佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家集生產、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產各類復合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉印門，pvc門，免漆門，復合門，廣州木門，池板門，廣東木門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產品具有、-、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎，嚴格的體系和完善的售后服務，贏得廣大用戶的-，秉承“鎖住自然，傳承-”的宗旨和“團結、、奉獻”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀家居新，與您攜手走向。
企業(yè)要增強靈敏性 放眼長遠利益
不少木門企業(yè)在發(fā)展時，局限在自己的小圈子打轉，經營手段等仍舊按著原來的-，對市場的變化以及經營環(huán)境不了解;有的木門老板自己總覽了設計、市場一職，如此老板，卻讓人頗有一種辛酸之感，沒有人才的支持，企業(yè)的競爭力自然就會減弱，更談不上對產品升級;還有的企業(yè)只盯住了眼前的利益，而沒有做好變天時的準備，將所有的雞蛋放于一個籃子里，當市場風向變化時，這種企業(yè)的生存都可能是個問題。
為此，木門企業(yè)要積極吸取經驗教訓，樹立危機意識，增強靈敏性，放眼長遠利益。
樹品牌 產品線不拉過長
與只做一個品類的賣場不同，企業(yè)需要樹立品牌，帶動后續(xù)產品的上市-。若產品線過長，企業(yè)將迷失其中-。這是企業(yè)的通病，尤其在木門行業(yè)中，今年實木，明年小美，企業(yè)為了追趕往往花費很多力氣增添原本不是自己所擅長的產品線，反而忽視了原本的優(yōu)勢，到頭來，船大難掉頭，需付出-代價。
木門企業(yè)要做升級延伸，應該果斷揮刀砍掉不適應市場的產品，將做成品牌，將精力投入在更受消費者-的產品當中。
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實木門企業(yè)應樹立防患意識
居安思危，才能保持清醒的頭腦;未雨綢繆，方能防患于未然。每一個成功的木門企業(yè)都應始終保持著一種危機感。-企業(yè)管理完善、業(yè)績-、資金，看似不需要保持防患意識。可事實證明，凡事都有利弊兩方面，群雄逐鹿之下，必然會出現(xiàn)魚龍混雜之象，紛亂的行業(yè)如果缺乏及時疏導，以及對企業(yè)的硬性要求，極有可能釀成悲劇。企業(yè)發(fā)展也是如此，企業(yè)主不能只看到木門行業(yè)帶來的-利潤空間，對其伴隨而生的一系列可能存在的-也應加強防患意識，不要等事故發(fā)生了再來反思，亡羊補牢為時晚矣。
以色列研究表明，防患意識感-的人能迅速發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的危險因素，并開始行動，有助于生存。
多一點失去意識。當你健康時，要思考失去健康會怎樣，我如何才能不失去健康;當你有工作時，要思考如果失去工作會怎樣，我如何才能不失去工作;當你身居要位、有人身自由時，更要思考失去自由會怎樣，木門，我如何才能保住自己的-和自由。
把萬一常放心中。每個人都是趨利避害的，我們害怕意外、變動的發(fā)生，但事實上有些東西并非我們能夠控制，能做的只有心中常裝著萬一二字，周全考慮，積極準備，避免意外發(fā)生，并在意外發(fā)生時坦然接受。
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隨著原材料價格的上漲，實木門企業(yè)的生產成本也在不斷增加，以致于很多企業(yè)跟不上市場的發(fā)展趨勢。甚至有些企業(yè)開始偷工減料，生產的產品。這樣一種長期的生產模式給企業(yè)帶來的并不會是發(fā)展，同時這也不是一個健康企業(yè)所要走的正常道路。實木門企業(yè)提高能力，東莞木門，節(jié)省成本，才能結合時代要素形優(yōu)勢，才能多方面。
開辟多種原材料進貨渠道
多渠道引進原材料，可以避免市場波動原材料價格上漲的影響，可以保障原材料的和充足的貨源。通過不同的進貨渠道，實木門企業(yè)可以挑出提供原材料的廠家，避開那些渾水摸魚的廠商，減少采購成本。對木門產品來說，-的原材料才能生產出的產品。
與此同時企業(yè)需擁有自己的倉儲庫，并且有人員看管，使原木材料度過養(yǎng)生期，避免養(yǎng)生期不夠而導致后期成品出現(xiàn)變形和開裂現(xiàn)象。如此，才能減產工序上的成本，達到減少總體成本的目的。
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