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無論是物流中的數(shù)據(jù)之爭還是配送過程的智能化均指向了一個方向，這個方向就是智慧化。總說市場經(jīng)濟(jì)有一只無形的手會將資源進(jìn)行配置，是的，資源配置是市場經(jīng)濟(jì)運行的結(jié)果。但是配置資源這個過程就得物流了。這就是物流為什么這么重要的原因，物流效率越高，市場進(jìn)行資源配置的效率也越高，反之低效的物流將扭曲資源配置的過程。
以電商三只松鼠為例，在品牌誕生之初就以“萌萌的”品牌人格在消費者心中留下很深的印象，隨后的視覺設(shè)計、服務(wù)細(xì)節(jié)與周邊開發(fā)等，都是對“萌文化”品牌基因的不斷深化與延展。當(dāng)三只松鼠走入線下，“投食店+松鼠小鎮(zhèn)”的布局將品牌形象完整地呈現(xiàn)出來，三只松鼠的“萌”文化，貫穿了其“品牌ip、線上銷售、線驗”的未來發(fā)展路徑。
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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和-占有率均超過90%。在范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了-的市場空間，中國市場-的---力，使得都把目光-于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓-。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有-的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>
包管客戶運量央求，及時地運載。并且，絕大多數(shù)物流任務(wù)沒有引進(jìn)信息技術(shù)，惹起第三方物流翻開不老到，這也是單個物流企業(yè)老板攜款---、欠錢不還的重要誘因。電梯、扶梯、集裝箱、印刷設(shè)備、大石頭轉(zhuǎn)移、工藝品、高空吊籃、高空升降車、高層設(shè)備吊裝、地下機(jī)器搬將就位、大型鋼構(gòu)橋梁設(shè)備、裝卸塔吊、廠礦搬遷、企業(yè)搬廠，單位搬遷，鋼琴轉(zhuǎn)移，空調(diào)吊裝，機(jī)器，機(jī)床，精密儀器，印-，變壓器，發(fā)電機(jī)組，泠水機(jī)組等巨細(xì)工程效能項目。
電線電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始，在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣、屏蔽、成纜、護(hù)層等而制成電線電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，疊加的層次就越多。
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實現(xiàn)訂單錄入、處理、---、結(jié)算等業(yè)務(wù)處理的無紙化,廣泛應(yīng)用倉庫管理系統(tǒng)(wms)和運輸管理系統(tǒng)(tms)來提高運輸與倉儲效率。通過與供應(yīng)商和客戶的信息共享,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化,運用j it、cpfr、vm i、smi等供應(yīng)鏈管理技術(shù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)同商務(wù),以便“用信息替代庫存”,降低供應(yīng)鏈的物流總成本, 提高供應(yīng)鏈的競爭力;通過網(wǎng)上采購輔助材料、網(wǎng)上銷售多余庫存以及通過電子物流服務(wù)商進(jìn)行倉儲與運輸交易等手段,借助電子商務(wù)來降低物流成本。
1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。
2生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工藝流程的通暢，影響產(chǎn)品的和交貨。-是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了，或者出現(xiàn)問題，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢。反之，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費。
3管理
大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題，就會影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn)，那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分-的，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
二、 我國綠色物流發(fā)展的現(xiàn)狀我國物流業(yè)起步較晚，綠色物流還-興起，人們對它的認(rèn)識還非常有限，在綠色物流的服務(wù)水平和研究方面還處于起步階段，與上-技術(shù)在綠色物流的觀念上、政策上以及技術(shù)上均存在較大的差距。主要表現(xiàn)在：一是觀念上的差距。
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