新形勢下農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資前景咨詢預(yù)測報告2019-2025年

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  亞博中研研究院 ( 【日期：2018-12-11】 【打印】 【關(guān)閉】
 
 
 
 
  中國新形勢下農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與投資前景咨詢預(yù)測報告2019-2025年
 
  【報告編碼】：498963
 
  【關(guān) 鍵 字】：新形勢下農(nóng)業(yè)
 
  【出版日期】：2018年12月
 
  【報告格式】：電子版或紙介版
 
  【交付方式】：email發(fā)送或ems快遞
 
  【訂購熱線】：010-57026886
 
  【中文價格】：印刷版6500元 電子版6800元 印刷版+電子版7000
 
 
 
 
 
 
 
 
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  【報告目錄】
 
  ---部分 全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大背景
 
  ---章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的---性及迫切性 1
 
  ---節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 1
 
  一、中國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢 1
 
  一2018年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 1
 
  二中國2018年經(jīng)濟(jì)形勢比09年還- 1
 
  二、中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn) 2
 
  三、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行 4
 
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的---要求 7
 
  一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場 7
 
  二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變 7
 
  三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫 8
 
  第三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 9
 
  一、形勢趨緊倒逼中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 9
 
  二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑 10
 
  一完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能 10
 
  二完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 10
 
  三完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè) 10
 
  三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點 10
 
  一完善項目準(zhǔn)入機(jī)制 10
 
  二完善市場運作機(jī)制 11
 
  三完善------機(jī)制 11
 
  第四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級 11
 
  一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速 11
 
  二、應(yīng)對新興“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢” 13
 
  三、應(yīng)對中國“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間” 13
 
  四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造” 14
 
  五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù) 15
 
  六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級 16
 
  第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)---出路 17
 
  一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)---出路 17
 
  二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)---出路 18
 
  三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存---途徑 19
 
  第二章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——pest分析法 21
 
  ---節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
 
  一、中國經(jīng)濟(jì)形勢 21
 
  一2018年中國經(jīng)濟(jì)運行形勢分析 21
 
  二當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的主要問題 33
 
  三2018年中國經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 35
 
  1、2018年-部署一攬子穩(wěn)增長政策措施 35
 
  2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析 35
 
  三2019-2024年中國經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 36
 
  二、國際經(jīng)濟(jì)形勢 41
 
  一2018年國際經(jīng)濟(jì)運行形勢分析 41
 
  二2018年國際經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展展望 43
 
  三2018年發(fā)達(dá)實體經(jīng)濟(jì)回歸 45
 
  四2018年歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)�；剡w趨勢 45
 
  1、歐美制造業(yè)回遷 46
 
  2、回遷趨勢 46
 
  3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡 47
 
  4、回遷策略 48
 
  5、制造業(yè)回遷歐美的警示 49
 
  6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行 50
 
  五2018年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響幾何 50
 
  六2019-2024年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測 52
 
  三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力 53
 
  一勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化 54
 
  二-對環(huán)境的要求---提高 54
 
  三社會對公平正義的追求明顯上升 54
 
  四代際之間的消費傾向正在發(fā)生---變化 54
 
  五東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力 55
 
  六人口---趨勢明顯加快 55
 
  七來自-的多重壓力上升 55
 
  第二節(jié) 政策環(huán)境分析 56
 
  一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 56
 
  二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度 56
 
  三、加快金融改革---助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 57
 
  四、中國---------文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級 60
 
  五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃2012—2016年--- 61
 
  六、支持-新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 61
 
  一加強(qiáng)宏觀引導(dǎo) 62
 
  二加大要素支持 62
 
  三加快體制改革 62
 
  四強(qiáng)化科技--- 63
 
  五積極培育市場 63
 
  六開展國際合作 63
 
  七、“十二五”---將營造---環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 64
 
  一加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的---體系 65
 
  二著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 65
 
  三著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組 65
 
  四進(jìn)一步---中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境 65
 
  五加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè) 65
 
  六深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作 65
 
  第三節(jié) 社會環(huán)境分析 66
 
  一、中國經(jīng)濟(jì)-臨大轉(zhuǎn)型 66
 
  二、-與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型 68
 
  一“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓(xùn) 68
 
  二保持中國經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn) 69
 
  三在-中打造“人力資源紅利” 71
 
  三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理--- 72
 
  一社會管理問題增多是-殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象 72
 
  二當(dāng)前---社會管理的戰(zhàn)略思維 73
 
  三---社會管理的具體措施 74
 
  四、---民生與-是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn) 75
 
  五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路 77
 
  第四節(jié) 科技環(huán)境分析 77
 
  一、科技是推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的---要素 77
 
  二、科技---是實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇 78
 
  三、科技---決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗 79
 
  四、科技---是轉(zhuǎn)型的---出路 80
 
  五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐 81
 
  一中國科技發(fā)展現(xiàn)狀 81
 
  二中國科技發(fā)展思考 83
 
  三建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制 84
 
  第三章 2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 87
 
  ---節(jié) 2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級狀分析 87
 
  一、總體經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢--- 87
 
  二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在---位 90
 
  三、實現(xiàn)“十二五”良---局 91
 
  第二節(jié) 2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析 91
 
  一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀 91
 
  二、發(fā)展-新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展 93
 
  三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè) 95
 
  四、繼續(xù)推進(jìn)實施走出去戰(zhàn)略 96
 
  五、自主---能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實效 97
 
  六、大力實施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展 98
 
  一中國加大節(jié)能減排工作力度 98
 
  二2018年中國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo) 98
 
  第三節(jié) 2018年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面 99
 
  一、發(fā)展---產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 99
 
  二、提高---能力，加快轉(zhuǎn)型升級 100
 
  三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 103
 
  四、培育具有國際競爭力的---，實施走出去戰(zhàn)略 103
 
  五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè) 104
 
  六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 105
 
  第四章 2018年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 107
 
  ---節(jié) 2018年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 107
 
  一、2018年工業(yè)增速 107
 
  一工業(yè)增加值 107
 
  二工業(yè)企業(yè)利潤 108
 
  二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級 109
 
  三、培---展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 110
 
  第二節(jié) 2018年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 110
 
  一、2018年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 110
 
  一節(jié)能產(chǎn)業(yè) 110
 
  二新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 112
 
  三生物產(chǎn)業(yè) 112
 
  四---裝備制造業(yè) 113
 
  五新能源產(chǎn)業(yè) 114
 
  六新材料產(chǎn)業(yè) 115
 
  七新能源汽車產(chǎn)業(yè) 115
 
  二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 116
 
  三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策 117
 
  一必須強(qiáng)調(diào)明確-新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在 117
 
  二當(dāng)前發(fā)展-新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施 118
 
  四、2018年-討論通過-性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 119
 
  第三節(jié) 2018年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 120
 
  一、2018年以科技---推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 120
 
  二、2018年科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 122
 
  三、2018年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)�；�轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱 122
 
  四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向 123
 
  第四節(jié) 2018年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 124
 
  一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力 124
 
  二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)---促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展 125
 
  一現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級 126
 
  二現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉 126
 
  三現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源 126
 
  四現(xiàn)代服務(wù)業(yè)---驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變 126
 
  三、“十二五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考 127
 
  一借鑒“城市發(fā)展階段理論”，---謀劃城市轉(zhuǎn)型 127
 
  二借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向 127
 
  三以制度---突破“體制束縛” 128
 
  第五節(jié) 2018年對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析 128
 
  一、2018年對外經(jīng)濟(jì)形勢 128
 
  二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的---途徑 129
 
  三、中國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期 130
 
  四、中國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期 134
 
  五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 134
 
  一優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點 135
 
  二日本、印度經(jīng)驗借鑒 137
 
  三戰(zhàn)略實施需頂層設(shè)計 139
 
  六、2018年----了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》 140
 
  第六節(jié) 2018年重點-升級發(fā)展分析 142
 
  一、通信業(yè) 143
 
  一轉(zhuǎn)型升級步伐加快 143
 
  二發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn) 143
 
  三加快轉(zhuǎn)型升級步伐 143
 
  四云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長 144
 
  五云端協(xié)同推動移動互聯(lián) 144
 
  二、機(jī)械業(yè) 145
 
  一下行壓力急劇增大 145
 
  二成本繼續(xù)高速增長 146
 
  三倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級 146
 
  三、石油業(yè) 147
 
  一2018年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù) 147
 
  二非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注 151
 
  三產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級 151
 
  四、化工業(yè) 152
 
  一化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整 153
 
  二“十二五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級 153
 
  五、醫(yī)藥業(yè) 154
 
  一轉(zhuǎn)型升級刻不容緩 154
 
  二目標(biāo)在前任務(wù)艱巨 155
 
  三轉(zhuǎn)型升級策略 156
 
  六、鋼鐵業(yè) 157
 
  一2018年鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 157
 
  二鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技---和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 157
 
  三“十二五”期間是中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 158
 
  四鋼鐵-升級策略 159
 
  七、機(jī)床業(yè) 160
 
  一須加速轉(zhuǎn)型升級 160
 
  二機(jī)床-特征 161
 
  三“轉(zhuǎn)型升級”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律 163
 
  四中國機(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析 164
 
  八、汽車業(yè) 165
 
  一汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 165
 
  二自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況 166
 
  三十二五中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向 167
 
  九、家電業(yè) 168
 
  一形勢依然- 168
 
  二轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn) 170
 
  三家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期 170
 
  四家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期 171
 
  十、金融業(yè) 172
 
  一以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的---性 173
 
  二金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點 174
 
  三實現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑 176
 
  十一、船舶工業(yè) 179
 
  一十二五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵 179
 
  二十二五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) 180
 
  三十二五船舶-升級投資重點 181
 
  十二、---產(chǎn)業(yè) 182
 
  十三、五金行業(yè) 183
 
  十四、電子信息業(yè) 186
 
  十五、裝備制造業(yè) 188
 
  十六、服裝紡織業(yè) 190
 
  十七、有色金屬業(yè) 193
 
  十八、出版?zhèn)髅綐I(yè) 194
 
  十九、食品飲料業(yè) 194
 
  二十、建筑房地產(chǎn)業(yè) 196
 
  第五章 2018年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析 201
 
  ---節(jié) 廣東省 201
 
  一、2018年廣東轉(zhuǎn)型升級--- 201
 
  二、2018年廣東主動轉(zhuǎn)型升級 202
 
  三、2018年廣東轉(zhuǎn)型升級策略 203
 
  四、2018年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 204
 
  一廣州 204
 
  二深圳 206
 
  三東莞 209
 
  四佛山 210
 
  五中山 211
 
  六佛山 212
 
  五、2018年工商----政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級 212
 
  第二節(jié) 上海市 213
 
  一、2018年上海轉(zhuǎn)型升級--- 213
 
  二、2018年上海轉(zhuǎn)型升級策略 214
 
  三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場 214
 
  四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級-報告 216
 
  一上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式 216
 
  1、依托自主------區(qū)，加強(qiáng)原始--- 216
 
  2、承接------工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點 217
 
  3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)活力 217
 
  4、改造老廠房，打造文化---產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 218
 
  5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 218
 
  二上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題 218
 
  1、路徑依賴制約自主--- 218
 
  2、---投入仍與發(fā)達(dá)和---地區(qū)存在差距 219
 
  3、---環(huán)境建設(shè)仍有較大---空間 219
 
  4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 219
 
  5、宏觀調(diào)控政策與---扶持政策協(xié)調(diào)性不夠 220
 
  三啟示和建議 220
 
  1、完善倒逼機(jī)制，---路徑依賴，增強(qiáng)自主---能力 220
 
  2、優(yōu)化要素配置，完善-，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造---環(huán)境 220
 
  3、把---制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點 221
 
  4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長期能力的提升 221
 
  第三節(jié) 江蘇省 221
 
  一、2018年江蘇轉(zhuǎn)型升級--- 221
 
  二、2018年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略 222
 
  三、2018年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 223
 
  一南京 223
 
  二無錫 225
 
  三蘇州 225
 
  四、2018年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布及--- 226
 
  一2018年《江蘇省“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》等九項發(fā)布 226
 
  二“綠色制造”成硬約束指標(biāo) 229
 
  三將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺 229
 
  四4萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo) 230
 
  第四節(jié) 山東省 231
 
  一、2018年山東轉(zhuǎn)型升級--- 231
 
  二、2018年山東轉(zhuǎn)型升級策略 232
 
  三、2018年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 233
 
  一青島 233
 
  二威海 236
 
  三濟(jì)寧 237
 
  四濰坊 238
 
  四、2018年山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》 239
 
  一加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo) 239
 
  二加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù) 240
 
  三強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障 247
 
  第五節(jié) 浙江省 249
 
  一、2018年浙江轉(zhuǎn)型升級--- 249
 
  二、2018年浙江轉(zhuǎn)型升級策略 256
 
  三、2018年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略 257
 
  一杭州 257
 
  二寧波 258
 
  三溫州 260
 
  四舟山 261
 
  四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要動力 261
 
  第六節(jié) 北京市 264
 
  第七節(jié) 河北省 265
 
  第八節(jié) 湖北省 266
 
  第九節(jié) 甘肅省 267
 
  第十節(jié) 河南省 269
 
  第二部分 農(nóng)業(yè)-升級現(xiàn)狀及形勢分析
 
  第六章 2012-2018年國際農(nóng)業(yè)-升級發(fā)展情況分析 271
 
  ---節(jié) 農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展概況 271
 
  一、農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展概況 271
 
  二、2012年全球農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展分析 273
 
  三、農(nóng)業(yè)工業(yè)的發(fā)展趨勢 278
 
  第二節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)工業(yè)發(fā)展情況分析 280
 
  二、2012年全球農(nóng)業(yè)工業(yè)發(fā)展分析 280
 
  二、2012年全球農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 285
 
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)發(fā)展特點及趨勢 287
 
  一、2018年全球農(nóng)業(yè)需求增長預(yù)測 287
 
  二、2018年全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)預(yù)期 287
 
  三、2014年全球農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測 288
 
  第四節(jié) 主要農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 289
 
  一、美國 289
 
  一2012年美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)量 289
 
  二2018年美國農(nóng)業(yè)企業(yè)業(yè)績 290
 
  三美國農(nóng)業(yè)需求研究分析及農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 292
 
  二、歐洲(除俄羅斯) 294
 
  一2012年歐盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)量 294
 
  二2012年第四季度歐洲農(nóng)業(yè)企業(yè)分析 294
 
  三2012年歐盟農(nóng)業(yè)進(jìn)口情況及2018年預(yù)計 295
 
  三、俄羅斯 295
 
  一2012年俄羅斯農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增長 295
 
  三2018年歐盟農(nóng)業(yè)進(jìn)口情況分析 298
 
  四、日本 300
 
  一2012年日本農(nóng)業(yè)產(chǎn)量 300
 
  二2012年日本農(nóng)業(yè)訂單量 301
 
  三2012年日本農(nóng)業(yè)出口總量 301
 
  四2018年日本農(nóng)業(yè)出口情況研究分析 302
 
  五2018年日本農(nóng)業(yè)發(fā)展預(yù)測 303
 
  五、印度 303
 
  一2018年印度農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 303
 
  二2016年印度農(nóng)業(yè)消費預(yù)測 304
 
  第七章 2012-2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢 306
 
  ---節(jié) 2012-2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)運行情況分析 306
 
  一、2012年中國農(nóng)業(yè)工業(yè)運行情況 306
 
  一農(nóng)業(yè)企業(yè)景氣情況 306
 
  二農(nóng)業(yè)行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況 307
 
  三農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況 309
 
  四農(nóng)業(yè)需求情況 314
 
  五農(nóng)業(yè)價格變動情況 321
 
  六農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 322
 
  二、2012-2018年度中國農(nóng)業(yè)及成品農(nóng)業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計 326
 
  三、2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)運行狀況分析 328
 
  四、2018年中國農(nóng)業(yè)業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析 328
 
  五、2018年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)景氣度分析 329
 
  六、2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測分析 336
 
  第二節(jié) 2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展障礙分析 340
 
  一、供過于求仍是農(nóng)業(yè)市場主要問題 340
 
  二、2012年以來中國農(nóng)業(yè)行業(yè)運行情況和存在的問題 341
 
  三、2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)存在三大問題亟待解決 344
 
  四、2018年農(nóng)業(yè)市場要關(guān)注4個方面問題 345
 
  第三節(jié) 2012-2018年中國農(nóng)業(yè)企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析 346
 
  一、2012年中國農(nóng)業(yè)業(yè)瀕臨的危機(jī)點評 347
 
  一、2012年中國農(nóng)業(yè)業(yè)瀕臨的危機(jī)點評 347
 
  二、2018年中國農(nóng)業(yè)業(yè)面臨虧損危機(jī) 347
 
  三、2018年---農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議 349
 
  四、2018年中國農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展策略研究分析 351
 
  第八章 2012-2018年中國農(nóng)業(yè)-升級發(fā)展形勢分析 353
 
  ---節(jié) 2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的---性及迫切性 353
 
  一、2018年農(nóng)業(yè)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型 353
 
  二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技---和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇 353
 
  三、“十二五”期間是中國農(nóng)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期 354
 
  第二節(jié) 2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析 354
 
  一、2018年中國明確加快推動農(nóng)業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 355
 
  二、2018年新一輪經(jīng)濟(jì)-政策---對農(nóng)業(yè)業(yè)的影響 355
 
  三、“十二五”農(nóng)業(yè)行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在--- 357
 
  四、“十二五”農(nóng)業(yè)業(yè)成為節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標(biāo) 358
 
  第三節(jié) 2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析 359
 
  一、2018年農(nóng)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞 360
 
  二、2018年農(nóng)業(yè)業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 362
 
  三、2018年農(nóng)業(yè)業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期 364
 
  第三部分 農(nóng)業(yè)-升級下競爭格局
 
  第九章 2012-2018年農(nóng)業(yè)-升級下競爭形勢分析 366
 
  ---節(jié) 2012-2018年農(nóng)業(yè)行業(yè)競爭狀況分析 366
 
  一、全球農(nóng)業(yè)競爭力---分析 366
 
  二、全球農(nóng)業(yè)業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局 369
 
  三、2011年全球農(nóng)業(yè)業(yè)并購重組解析 375
 
  四、2012年亞洲農(nóng)業(yè)市場競爭新格局正在形成 378
 
  第二節(jié) 2012-2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)國際競爭布局 380
 
  一、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀 380
 
  二、中國農(nóng)業(yè)業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢 381
 
  三、中國農(nóng)業(yè)企業(yè)國際競爭力的著眼點 383
 
  四、中國農(nóng)業(yè)行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略 386
 
  第三節(jié) 2012-2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)中國競爭概況 388
 
  一、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力分析 388
 
  二、2012年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)重組并購情況 391
 
  三、2018年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)重組并購情況 393
 
  四、“十二五”期間農(nóng)業(yè)業(yè)將加快兼并重組 396
 
  第四節(jié) 中國農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)對競爭的策略 396
 
  一、中國農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭策略的多角度分析 396
 
  二、中國農(nóng)業(yè)業(yè)競爭策略的改變 400
 
  三、中國農(nóng)業(yè)行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略 405
 
  第五節(jié) 農(nóng)業(yè)業(yè)未來競爭的定位 407
 
  一、控制農(nóng)業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈下游 407
 
  二、以用戶為方向創(chuàng)造價值 408
 
  三、---創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境 411
 
  第十章 2018年農(nóng)業(yè)行業(yè)重點省市轉(zhuǎn)型升級分析 413
 
  ---節(jié) 河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 413
 
  一、2012年河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 413
 
  二、2018年河北省農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展分析 414
 
  三、“十二五”河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測 415
 
  第二節(jié) 湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 416
 
  一、2012年湖北省農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展分析 416
 
  二、2018年湖北農(nóng)業(yè)出口逆流而上 420
 
  第三節(jié) 山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 423
 
  一、2012年山東省農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 423
 
  二、山東農(nóng)業(yè)工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施 425
 
  第四節(jié) 江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 438
 
  一、江蘇省農(nóng)業(yè)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢 438
 
  二、未來江蘇省農(nóng)業(yè)工業(yè)調(diào)整目標(biāo) 439
 
  第五節(jié) 廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 440
 
  一、廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 440
 
  二、廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨的形勢 442
 
  三、廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 442
 
  四、廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要任務(wù) 443
 
  五、廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策措施 445
 
  第六節(jié) 江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 446
 
  一、2012年江西省農(nóng)業(yè)業(yè)運行分析 446
 
  二、2018年江西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局 447
 
  三、“十二五”江西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測 450
 
  第十一章 2018年農(nóng)業(yè)行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 451
 
  ---節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司 451
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 451
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 451
 
  三、企業(yè)競爭力評價 452
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 452
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 453
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 455
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 458
 
  一企業(yè)營收情況分析 458
 
  二企業(yè)盈利能力分析 458
 
  三企業(yè)運營能力分析 459
 
  四企業(yè)償債能力分析 459
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 460
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 460
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 461
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 463
 
  第二節(jié) 四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司 464
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 464
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 465
 
  三、企業(yè)競爭力評價 465
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 466
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 467
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 468
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 471
 
  一企業(yè)營收情況分析 471
 
  二企業(yè)盈利能力分析 472
 
  三企業(yè)運營能力分析 472
 
  四企業(yè)償債能力分析 472
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 473
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 473
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 474
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 476
 
  第三節(jié) 北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司 477
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 477
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 478
 
  三、企業(yè)競爭力評價 479
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 479
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 480
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 482
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 485
 
  一企業(yè)營收情況分析 485
 
  二企業(yè)盈利能力分析 485
 
  三企業(yè)運營能力分析 486
 
  四企業(yè)償債能力分析 486
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 487
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 487
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 488
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 490
 
  第四節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司 491
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 491
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 492
 
  三、企業(yè)競爭力評價 492
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 493
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 493
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 495
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 498
 
  一企業(yè)營收情況分析 498
 
  二企業(yè)盈利能力分析 498
 
  三企業(yè)運營能力分析 499
 
  四企業(yè)償債能力分析 499
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 500
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 500
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 501
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 503
 
  第五節(jié) 中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司 504
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 504
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 505
 
  三、企業(yè)競爭力評價 506
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 506
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 507
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 508
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 511
 
  一企業(yè)營收情況分析 511
 
  二企業(yè)盈利能力分析 512
 
  三企業(yè)運營能力分析 512
 
  四企業(yè)償債能力分析 512
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 513
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 514
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 514
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 516
 
  第六節(jié) 大湖水殖股份有限公司 517
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 518
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 518
 
  三、企業(yè)競爭力評價 519
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 519
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 520
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 522
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 525
 
  一企業(yè)營收情況分析 525
 
  二企業(yè)盈利能力分析 525
 
  三企業(yè)運營能力分析 526
 
  四企業(yè)償債能力分析 526
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 527
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 527
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 528
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 530
 
  第七節(jié) 新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司 531
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 531
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 532
 
  三、企業(yè)競爭力評價 532
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 533
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 533
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 535
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 538
 
  一企業(yè)營收情況分析 538
 
  二企業(yè)盈利能力分析 538
 
  三企業(yè)運營能力分析 539
 
  四企業(yè)償債能力分析 539
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 540
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 540
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 541
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 543
 
  第八節(jié) 海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司 544
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 544
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 545
 
  三、企業(yè)競爭力評價 546
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 546
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 547
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 548
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 551
 
  一企業(yè)營收情況分析 551
 
  二企業(yè)盈利能力分析 552
 
  三企業(yè)運營能力分析 552
 
  四企業(yè)償債能力分析 552
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 553
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 554
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 554
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 556
 
  第九節(jié) 甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司 557
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 558
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 558
 
  三、企業(yè)競爭力評價 559
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 559
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 560
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 562
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 565
 
  一企業(yè)營收情況分析 565
 
  二企業(yè)盈利能力分析 565
 
  三企業(yè)運營能力分析 566
 
  四企業(yè)償債能力分析 566
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 567
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 567
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 568
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 570
 
  第十節(jié) 合肥豐樂種業(yè)股份有限公司 571
 
  一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 571
 
  二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 572
 
  三、企業(yè)競爭力評價 572
 
  四、企業(yè)swot分析及bcg分析 573
 
  五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 573
 
  六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 575
 
  七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 578
 
  一企業(yè)營收情況分析 578
 
  二企業(yè)盈利能力分析 578
 
  三企業(yè)運營能力分析 579
 
  四企業(yè)償債能力分析 579
 
  五企業(yè)發(fā)展能力分析 580
 
  八、企業(yè)---發(fā)展動向分析 580
 
  九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 581
 
  十、2012-2018年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 583
 
  第四部分 農(nóng)業(yè)-升級趨勢預(yù)測
 
  第十二章 2019-2024年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢 585
 
  ---節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃2012—2016年 585
 
  一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十二五”形勢分析 586
 
  一“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績 586
 
  二“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢 588
 
  二、總體思路和主要目標(biāo) 589
 
  一指導(dǎo)思想和基本要求 589
 
  二主要目標(biāo) 590
 
  三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù) 592
 
  一增強(qiáng)自主---能力 593
 
  二加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 594
 
  三提高工業(yè)信息化水平 595
 
  四促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展 597
 
  五實施和品牌戰(zhàn)略 599
 
  六推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 601
 
  七優(yōu)化工業(yè)空間布局 602
 
  八提升對外開放層次和水平 603
 
  四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向 604
 
  一發(fā)展---裝備制造業(yè) 604
 
  二調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè) 607
 
  三改造提升消費品工業(yè) 610
 
  四增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)---競爭力 612
 
  五提高---科技工業(yè)現(xiàn)代化水平 614
 
  六加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè) 615
 
  五、保障措施及實施機(jī)制 617
 
  一完善保障措施 617
 
  二健全實施機(jī)制 618
 
  第二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十二五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù) 619
 
  一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向 619
 
  二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度 620
 
  三、發(fā)展-新興產(chǎn)業(yè)要提高自主---能力 621
 
  四、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化” 621
 
  第三節(jié) 2019-2024年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析 622
 
  一、以和效益提升為中心 622
 
  二、著力內(nèi)涵式發(fā)展 623
 
  三、切實營造有利制度環(huán)境 624
 
  第四節(jié) 2019-2024年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討 625
 
  一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志 625
 
  一推動綠色發(fā)展 625
 
  二從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升 625
 
  二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征 626
 
  一內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費---、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升 626
 
  二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升 626
 
  三區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊---向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升 626
 
  四城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升 627
 
  第十三章 2019-2024年農(nóng)業(yè)-升級發(fā)展趨勢 628
 
  ---節(jié) “十二五”期間農(nóng)業(yè)工業(yè)發(fā)展趨勢分析 628
 
  一、市場消費預(yù)測 628
 
  一發(fā)展環(huán)境 628
 
  二2016年農(nóng)業(yè)消費量預(yù)測 628
 
  三中遠(yuǎn)期農(nóng)業(yè)消費量預(yù)測 629
 
  四關(guān)鍵農(nóng)業(yè)品種需求預(yù)測 629
 
  二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo) 630
 
  一指導(dǎo)思想 630
 
  二基本原則 630
 
  三主要目標(biāo) 630
 
  三、重點領(lǐng)域和任務(wù) 632
 
  一加快產(chǎn)品升級 632
 
  二深入推進(jìn)節(jié)能減排 634
 
  三強(qiáng)化技術(shù)---和技術(shù)改造 635
 
  四淘汰落后生產(chǎn)能力 637
 
  五優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 638
 
  六增強(qiáng)資源保障能力 639
 
  七加快兼并重組 639
 
  八加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同 640
 
  九進(jìn)一步提高國際化水平 640
 
  四、政策措施 640
 
  一完善行業(yè)管理體系 640
 
  二營造公平競爭的市場環(huán)境 640
 
  三加-業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 641
 
  四加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo) 641
 
  五促進(jìn)國際交流合作 641
 
  六推動兩化---融合 641
 
  七健全規(guī)劃實施機(jī)制 641
 
  第二節(jié) 2019-2024年行業(yè)發(fā)展前景 642
 
  一、2018年全球農(nóng)業(yè)表觀需求預(yù)測 642
 
  二、2018年農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢展望 642
 
  三、“十二五”期間將優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局 643
 
  四、全球農(nóng)業(yè)行業(yè)面臨的趨勢 644
 
  第三節(jié) 2019-2024年農(nóng)業(yè)市場預(yù)測分析 647
 
  一、2019-2024年農(nóng)業(yè)市場需求預(yù)測 647
 
  二、2019-2024年農(nóng)業(yè)市場供給預(yù)測 648
 
  第五部分 農(nóng)業(yè)-升級戰(zhàn)略研究
 
  第十四章 國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 651
 
  ---節(jié) 德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 651
 
  一、實行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提 652
 
  一經(jīng)濟(jì)全球化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景 652
 
  二具有計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗 652
 
  三經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè) 652
 
  二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向 653
 
  一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律 653
 
  二現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)------ 653
 
  三注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 653
 
  四強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用 653
 
  三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略 654
 
  一不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明 654
 
  二傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大 654
 
  三落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級 654
 
  四中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐 655
 
  四、高水平的-是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件 655
 
  一頗具特色的教育體系 655
 
  二轉(zhuǎn)型升級教育先行 655
 
  三德國---教育留有缺憾 656
 
  五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量 656
 
  一加強(qiáng)組織和規(guī)劃 656
 
  二注重科技和 656
 
  三發(fā)揮---投資的導(dǎo)向作用 656
 
  六、完善的社會保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制 657
 
  一德國是社會保障制度完善的之一 657
 
  二極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處 657
 
  三德國的社保制度也存在一定的問題 657
 
  第二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 658
 
  一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要歷程 658
 
  一戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段 658
 
  二50—60年代的重化工業(yè)化階段 658
 
  三70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段 658
 
  四90 年代后的新技術(shù)立國階段 659
 
  二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗 659
 
  一產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力 659
 
  二技術(shù)進(jìn)步是---產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵 659
 
  三-調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段 660
 
  四注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運作 660
 
  五---對衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助 660
 
  第三節(jié) 韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 661
 
  一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程 661
 
  一1961年以前的進(jìn)口替代階段 661
 
  二1962 ~1971 年的出口導(dǎo)向階段 661
 
  三1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 662
 
  四1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 662
 
  五90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段 662
 
  二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略 663
 
  一------的---作用 663
 
  二推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略 663
 
  三優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)” 663
 
  四實行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策 664
 
  五注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級 664
 
  第四節(jié) 臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 665
 
  一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 665
 
  二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級 665
 
  三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略 665
 
  四、提升科技水平與人力素質(zhì) 665
 
  五、扶持中小企業(yè) 666
 
  六、推動民營化和金融自由化改革 666
 
  七、實施能源節(jié)約措施 666
 
  第十五章 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 668
 
  ---節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 669
 
  一、成功案例 669
 
  二、經(jīng)驗借鑒 670
 
  第二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 671
 
  一、成功案例 671
 
  二、經(jīng)驗借鑒 672
 
  第三節(jié) 從低端到---轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 673
 
  一、成功案例 673
 
  二、經(jīng)驗借鑒 676
 
  第四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 676
 
  一、成功案例 676
 
  二、經(jīng)驗借鑒 677
 
  第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 678
 
  一、成功案例 678
 
  二、經(jīng)驗借鑒 679
 
  第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒 679
 
  一、成功案例 679
 
  二、經(jīng)驗借鑒 681
 
  第十六章 2019-2024年中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 682
 
  ---節(jié) 復(fù)雜經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級 682
 
  一、建立消費導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式 682
 
  二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 683
 
  三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級 684
 
  四、以---驅(qū)動內(nèi)需的擴(kuò)張 686
 
  五、以---和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 686
 
  一調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭，大力發(fā)展服務(wù)業(yè) 687
 
  二遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 687
 
  三打造------教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障 687
 
  四加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)-產(chǎn)業(yè)化 688
 
  六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級 688
 
  七、如何實現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級 689
 
  第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究 690
 
  一、大力發(fā)展-新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力 690
 
  二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，---“微笑曲線”---環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力 691
 
  三、---推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量 691
 
  四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費轉(zhuǎn)型升級 691
 
  五、---發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 692
 
  六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機(jī)制 693
 
  第三節(jié) 2019-2024年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究 696
 
  一、當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十二五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點 696
 
  一中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)---業(yè)滯后的制約 697
 
  二“十二五”時期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點 697
 
  二、“十二五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求 698
 
  一基本原則 698
 
  二調(diào)整目標(biāo)和思路 698
 
  三戰(zhàn)略任務(wù) 699
 
  三、“十二五”時期中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點 701
 
  一以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點，提升產(chǎn)業(yè)分工層級 701
 
  二推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性 701
 
  三支持-產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點 704
 
  四、相關(guān)政策建議 704
 
  一政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、---結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變 704
 
  二強(qiáng)化制度---，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件 705
 
  三促進(jìn)自主---，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)---競爭力 705
 
  四繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦 705
 
  五加強(qiáng)金融---和公共平臺建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展 706
 
  六支持-產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu) 706
 
  七支持建立中國自己的全球生產(chǎn)體系 706
 
  第四節(jié) 2019-2024年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究 707
 
  二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略 707
 
  三、品牌升級戰(zhàn)略 709
 
  四、終端化戰(zhàn)略 711
 
  五、國際化戰(zhàn)略 713
 
  六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略 717
 
  七、---技術(shù)改革 719
 
  八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 720
 
  九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化 721
 
  十、資本化、上市化 722
 
  十一、信息化、---化 722
 
  第五節(jié) -轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計 723
 
  一、主動全球化，面向全球配置資源 723
 
  二、要轉(zhuǎn)型升級，更要注重頂層設(shè)計 724
 
  第六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理---的思考 725
 
  一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理---的意義 725
 
  一轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理---的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 726
 
  二管理---可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢 726
 
  二、正確理解管理---內(nèi)涵，糾正管理---誤區(qū) 727
 
  一中小企業(yè)管理---的誤區(qū) 727
 
  二努力構(gòu)建中小企業(yè)管理---與技術(shù)---協(xié)同互動效應(yīng) 727
 
  三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理--- 728
 
  一中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項---的重要突破口 728
 
  二中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實施的特點 728
 
  三采用便捷---的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場 728
 
  四、構(gòu)建---企業(yè)文化，實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型 729
 
  一建設(shè)符合本企業(yè)特點的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 729
 
  二不同的企業(yè)有不同的文化模式 729
 
  五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略--- 730
 
  第七節(jié) 財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討 730
 
  一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境 731
 
  一優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法 731
 
  二加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè) 731
 
  三加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化 731
 
  二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法 732
 
  一參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃 732
 
  二參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理 732
 
  三協(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理 733
 
  四參與投資決策的全過程管理 733
 
  第十七章 2019-2024年農(nóng)業(yè)-升級戰(zhàn)略研究 734
 
  ---節(jié) 2019-2024年中國農(nóng)業(yè)-升級策略 734
 
  一、2019-2024年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)微利時---展態(tài)勢探討分析 734
 
  二、2019-2024年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)能過�，F(xiàn)狀及布局策略分析 735
 
  三、2019-2024年中國農(nóng)業(yè)-升級策略 737
 
  一適度減產(chǎn) 737
 
  二---技術(shù)改革 738
 
  三適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè) 738
 
  四---加強(qiáng)政策引導(dǎo) 739
 
  五生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型 739
 
  六下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 739
 
  第二節(jié)2019-2024年中國農(nóng)業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略 740
 
  一、逐步向差異化、特色化發(fā)展 740
 
  二、去產(chǎn)能化將成為農(nóng)業(yè)業(yè)的未來趨勢 741
 
  三、提升附加值是農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢 741
 
  第三節(jié) 2019-2024年中國農(nóng)業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下多元化策略 742
 
  一、避免進(jìn)入“多元化---” 743
 
  二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè) 743
 
  三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場型” 743
 
  四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制 744
 
  五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)---才 744
 
  第四節(jié) 節(jié)能減排是促進(jìn)農(nóng)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式 744
 
  一、農(nóng)業(yè)業(yè)成為節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標(biāo) 744
 
  二、農(nóng)業(yè)行業(yè)節(jié)能減排的有效措施 746
 
  第五節(jié) 農(nóng)業(yè)行業(yè)：綠色之路是--- 747
 
  一、依靠科技--- 努力轉(zhuǎn)型升級 748
 
  二、綠色低碳技術(shù) 農(nóng)業(yè)必由之路 748
 
  第六部分 農(nóng)業(yè)-升級投資策略及風(fēng)險評估
 
  第十八章 2019-2024年農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 750
 
  ---節(jié) 2019-2024年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會 750
 
  一、看整體大勢 750
 
  一、新興產(chǎn)業(yè) 752
 
  二、消費投資 753
 
  三、科技--- 754
 
  四、服務(wù)性消費 754
 
  五、節(jié)能減排 754
 
  五、低碳 754
 
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析 755
 
  一、中國行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 756
 
  二、中國農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析 757
 
  第三節(jié) 2019-2024年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)投資環(huán)境 758
 
  一、投資中國農(nóng)業(yè)行業(yè)的有利因素分析 758
 
  二、投資中國農(nóng)業(yè)行業(yè)的不利因素分析 759
 
  三、投資中國農(nóng)業(yè)工業(yè)建議 760
 
  第四節(jié) 2019-2024年農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討 761
 
  一、總體原則 761
 
  二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 761
 
  一鼓勵類 761
 
  二允許類 762
 
  三---類 762
 
  四退出類 763
 
  第十九章 2019-2024年農(nóng)業(yè)-升級風(fēng)險評估 765
 
  ---節(jié) 2019-2024年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機(jī)會 765
 
  一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點 766
 
  二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟 767
 
  三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險與機(jī)會 770
 
  第二節(jié) 政策風(fēng)險及防范措施 770
 
  一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策 770
 
  二、產(chǎn)業(yè)政策 771
 
  三、風(fēng)險防范措施 771
 
  第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范措施 772
 
  一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險 772
 
  二、風(fēng)險防范措施 773
 
  第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險及防范措施 773
 
  一、技術(shù)風(fēng)險 773
 
  二、風(fēng)險防范措施 775
 
  第五節(jié) 供求風(fēng)險及防范措施 775
 
  一、供求風(fēng)險 775
 
  二、風(fēng)險防范措施 775
 
  第六節(jié) 原材料風(fēng)險及防范措施 775
 
  第七節(jié) 競爭風(fēng)險及防范措施 776
 
  第八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范措施 777
 
  第九節(jié) 國別風(fēng)險及防范措施 778
 
  第十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險及防范措施 779
 
  第二十章 公司行業(yè)研究部---建議 780
 
  圖表目錄
 
  圖表：2015-2018年中國季度gdp增長率 21
 
  圖表：2015-2018年中國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率 22
 
  圖表：2015-2018年中國工業(yè)增加值走勢圖 23
 
  圖表：2015-2018年固定資產(chǎn)投資走勢圖 24
 
  圖表：2015-2018年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖 24
 
  圖表：2015-2018年中國社會消費品零售總額走勢圖 26
 
  圖表：2015-2018年中國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢圖 27
 
  圖表：2015-2018年中國cpi、ppi運行趨勢 27
 
  圖表：2015-2018年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢 28
 
  圖表：2015-2018年月度進(jìn)出口走勢圖 29
 
  圖表：2015-2018年中國貨幣供應(yīng)量 31
 
  圖表：2015-2018年中國存---同比增速走勢圖 31
 
  圖表：2015-2018年中國月度新增---量 32
 
  圖表：2015-2018年中國-儲備 33
 
  圖表：2015-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 107
 
  圖表：袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 451
 
  圖表：袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司swot分析 453
 
  圖表：袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司bcg分析 453
 
  圖表：2012年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 457
 
  圖表：2015-2018年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 458
 
  圖表：2015-2018年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 458
 
  圖表：2015-2018年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司經(jīng)營能力分析表 459
 
  圖表：2015-2018年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 459
 
  圖表：2015-2018年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司---量分析表 459
 
  圖表：2015-2018年袁隆平農(nóng)業(yè)-股份有限公司發(fā)展能力分析表 460
 
  圖表：四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 465
 
  圖表：四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司swot分析 466
 
  圖表：四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司bcg分析 466
 
  圖表：2012年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 470
 
  圖表：2015-2018年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 471
 
  圖表：2015-2018年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 472
 
  圖表：2015-2018年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 472
 
  圖表：2015-2018年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 472
 
  圖表：2015-2018年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司---量分析表 473
 
  圖表：2015-2018年四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 473
 
  圖表：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 478
 
  圖表：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司swot分析 480
 
  圖表：北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司bcg分析 480
 
  圖表：2012年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 484
 
  圖表：2015-2018年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 485
 
  圖表：2015-2018年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 485
 
  圖表：2015-2018年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 486
 
  圖表：2015-2018年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 486
 
  圖表：2015-2018年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司---量分析表 486
 
  圖表：2015-2018年北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 487
 
  圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 492
 
  圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司swot分析 493
 
  圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司bcg分析 493
 
  圖表：2012年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 497
 
  圖表：2015-2018年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 498
 
  圖表：2015-2018年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 498
 
  圖表：2015-2018年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 499
 
  圖表：2015-2018年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 499
 
  圖表：2015-2018年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司---量分析表 500
 
  圖表：2015-2018年黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 500
 
  圖表：中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 505
 
  圖表：中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司swot分析 506
 
  圖表：中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司bcg分析 506
 
  圖表：2012年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 511
 
  圖表：2015-2018年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 511
 
  圖表：2015-2018年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 512
 
  圖表：2015-2018年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 512
 
  圖表：2015-2018年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 512
 
  圖表：2015-2018年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司---量分析表 513
 
  圖表：2015-2018年中墾農(nóng)業(yè)資源開發(fā)股份有限公司發(fā)展能力分析表 513
 
  圖表：大湖水殖股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 518
 
  圖表：大湖水殖股份有限公司swot分析 520
 
  圖表：大湖水殖股份有限公司bcg分析 520
 
  圖表：2012年大湖水殖股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 524
 
  圖表：2015-2018年大湖水殖股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 525
 
  圖表：2015-2018年大湖水殖股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 525
 
  圖表：2015-2018年大湖水殖股份有限公司經(jīng)營能力分析表 526
 
  圖表：2015-2018年大湖水殖股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 526
 
  圖表：2015-2018年大湖水殖股份有限公司---量分析表 526
 
  圖表：2015-2018年大湖水殖股份有限公司發(fā)展能力分析表 527
 
  圖表：新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 532
 
  圖表：新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司swot分析 533
 
  圖表：新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司bcg分析 533
 
  圖表：2012年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 537
 
  圖表：2015-2018年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 538
 
  圖表：2015-2018年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 538
 
  圖表：2015-2018年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 539
 
  圖表：2015-2018年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 539
 
  圖表：2015-2018年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司---量分析表 540
 
  圖表：2015-2018年新疆塔里木農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)股份有限公司發(fā)展能力分析表 540
 
  圖表：海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 545
 
  圖表：海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司swot分析 546
 
  圖表：海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司bcg分析 546
 
  圖表：2012年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 551
 
  圖表：2015-2018年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 551
 
  圖表：2015-2018年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 552
 
  圖表：2015-2018年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司經(jīng)營能力分析表 552
 
  圖表：2015-2018年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 552
 
  圖表：2015-2018年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司---量分析表 553
 
  圖表：2015-2018年海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司發(fā)展能力分析表 553
 
  圖表：甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 598
 
  圖表：甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司swot分析 600
 
  圖表：甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司bcg分析 600
 
  圖表：2012年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 604
 
  圖表：2015-2018年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 605
 
  圖表：2015-2018年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 605
 
  圖表：2015-2018年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 606
 
  圖表：2015-2018年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 606
 
  圖表：2015-2018年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司---量分析表 606
 
  圖表：2015-2018年甘肅省敦煌種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 607
 
  圖表：合肥豐樂種業(yè)股份有限公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 612
 
  圖表：合肥豐樂種業(yè)股份有限公司swot分析 613
 
  圖表：合肥豐樂種業(yè)股份有限公司bcg分析 613
 
  圖表：2012年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司主營構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 617
 
  圖表：2015-2018年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析表 618
 
  圖表：2015-2018年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司利潤構(gòu)成與盈利能力分析表 618
 
  圖表：2015-2018年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司經(jīng)營能力分析表 619
 
  圖表：2015-2018年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 619
 
  圖表：2015-2018年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司---量分析表 620
 
  圖表：2015-2018年合肥豐樂種業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析表 620
 
  圖表：“十二五”時期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標(biāo) 591
 
  圖表：實施重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)---工程 593
 
  圖表：“十二五”技術(shù)改造專項工程 595
 
  圖表：發(fā)展信息化相關(guān)支撐技術(shù)及產(chǎn)品 596
 
  圖表：工業(yè)節(jié)能降耗減排專項 597
 
  圖表：主要行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的重點 598
 
  圖表：工業(yè)產(chǎn)品和品牌建設(shè) 600
 
  圖表：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及工業(yè)園區(qū)提升改造 602
 
  圖表：重大技術(shù)裝備---發(fā)展及---應(yīng)用工程 606
 
  圖表：原材料行業(yè)調(diào)整升級重點 608
 
  圖表：新材料產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 609
 
  圖表：輕紡工業(yè)改造提升重點 610
 
  圖表：生物醫(yī)藥技術(shù)---和結(jié)構(gòu)調(diào)整 611
 
  圖表：基礎(chǔ)電子產(chǎn)業(yè)躍升工程 612
 
  圖表：物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和應(yīng)用--- 614
 
  圖表：工業(yè)設(shè)計及研發(fā)服務(wù)發(fā)展專項 615
 
  圖表：2016年關(guān)鍵農(nóng)業(yè)品種消費預(yù)測 629
 
  圖表：“十二五”時期農(nóng)業(yè)工業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 631
 
  圖表：十二五下-業(yè)主要用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品升級方向 632
 
  圖表：十二五農(nóng)業(yè)行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用重點 634
 
  圖表：十二五農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)---重點 635
 
  圖表：十二五農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造重點 636
 
  圖表：十二五農(nóng)業(yè)行業(yè)落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品 637
 
  圖表：2018年農(nóng)業(yè)行業(yè)風(fēng)險因素分析表 765
 
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