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只有把握住消費者數據,才能把握住未來零售行業的命脈,nome創始人陳浩對此早就深諳于心。在進入家居零售行業之前,他在快服裝行業摸爬滾打,從店員做到店長,多年后還創立了自己的快品牌km。這段經歷,讓他目睹了快公司是如何利用大數據分析,快速擴張業務版圖的。因此從創立nome的天起,他就決定要建立自己的數據管理系統,為此投入大量資金,聘請了不少數據精英組成了nome的技術研發團隊。
目前看來,這筆投入效果明顯。nome 方面稱,公司現在的倉庫整體周轉時間為3個月,在“商品流聯動系統”支持下,明年所有商品周轉時間可以縮減一半到45天,而總倉周轉時間更會壓縮到15天。在周轉效率提升的背后,意味著在整個業務周期,投入的錢更少,掙到的錢更多。
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在談及新零售業態時,馬云曾公開說:“未來30年,我們將會面臨線上、線下、---供應鏈相結合的新零售行業。”眼下,nome正希望通過打造一個能覆蓋公司各個層面不同業務、不同環節的智能化數據平臺,把握住未來30年的---。
nome 的模式可以概括為瑞典設計+中國供應鏈+生活方式品牌,產品強調----和設計感。nome 的產品分為女裝、男裝、服飾配件、數碼零件、休閑食品、彩妝護理等九個品類,一共 3000 多 sku。已經在全開設幾百家門店。從供應鏈整合能力、拓店能力以及單店營收能力上講,作為新品牌可以說非常了。
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在發布會現場,徐新稱很---nome的生意模式,有“國外的設計、中國供應鏈的優勢以及新零售的犀利”。徐新在發布會上還提到,新零售要:控貨、控店、控心智。控貨指要有自有品牌和自有設計,直接打到供應鏈;控店指門店需要---或者加盟---化管理;控心智指店開得到處都是,有 20% 的人口覆蓋。
nome 是個典型的渠道品牌,更準確說,是產品渠道一體化品牌。這類品牌的典型代表是大家熟悉的宜家、muji、nitori。和 hey、造作、inyard 等以產品為導向的品牌相比,渠道品牌有兩個---的特點:
首先,產品只在自己渠道銷售,不強調單個產品的個性和設計感,強調的是整個產品集群和門店環境一體化風格。消費者在店里的體驗是一種整體的、場景化的生活方式。
其次,渠道品牌風格通常眾,面向人群更廣,供應鏈整合規模也。
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