北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心為您提供人壽保險行業(yè)運行態(tài)勢分析及前景戰(zhàn)略研究報告2019-2025年。---壽保險行業(yè)運行態(tài)勢分析及前景戰(zhàn)略研究報告2019-2025年
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< 報告編號>; 369297
< 出版日期>;* 2018年12月
< 出版機(jī)構(gòu)>;* 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
< 報告價格>;* 紙質(zhì)版 6500元 電子版 6800元 紙質(zhì)+電子 7000元
* 2697021579
< 咨詢熱線>;* 010-56036118 15092672381<兼并微信>;<專員>;* 李軍
《報告目錄》
---章 2016-2018年國際人壽保險業(yè)運行動態(tài)分析
---節(jié) 2016-2018年國際人壽保險業(yè)運行分析
一、各---壽保險公司利率風(fēng)險和利差損有關(guān)情況介紹
一英國壽險公司利率風(fēng)險概況
二美國壽險公司利率風(fēng)險概況
三日本壽險公司利率風(fēng)險概況
二、國際人壽保險業(yè)-發(fā)展分析
一長期高預(yù)定利率的保單使保險公司產(chǎn)生---的風(fēng)險
二提高經(jīng)營管理水平對控制利率風(fēng)險非常重要
三發(fā)展新型壽險產(chǎn)品，---利率風(fēng)險，是壽險產(chǎn)品的發(fā)展趨勢
四責(zé)任準(zhǔn)備金謹(jǐn)慎評估的重要性
三、對---壽保險業(yè)的啟示
一加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，---利差風(fēng)險
二拓展壽險資金運用渠道，加強資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理
三實行彈性預(yù)定利率，建立市場自動調(diào)節(jié)機(jī)制
四建立行業(yè)自律機(jī)制
五實行財務(wù)再保險
六加強管理，提高自身管理水平
第二節(jié) 2016-2018年西歐民眾對商業(yè)人壽保險需求分析
一、作為社會保險的補充
二、---
三、信---擔(dān)保
四、儲蓄與投資
第三節(jié) 2016-2018年美---壽保險業(yè)發(fā)展分析
一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動人壽保險發(fā)展
二、營銷理念是向客戶推銷計劃而不是產(chǎn)品
三、綠色營銷助推業(yè)務(wù)發(fā)展
四、鎖定專屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的---
五、獨立代理人的制度設(shè)計成為保險發(fā)展的必然趨勢
第四節(jié) 2016-2018年英---壽保險業(yè)發(fā)展分析
一、英---壽保險償付能力---變化及影響
1、現(xiàn)狀
2、改革動向
3、對我國償付能力---的啟示
二、英---壽保險公司面臨的風(fēng)險
三、英國fas對人壽保險公司風(fēng)險---及借鑒意義
一fsa對上述風(fēng)險的---
二我國壽險公司非現(xiàn)場---的思路
第五節(jié) 2016-2018年---壽保險業(yè)發(fā)展分析
一、---壽保險業(yè)的盛衰變遷
一日本壽險業(yè)的鼎盛發(fā)展
二日本壽險市場面臨---的衰退
二、---壽保險市場衰退因素分析
三、---壽保險商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀
四、日本個人人壽保險商品的構(gòu)成及其特點
第二章 外資人壽保險在華發(fā)展概覽
---節(jié) 外資人壽保險公司的特點和經(jīng)營理念
一、外資保險歷史悠久，實力---
二、外資保險進(jìn)入和占領(lǐng)我國保險市場的速度較快
三、外資保險公司注重產(chǎn)品---，險種結(jié)構(gòu)合理
第二節(jié) 外資人壽保險在中國的發(fā)展
一、外資人壽保險在中國的發(fā)展概況
二、外資保險公司進(jìn)入中國起到了積極作用
三、外資保險在中國內(nèi)地的發(fā)展面臨困難
第三節(jié) 國外人壽保險公司在中國發(fā)展的優(yōu)勢
一、體制上的優(yōu)勢
二、資金運用上的優(yōu)勢
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢
第四節(jié) 國外人壽保險公司在中國發(fā)展的劣勢
一、東西方文化差異造成的劣勢
二、外資保險公司網(wǎng)點少，業(yè)務(wù)范圍受到一定---
第五節(jié) 外資保險經(jīng)紀(jì)加速拓展中國市場
第六節(jié) 外資保險中國市場發(fā)展前景
一、人壽保險業(yè)的中國發(fā)展前景
二、外資保險在華的發(fā)展前景
第三章 2016-2018年---壽保險業(yè)運行態(tài)勢分析
---節(jié) ---壽保險業(yè)運行動態(tài)分析
一、---壽保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得---
二、傳統(tǒng)壽險公司忙轉(zhuǎn)型
三、個險重新成為國內(nèi)人壽保險銷售---渠道
四、---壽保險業(yè)償付能力分析
第二節(jié) ---壽保險信托制及---分析
一、人壽保險信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀
一我國保險業(yè)和信托業(yè)合作的現(xiàn)狀
二人壽保險信托對促進(jìn)保險業(yè)和信托業(yè)合作的重大意義
三人壽保險信托的研究及運用現(xiàn)狀
二、中國發(fā)展人壽保險信托的---性分析
一發(fā)展人壽保險信托是保險業(yè)同信托業(yè)開展深層合作的需要
二有助于保險公司滿足客戶的綜合需求
三有利于保險公司增加業(yè)務(wù)收入
四便于信托公司拓展信托---
三、中國發(fā)展人壽保險信托的可行性分析
一人壽保險信托的設(shè)立具有---性
二保險金請求權(quán)可以作為信托財產(chǎn)
三信托投資公司可以經(jīng)營人壽保險信托業(yè)務(wù)
四、中國發(fā)展人壽保險信托的策略建議
一建立和完善配套的---
二建立“保險中介”型的運作模式
三明---險業(yè)在人壽保險信托中的角色定位
第三節(jié) 中國-人壽保險規(guī)定的分析
一、對-人壽保險進(jìn)行限定的原因
二、不同、地區(qū)對-人壽保險的規(guī)定
三、中國-人壽保險的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定
四、中國-人壽保險規(guī)定的思考
第四節(jié) ---壽保險保費主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
一、---壽保險保費收入增長
二、---壽保險支出增長
三、---壽保險保戶投資款新增交費
第五節(jié) ---壽保險公司償付能力---的有效性分析
一、人壽保險公司的償付能力---的重要性
二、有效性是---成本和---權(quán)益的權(quán)衡
三、人壽保險公司償付能力---有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論
四、國外人壽保險公司償付能力---有效性研究對中國的借鑒意義
第六節(jié) ---壽保險業(yè)存在的問題及對策
一、---壽保險市場面臨三大挑戰(zhàn)
二、---壽保險業(yè)還沒有普及
三、我---壽保險業(yè)走向價值創(chuàng)造
四、---壽保險業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場機(jī)制
第四章 2016-2018年---壽保險市場影響因素分析
---節(jié) 低利率對---壽保險業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) -衛(wèi)生制度改革對人壽保險經(jīng)營的影響
一、現(xiàn)有-制度的弊病
1、-機(jī)構(gòu)的資源配置規(guī)劃不盡合理
2、公共衛(wèi)生體系建設(shè)的系統(tǒng)化制度安排不足
二、-制度改革的方向
三、人壽保險在健康風(fēng)險管理方面的難點
四、-制度改革對人壽保險健康風(fēng)險管理可能產(chǎn)生的影響
五、未來人壽保險在健康風(fēng)險管理上的措施
第三節(jié) 新《保險法》對人壽保險公司的影響
一、新《保險法》的主要變化
二、人壽保險公司應(yīng)對新法的當(dāng)務(wù)之急
1、加強展業(yè)過程的風(fēng)險-
2、加強理賠環(huán)節(jié)的風(fēng)險-
3、提升客戶服務(wù)水平
第四節(jié) 會計準(zhǔn)則調(diào)整對---壽保險公司償付能力額度的影響
一、新舊會計準(zhǔn)則的主要差異及變化
二、新準(zhǔn)則對人壽保險公司償付能力額度的影響
一償付能力額度的評價和計算
二新準(zhǔn)則對償付能力額度的影響
三、實證分析
第五章 2016-2018年---壽保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析
---節(jié) 人壽保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績
一、人壽保險行業(yè)保費收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險行業(yè)共同任務(wù)
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
四、行業(yè)風(fēng)險得到有效防范
第二節(jié) 人壽保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題
一、對結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡單
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距
四、評價指標(biāo)不科學(xué)
五、缺乏長效機(jī)制
第三節(jié) 我---壽保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾
一、市場主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾
二、銷售人員短期利益與公---遠(yuǎn)利益的矛盾
三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾
第四節(jié) ---壽保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路
一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、堅持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障
三、保費收入增速降低，必須正確客觀看待
四、銷售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品---能力
五、提高代理團(tuán)隊素質(zhì)，引導(dǎo)社會---方向
六、建立長效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行
第六章 2016-2018年---壽保險預(yù)定利率市場化分析
---節(jié) 預(yù)定利率市場化的背景分析
第二節(jié) 預(yù)定利率市場化的---性與可行性分析
一、預(yù)定利率市場化的---性分析
二、預(yù)定利率市場化的可行性分析
第三節(jié) 預(yù)定利率放開對我---壽保險市場的影響
一、正面影響
二、---
第四節(jié) 利率市場化是否會產(chǎn)生新的利差損
第五節(jié) 傳統(tǒng)人壽保險利率市場化已經(jīng)完全具備條件
一、從---環(huán)境來看
二、從產(chǎn)品形態(tài)來看
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看
四、從市場競爭來看
五、從盈利能力來看
六、從經(jīng)營的角度來看
七、從保險業(yè)的社會職能來看
第六節(jié) 預(yù)定利率市場化的風(fēng)險分析
第七節(jié) 預(yù)定利率市場化的建議
第七章 2016-2018年---壽保險業(yè)市場營銷分析
---節(jié) 人壽保險營銷體制轉(zhuǎn)型分析
一、法律------
二、體制弊端集中暴露
三、---機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)
四、體制改革四路突圍
五、業(yè)界的不同聲音
第二節(jié) 我---壽保險營銷存在主要問題與改革路徑
一、主要問題
一保險行業(yè)發(fā)展中的誠信危機(jī)
二粗放式的經(jīng)營方式亟待改變
三壽險產(chǎn)品品種少
四保險公司的售后服務(wù)較差
五壽險營銷渠道不盡合理
二、改革路徑
第三節(jié) 我---壽保險營銷模式的---分析
一、人壽保險營銷模式的涵義
二、中國現(xiàn)有人壽保險營銷模式與面臨的問題
一我國現(xiàn)有的壽險營銷模式
二現(xiàn)有壽險營銷模式存在的主要問題
三、人壽保險營銷模式---的思路
一促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展
二發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷
三大力拓展其他營銷渠道
第四節(jié) 人壽保險營銷管理“瓶頸”分析
一、人壽保險營銷管理“瓶頸”
二、形成“瓶頸”的原因
三、如何突破“瓶頸”
第五節(jié) 代理制人壽保險營銷模式分析
一、代理制人壽保險營銷模式正處在十字路口
二、代理制人壽保險營銷模式仍將占------
三、代理制人壽保險營銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營的做法
四、代理制人壽保險營銷模式須與營銷員建立勞動關(guān)系
第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看人壽---人營銷制度改革
一、人壽---人營銷制度存在缺陷的原因及其對人壽保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
二、人壽---人營銷制度的改革方向及其對人壽保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響
第七節(jié) 人壽保險整合營銷的戰(zhàn)略選擇
一、組織市場-，是人壽保險整合營銷的基礎(chǔ)
二、進(jìn)行市場細(xì)分，是人壽保險整合營銷的前提
三、確立險種定位，是人壽保險整合營銷的關(guān)鍵
四、整合營銷渠道，是人壽保險整合營銷的目標(biāo)
五、差異化戰(zhàn)略，是人壽保險整合營銷的---
六、評估財務(wù)效果，是人壽保險整合營銷的檢驗標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 當(dāng)前人壽保險消費者的心態(tài)及營銷對策分析
一、科學(xué)的產(chǎn)品---策略
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略
三、---的產(chǎn)品服務(wù)策略
第九節(jié) ---人壽保險營銷---難題
一、功能與定位
二、結(jié)構(gòu)與速度
三、規(guī)模與效益
四、服務(wù)與管理
五、合規(guī)與內(nèi)控
六、城市與村鎮(zhèn)
七、公司與屬員
八、隊伍與培訓(xùn)
九、---與發(fā)展
第八章 2016-2018年---壽保險業(yè)內(nèi)含價值分析
---節(jié) 人壽保險公司內(nèi)含價值評估理論
一、傳統(tǒng)評估方法的局限性
二、內(nèi)含價值評估方法原理
1、內(nèi)含價值ev的含義和構(gòu)成
2、內(nèi)含價值評估方法的優(yōu)缺點
3、內(nèi)含價值評估方法和步驟
4、內(nèi)含價值評估參數(shù)的設(shè)定
5、內(nèi)含價值變動分析和敏感性分析
第二節(jié) 內(nèi)含價值評估方法的運用
一、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值假設(shè)
二、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值分析
第三節(jié) 內(nèi)含價值評估對人壽保險---的影響
一、引入內(nèi)含價值評估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展
二、引入內(nèi)含價值評估對于償付能力---具有補充作用
三、內(nèi)含價值評估有助于維護(hù)人壽保險市場秩序
第四節(jié) 內(nèi)含價值不能作為人壽保險---的決定性指標(biāo)
一、內(nèi)含價值的主要服務(wù)對象---壽保險---者
二、內(nèi)含價值的自身局限決定了其不能作為人壽保險---的決定性指標(biāo)
三、人壽保險---者不能將內(nèi)含價值作為決定性的---指標(biāo)
第九章 2016-2018年---壽保險業(yè)的競爭格局分析
---節(jié) 我---壽保險市場競爭現(xiàn)狀
一、人壽保險業(yè)競爭激烈保險產(chǎn)品以“新”---
二、---壽保險市場過于依賴價格競爭
三、人壽保險公司競爭比拼分紅險
四、人壽保險保費競爭格局
第二節(jié) ---壽保險企業(yè)---競爭力的提升
一、---競爭力特征及其內(nèi)容
二、確定人壽保險公司的---競爭力，提高相關(guān)能力和水平
第三節(jié) 打造---壽保險業(yè)---競爭力
一、---競爭力的基本內(nèi)涵
二、---競爭力的主要特性
三、打造---競爭力的路徑
一強化全員---競爭意識
二實施差異化經(jīng)營
三重視人力資源的開發(fā)和利用
四建立自己的技術(shù)體系
第四節(jié) 中資人壽保險公司的市場競爭戰(zhàn)略分析
一、---壽保險市場的發(fā)展特征和趨勢
二、中資人壽保險公司市場戰(zhàn)略
第十章 中國保險市場三---分析
---節(jié) ---壽保險股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、---壽新業(yè)務(wù)開拓情況
第二節(jié) 中國平安人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級
四、平安人壽未來五年規(guī)劃
第三節(jié) 中國太平洋保險集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、人壽新業(yè)務(wù)開拓情況
第十一章 2019-2025年---壽保險業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險及應(yīng)對措施
---節(jié) 2019-2025年---壽保險業(yè)發(fā)展前景展望
一、人壽保險業(yè)發(fā)展前景分析
二、研究機(jī)構(gòu)對保險業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測
第二節(jié) 2019-2025年---壽保險業(yè)面臨的風(fēng)險預(yù)警
一、償付能力風(fēng)險
二、定價風(fēng)險
三、投資風(fēng)險
四、誤導(dǎo)風(fēng)險
第三節(jié) 2019-2025年---壽保險業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的措施
一、強化資本約束，堅持疏堵并舉
二、審慎推進(jìn)費率市場化改革
三、始終關(guān)注投資風(fēng)險
四、完善被保險人的保護(hù)機(jī)制，增強保險消費者對行業(yè)的信心
第十二章 2019-2025年---壽保險業(yè)的發(fā)展策略分析
---節(jié) 人壽保險市場發(fā)展亟須制度改革
一、推動人壽保險產(chǎn)品預(yù)定利率市場化改革
二、警惕對結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識誤區(qū)
三、多舉措治理-行為
四、加強資本管理以---償付能力
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是---壽保險業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、堅持發(fā)展為---要務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進(jìn)行全面理解
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提---益為中心，做大必須也要做強
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌---，---地滿足消費者的需求
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本
第三節(jié) 人壽保險業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸---
一、人壽保險市場開念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩
二、轉(zhuǎn)變vs回歸：---將改變?nèi)藟郾ｋU市場新局面
三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險企在中國市場的發(fā)展之道
第四節(jié) 提升人壽保險公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與效益之間的關(guān)系
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與-之間的關(guān)系
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險-之間的關(guān)系
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與---建設(shè)之間的關(guān)系
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責(zé)任之間的關(guān)系
第五節(jié) 強化人壽保險公司內(nèi)控機(jī)制的對策
一、強化管理層對內(nèi)部控制的責(zé)任
二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)
三、強化執(zhí)行力建設(shè)
四、強化內(nèi)部審計---約束
五、建立---的內(nèi)部控制文化
六、推進(jìn)風(fēng)險管理的預(yù)警體系建設(shè)
第六節(jié) 濟(jì).研.咨.詢 拓展農(nóng)村人壽保險市場策略
一、壽險的產(chǎn)品策略
一險種開發(fā)策略
二險種組合策略
三險種生命周期策略
二、壽險的價格策略
一策略
二優(yōu)惠價策略
三差異價策略
三、壽險的***策略
一廣告***策略
二公共關(guān)系***策略
三人員***策略
四、壽險的渠道策略
一個人代理策略
二兼業(yè)代理策略
圖表目錄
圖表 1：2013-2018年中資、外資人壽保險企業(yè)數(shù)量及保費收入增長對比
圖表 2：2018年外資人壽保險公司保費收入情況
圖表 3：2018年中資人壽保險公司保費收入情況
圖表 4：2013-2018年外資人壽保費收入比重走勢
圖表 5：----死亡保險金額與人均年收入比例
圖表 6：2013-2018年---壽保險保費收入增長
圖表 7：2013-2018年---壽保險保費支出增長
圖表 8：2013-2018年---壽保險保費保戶投資款新增交費增長
圖表 9：2018年全國及地區(qū)保險---
圖表 10：2018年全國及地區(qū)保險密度
圖表 11：2013-2018年我---口數(shù)量增長統(tǒng)計
圖表 12：2013-2018年中國城鎮(zhèn)化率走勢
圖表 13：中國老齡人口60歲以上增長趨勢
圖表 14：2018年主要人壽保險公司互聯(lián)網(wǎng)銷售情況
圖表 15：2018年互聯(lián)網(wǎng)人身保險累計保費收入---單位：萬元
圖表 16：2018年互聯(lián)網(wǎng)人身保險---累計保費收入---名單位：萬元
圖表 17：2018年互聯(lián)網(wǎng)人身保險第三方渠道累計保費收入---名單位：萬元
圖表 18：2018年互聯(lián)網(wǎng)人身保險累計---件數(shù)---名單位：萬件
圖表 19：2018年人壽保險保費競爭格局
圖表 20：2013-2018年人壽保險市場集中度走勢
圖表 21：2018年---壽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
圖表 22：2018年---壽償付能力情況
圖表 23：2018年---壽分業(yè)務(wù)保費收入情況
圖表 24：2018年---壽營業(yè)支出情況
圖表 25：2018年---壽分業(yè)務(wù)利潤總額情況
圖表 26：2018年---壽分地區(qū)保費收入情況
圖表 27：2018年平安人壽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
圖表 28：2018年平安人壽償付能力情況
圖表 29：2018年平安壽險分險種收入情況
圖表 30：2018年太平洋保險主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
圖表 31：2018年太平洋保險償付能力情況
圖表 32：2018年太平洋保險壽險業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
圖表 33：2018年太平洋保險壽險業(yè)務(wù)分渠道收入情況
圖表 34：2018年太平洋保險壽險業(yè)務(wù)分地區(qū)收入情況
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