǎn)品。對香精香料企業(yè)的規(guī)范性要求越來越高，但香精香料行業(yè)對研發(fā)和檢測設(shè)備要求較高，中小企業(yè)可通過協(xié)會進行合作，提供統(tǒng)一的檢測及研發(fā)平臺，以解決中小企業(yè)資金鏈緊張等困難。業(yè)鏈整合是現(xiàn)代成本控制的新思維，它---了傳統(tǒng)---在運費和勞動力上節(jié)約成本的思想，而是從出發(fā)，加快資金和商品的周轉(zhuǎn)率以適應(yīng)不斷變化的市場，做市場的快速反應(yīng)者。產(chǎn)業(yè)鏈的整合是六加一的整合，除了產(chǎn)品設(shè)計、倉儲運輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、和終端零售外，香精供貨商，還有生產(chǎn)制造的整合。
工業(yè)制品用香精是為了改變、提高產(chǎn)品和消費者的喜好，絕大部分工業(yè)用的精油是在植物中提取的，配置成香精是重現(xiàn)或者增強某種存在的工業(yè)的味道。工業(yè)的風味濃淡要適度才能為消費者接受，香精多少錢，過量使用工業(yè)香精的工業(yè)是無法接受的。
近兩年來，行業(yè)在標準化工作方面取得了一定成果，但因標準缺失大部分企業(yè)無法申領(lǐng)生產(chǎn)---是行業(yè)面臨的---問題。中國工業(yè)機械設(shè)備網(wǎng)認為，應(yīng)該調(diào)整香料、合成香料和香精三大類產(chǎn)品比例，促進香精的開發(fā);加大技術(shù)---投入;加強法規(guī)標準建設(shè);建設(shè)行業(yè)---絡(luò)的思路，建議借鑒國外的管理經(jīng)驗，改變目前我國對香精香料行業(yè)的管理模式，提高行業(yè)管理水平，促進行業(yè)健康發(fā)展。
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