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2019-2023年中國智能---行業商業模式設計策略與-分析報告編號：975042
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2019-2023年中國智能---行業商業模式設計策略與-分析報告
正文目錄
-章：智能---行業發展背景
1.1智能---概述1.1.1智能---的定義1.1.2智能---的分類1.1.3智能---的特點1.2智能---行業產業鏈分析1.2.1智能---產業鏈結構1.2.2智能---產業鏈組成1---商2游戲運營商3游戲銷售商4游戲用戶1.2.3智能---產業鏈分析1輻射包容能力2產業鏈各環節的關系1.3智能---行業發展環境分析1.3.1行業宏觀環境分析1行業政策環境2行業經濟環境3行業社會環境4行業技術環境1.3.2行業競爭環境分析1現有企業的競爭2潛在進入者的競爭3供應商議價能力4下游客戶議價能力5替代品威脅6競爭情況總結
第2章：中國智能---行業發展及前景分析
2.1中國游戲行業發展狀況分析2.1.1游戲行業發展歷程2.1.2游戲行業市場規模1游戲行業營收規模2游戲行業用戶規模2.1.3游戲行業生態結構的變化2.2中國智能---行業發展現狀分析2.2.1智能---市場規模分析1智能---企業數量2智能---用戶數量3智能---收入規模2.2.2智能---細分市場分析1智能手機單機游戲市場2智能手機---市場2.2.3---用戶屬性和使用行為分析1---用戶基-性1性別結構2年齡結構3---結構4收入結構5城鄉結構6用戶游戲年齡2---用戶使用行為1---類型2------方式3微信-4---信息獲取渠道和---影響因素5---地點和場景6---頻率和時長7---用戶玩新游戲的原因8---付費行為9感興趣的---活動2.2.4智能---生命周期分析1智能---產品的開發周期分析2智能---產品的使用周期分析2.2.5智能---行業盈利狀況2.2.6智能---行業競爭分析1行業市場格局2行業競爭特點3行業洗牌在即2.3中國智能---行業發展前景分析2.3.1智能---現狀及不足1智能---的現狀2智能---的不足2.3.2智能---的發展趨勢2.3.3智能---發展前景預測
第3章：商業模式的構成要素與構建流程分析
3.1商業模式概述3.1.1商業模式的---原則3.1.2商業模式的九大構成1客戶細分2價值主張3渠道通路4客戶關系5收入來源6---資源7關鍵業務8重要合作9成本結構3.1.3商業模式的---要素3.2商業模式與其它模式的區別和聯系3.2.1商業模式與其它模式的區別3.2.2商業模式與其它模式的聯系3.3商業模式構建的基本流程3.3.1商業模式九大要素相互關系3.3.2價值主張統領其它要素的---3.3.3收入來源由哪些要素決定3.3.4成本結構由哪些要素決定3.3.5盈利公式是怎么形成的
第4章：智能---商業模式的構建分析
4.1智能---商業模式構成4.1.1智能---商業模式畫布4.1.2智能---商業模式構成要素1盈利模式2運營模式3營銷模式4.2中國智能---市場定位分析4.2.1智能---客戶細分1單機與網絡---細分2男性與女性玩家細分3---與大眾玩家細分4.2.2智能---市場定位1按---類別定位2按玩家性別定位3按付費習慣定位4.2.3智能---市場定位案例1單機與網絡案例2男性與女性案例3---與大眾案例4.3中國智能---典型價值主張分析4.4中國智能---渠道通路分析4.4.1商業模式中渠道通路的含義1價值傳遞通路2產品銷售渠道4.4.2智能---典型的宣傳策略4.4.3智能---典型的渠道策略4.4.4典型渠道通路案例分析4.5中國智能---客戶關系分析4.5.1游戲---互動1互動關系介紹2互動方式分析3-分析4.5.2游戲論壇互動1互動關系介紹2互動方式分析3-分析4.6中國智能---的收入來源分析4.7中國智能------資源分析4.7.1---研發技術4.7.2---研發人才1研發人才決定游戲品質2---開發人才炙手可熱4.7.3---研發資金4.7.4---資源-分析4.8中國智能---重要合作伙伴分析4.8.1手機運營商1中國移動2中國聯通3中國電信4.8.2應用商店1appstore2安卓應用商店4.8.3---1----平臺291助手---3360手機助手平臺4九游平臺4.8.4-和論壇1---網2口袋巴士3當樂網4中國---網5威鋒網4.8.5重要合作伙伴-分析4.9中國智能---成本結構分析
第5章：中國智能---商業模式特點分析
5.1當前中國智能---需解決的問題5.1.1內容同質化---5.1.2未形成合理盈利模式5.1.3市場有失規范5.1.4客戶價值有待發掘5.2中國智能---產業發展趨勢分析5.2.1產業全球化分析5.2.2產業鏈延伸分析5.2.3---推動力分析5.2.4付費模式分析5.3中國智能---商業模式變革趨勢5.3.1商業模式---成功的因素1---的內容是基礎2---運營是關鍵5.3.2影響商業模式---的主要方面1外部因素分析2內部因素分析5.3.3商業模式---的主要方向1產業融合發展2---推廣模式
第6章：中國智能---商業模式---分析
6.1智能---運營模式分析6.1.1智能---運營模式概述6.1.2智能---聯運模式分析1---聯合運營方式及案例2---聯合運營存在問題3聯合運營模式的突破6.1.3智能---獨代模式分析1---獨代介紹及案例2---獨代經營效益3---獨代運營趨勢6.1.4智能---自產自營模式分析1自產自營優勢與風險2自產自營條件與要求3自產自營現狀與廠商4自產自營未來趨勢6.2智能---盈利模式分析6.2.1智能---盈利模式變革1---收費2購買游戲時間-3套餐收費4游戲內付費5道具收費6內置廣告7周邊產品6.2.2智能---支付模式發展1電信運營商---計費2---類支付3第---4銀聯支付6.2.3智能---盈利模式存在的問題1盈利模式單一2資本催熱同質化競爭激烈6.2.4智能---盈利模式---1模式---勢在必行2多種模式相互結合3增強產業鏈的延伸6.2.5智能---盈利前景1免費模式市場穩定2內置廣告有待開發3社區化經營前景---6.3智能---營銷模式分析6.3.1---廠商渠道爭奪6.3.2---主要營銷手段1交叉推廣2平臺3電視廣告4社交網絡5網吧云端6場景布局7---聯動8跨界植入9---引導10社區---6.3.3---營銷主要問題6.3.4---行業營銷建議1充分重視上線前的預熱和---2選擇有實力的---聯盟3爭取---媒介的聯運渠道合作4游戲活動---，人推人模式5保持---更新頻率
第7章：智能---商業模式典型成功案例解析
7.1品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》7.1.1游戲介紹7.1.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.1.3商業模式點評7.2挖掘桌游玩家模式——《我叫mtonline》7.2.1游戲介紹7.2.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.2.3商業模式點評7.3游戲---性模式——《找---》7.3.1游戲介紹7.3.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.3.3商業模式點評7.4整合pc端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》7.4.1游戲介紹7.4.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.4.3商業模式點評7.5輕游戲重營銷模式——《---猜圖》7.5.1游戲介紹7.5.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.5.3商業模式點評7.6微信/qq渠道推廣模式——《天天酷跑》7.6.1游戲介紹7.6.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.6.3商業模式點評7.7---增加用戶粘性模式——《保衛蘿卜》7.7.1游戲介紹7.7.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.7.3商業模式點評7.8“燒錢”營銷推廣模式——《---達人》7.8.1游戲介紹7.8.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.8.3商業模式點評7.9注重本土商業合作伙伴模式——《水果忍者》7.9.1游戲介紹7.9.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.9.3商業模式點評7.10“溫水煮蛙”模式——《植物大戰僵尸2》7.10.1游戲介紹7.10.2商業模式解析1價值主張2客戶定位3客戶關系4渠道通路5資源配置6重要伙伴7盈利模式7.10.3商業模式點評圖表目錄圖表1：報告中與智能---相關概念圖表2：報告中智能---分類標準圖表3：智能---按表現形式分類圖表4：我國智能---產業鏈圖圖表5：智能---行業---部門職責圖表6：智能---政策法規分類圖表7：2009-2019年中國gdp及其增長情況單位：萬億元，%圖表8：2009-2019年城鎮居民人均---增長情況單位：元，%圖表9：2009-2019年農村居民人均純收入增長情況單位：元，%圖表10：2011-2019年全球智能手機銷量變化情況單位：億部圖表11：2014-2019年全球智能手機銷量占比變化情況單位：%圖表12：2009-2019年中國手機網民規模及其占網民比例單位：萬人，%圖表13：智能---行業現有企業的競爭分析圖表14：智能---行業潛在進入者威脅分析圖表15：智能---行業玩家議價能力分析圖表16：智能---行業替代品威脅分析圖表17：智能---五力分析結論圖表18：2008-2019年中國游戲行業銷售收入情況單位：億元，%圖表19：2008-2019年中國游戲行業用戶數量單位：億人，%圖表20：2008-2019年中國游戲行業結構變化趨勢圖單位：%圖表21：2014-2019年智能手機出貨量及占有率情況單位：億部，%圖表22：2010-2019年我國---用戶規模變化趨勢圖單位：億人，%圖表23：2010-2019年我國智能手機市場規模情況單位：億元，%圖表24：2010-2019年我國智能手機單機游戲市場規模情況單位：億元，%圖表25：2010-2019年我國智能手機---市場規模情況單位：億元，%圖表26：中國---用戶男女結構單位：%圖表27：中國---用戶年齡結構單位：%圖表28：中國---用戶---結構單位：%圖表29：中國---用戶收入結構單位：%圖表30：中國---用戶城鄉結構單位：%圖表31：---用戶游戲年齡單位：%圖表32：---類型單位：%圖表33：------方式單位：%圖表34：微信-頻率和時長分布單位：%圖表35：---平臺的選擇因素和微信游戲原因單位：%圖表36：2012-2019年---信息獲取渠道單位：%圖表37：用戶---游戲影響因素單位：%圖表38：用戶---地點和場景單位：%圖表39：---頻率和時長單位：%圖表40：---用戶玩新游戲的原因單位：%圖表41：---用戶付費情況單位：%圖表42：---付費行為單位：%圖表43：---付費方式單位：%圖表44：手機單機游戲和手機---花費單位：%圖表45：感興趣的---活動和組合優惠活動單位：%圖表46：單款游戲留存時間單位：%圖表47：在手機上放棄一款游戲的原因單位：%圖表48：2012-2019年游戲應用---團隊企業規模分布單位：%圖表49：中國手機---研發廠商競爭格局單位：%圖表50：我國智能---行業競爭特點圖表51：游戲行業投資并購案例一覽表圖表52：我國智能---的不足簡析圖表53：游戲數量占比單位：%圖表54：日均使用時長與日均使用次數分布單位：%圖表55：---用戶年齡和性別比例單位：%圖表56：2019-2024年我國智能---市場規模預測單位：億元圖表57：商業模式中客戶細分的群體類型圖表58：商業模式中價值主張的簡要要素圖表59：商業模式中渠道類型和渠道階段圖表60：商業模式中客戶關系的類型圖表61：商業模式中通用的收入來源方式圖表62：商業模式中---資源類型圖表63：商業模式中關鍵業務類型圖表64：商業模式中合作關系類型及作用圖表65：商業模式中成本結構類型圖表66：商業模式的三大---要素圖表67：商業模式與其它模式的區別圖表68：商業模式九大要素關系圖圖表69：智能---商業模式畫布圖表70：盈利模式流程圖圖表71：中國手機單機與網絡---比例單位：%圖表72：中國---用戶男女性別構成單位：%圖表73：------與大眾玩家構成單位：%圖表74：---類型---榜單位：%圖表75：吸引不同性別玩家的---特征簡析圖表76：---用戶付費構成情況單位：%圖表77：我國智能---典型價值主張簡析圖表78：我國智能---典型的宣傳策略簡析圖表79：我國智能---典型的渠道策略簡析圖表80：ios系統---渠道簡圖圖表81：android系統---渠道簡圖圖表82：《我叫mtonline》---專區簡圖圖表83：九游游戲論壇網站導航圖圖表84：我國智能---的收入來源簡析圖表85：智能手機實現游戲的技術簡介圖表86：---接入中國移動的時間和流程圖表87：---接入中國聯通的時間和流程圖表88：---接入中國電信的時間和流程圖表89：我國智能---成本結構簡析圖表90：智能---運營模式簡介圖表91：智能---聯合運營-簡介圖表92：智能---聯合運營存在的主要問題點簡析圖表93：智能---獨代模式-簡介圖表94：智能---電信運營商---計費的優劣勢分析圖表95：智能------類支付的優劣勢分析圖表96：智能---第---的優劣勢分析圖表97：智能---銀聯支付的優劣勢分析圖表98：“免費”模式提升---收益簡析圖表99：提升智能---內置廣告的措施圖表100：中國移動游戲運營平臺實力矩陣圖表101：---營銷的主要問題簡析圖表102：《憤怒的小鳥》基本信息簡介圖表103：《憤怒的小鳥》內容簡析圖表104：《憤怒的小鳥》渠道通路簡介圖表105：《憤怒的小鳥》推出的版本簡介圖表106：《我叫mtonline》基本信息簡介圖表107：《我叫mtonline》資源配置進程圖表108：《我叫mtonline》盈利模式簡析圖表109：《找---》基本信息簡介圖表110：《找---》提供的模式簡介圖表111：《找---》資源配置簡介圖表112：《找---》商業模式的點評圖表113：《百萬亞瑟王》基本信息簡介圖表114：《百萬亞瑟王》資源配置簡介圖表115：《---猜圖》基本信息簡介圖表116：《---猜圖》用戶屬性構成情況單位：%圖表117：《---猜圖》的盈利途徑圖表118：《天天酷跑》基本信息簡介圖表119：《保衛蘿卜》基本信息簡介圖表120：《---達人》基本信息簡介……略
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報告編號：975042
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