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積微小,散熱能力卻非常強(qiáng)。 這項(xiàng)研究的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)出微型壓縮機(jī)和蒸發(fā)器等部件。研究人員已經(jīng)研制出一個(gè)設(shè)計(jì)壓縮機(jī)的模型,并通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證了這一模型的有效性,但還需進(jìn)一步縮小壓縮機(jī)的體積,使其效率盡可能提高。 這種新系統(tǒng)對(duì)未來(lái)計(jì)算機(jī)芯片的散熱非常重要,因?yàn)槲磥?lái)芯片的產(chǎn)熱能力將是目前芯片的10倍。參與研究的機(jī)械---埃克哈*·格羅爾-,目前的一些冷卻方法*多能將芯片的溫度降至常溫,而微型冷卻系統(tǒng)能使這一溫度比常溫還低。這一優(yōu)勢(shì)將在未來(lái)催生出更小型的計(jì)算機(jī)。
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的贏*。 節(jié)能產(chǎn)業(yè)盈利空間被打開(kāi) 資源品價(jià)格調(diào)整壓力加*:節(jié)能成本的計(jì)入,無(wú)疑將提高資源品的生產(chǎn)成本,壓縮相關(guān)企業(yè)的盈利,成本上漲向下游傳導(dǎo)的壓力增*,下游企業(yè)可能面臨成本上漲。 資源品生產(chǎn)企業(yè)可能盈利下滑:資源品價(jià)格調(diào)整往往有滯后的情況,因此相關(guān)資源品生產(chǎn)企業(yè)可能因成本上升承受盈利能力的下降。即使---向下游傳導(dǎo)的政策,反觀煤電聯(lián)動(dòng)的情況,下游傳導(dǎo)很*完全補(bǔ)償成本上升,資源品生產(chǎn)企業(yè)仍可能承擔(dān)部分成本上漲。 節(jié)能產(chǎn)業(yè)是**贏*:由節(jié)能帶來(lái)的資源品成本的上漲,對(duì)資源品生產(chǎn)企業(yè)和下游企業(yè)而言,都可能侵蝕其利潤(rùn)空間,但卻為節(jié)能產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了盈利空間。脫硫電價(jià)就是一個(gè)---的例子,從已經(jīng)執(zhí)行的脫硫電價(jià)的情況看,由于有了加價(jià)1.5分/千瓦時(shí)的補(bǔ)償,脫硫裝置的安裝情況較好,并使部分電力企業(yè)能通過(guò)運(yùn)
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我*裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升*的重要力量。在這個(gè)過(guò)程*,研發(fā)協(xié)同化、產(chǎn)品智能化、**網(wǎng)絡(luò)化是裝備工業(yè)信息化的三個(gè)方向。 研發(fā)協(xié)同化:推動(dòng)自主--- 成千上萬(wàn)個(gè)零部件、分布在全球各地的供應(yīng)廠商,波音客機(jī)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)是業(yè)界津津樂(lè)道的---案例,而這一案例如今在我*裝備工業(yè)正逐步走向現(xiàn)實(shí)。 據(jù)重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司副總經(jīng)理馬軍介紹,經(jīng)過(guò)多年持續(xù)不斷的信息化建設(shè),目前重慶長(zhǎng)安已形成了跨**、跨區(qū)域、整機(jī)廠和零部件廠協(xié)同開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)安汽車(chē)自主開(kāi)發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品全球化同步設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程集成協(xié)同開(kāi)發(fā)。新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率達(dá)到了80%,自主產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)量占到了整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品總量的60%左右。 借助信息化,提升產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)和資源共享能力,重慶長(zhǎng)安只是一個(gè)---。**汽車(chē)工業(yè)協(xié)*統(tǒng)計(jì)顯示:在我*汽車(chē)行業(yè),有15.4%的企業(yè)借助信息系統(tǒng)實(shí)
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見(jiàn)》透露出上述信息。**投資協(xié)*能源發(fā)展研究*心副理事長(zhǎng)、電力專(zhuān)*陳望祥認(rèn)為,《意見(jiàn)》的---是對(duì)近年來(lái)我*電力體制改革工作的肯定和認(rèn)同,表明了我*深化電力體制改革的決心和方向。隨著時(shí)間的推移,電力體制改革還將繼續(xù)深入。 《意見(jiàn)》是電改方案的延續(xù) 據(jù)了解,“十一五”深化電力體制改革的任務(wù)主要包括八個(gè)方面,即解決廠網(wǎng)分開(kāi)---問(wèn)題、加*電力市場(chǎng)建設(shè)、深化電力企業(yè)改革、深化電價(jià)改革、研究制定輸配分開(kāi)方案、推進(jìn)農(nóng)村電力體制改革,以及做好電力---修訂相關(guān)工作和進(jìn)一步轉(zhuǎn)變**職能。陳望祥認(rèn)為,這八個(gè)方面主要任務(wù)是落實(shí)“十一五”深化電力體制改革的---部分,決定著電力體制改革的成敗。 他-,《意見(jiàn)》的---實(shí)際上也為電力體制改革的各項(xiàng)任務(wù)列出了時(shí)間表。而他分析認(rèn)為,在“十一五”期間的前兩年,電力體制深化改革將*
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